序:大朋克罗永浩
我的奋斗/001
--2009年高校巡回
追溯我苦难的童年/005
疲劳的我决定退学了/011
做一个英语老师来磨炼我的人生意志/016
为有思想的人办一个网站--“牛博网”/027
靠人格的力量拉到“老罗英语培训学校”笔投资/046
一个理想主义者的创业故事I/051
--2010年海淀剧院
列侬的故事让我更加勤奋/055
怎样让业界秀的人才跟你一起创业/059
冯唐是我的商业启蒙老师/063
在缺乏诚信的社会里,怎样取信于消费者/066
怎样在资金资源不足的情况下解决问题/073
“迷笛音乐节”给了我一个拍广告片的机会/087
怎样在难以坚持的时候坚持下去/094
一个理想主义者的创业故事II/103
--2011年保利剧院
抢了梁文道“腰封小王子”的称号/114
终于有幸做了一次导演/118
怎样使自己的企业和别的企业不一样/120
星巴克怎样把一个消费者当傻子的/127
怎样做到不让一小撮人毁掉大多数人的体验/131
为了把一个企业做大,是不是一定要用流氓手段/138
路金波建议我去卖牛奶、开银行/144
我有时候觉得自己是为了人民跟西门子闹的/150
马克·扎克伯格和乔布斯都是以邪恶著称的/152
一个理想主义者的创业故事III/157
--2012年北展剧场
怎样化解负面信息并提升企业形象/161
方舟子对我发起了血腥攻击/162
我去公安局自首去了/169
怎样把意外事件转为传播和营销的契机/180
怎样在做好一个企业赢得赞誉后,又被骂得狗血喷头/196
我和雷军聊各自对做手机的想法/198
锤子科技SmartisanT1发布会/213
--2014年国家会议中心
怎样令人信服地打造一部4000元的精品手机/217
怎么在一个工业设计还处在起步阶段的国家,做出一个让人惊艳的工业产品/229
你的产品到底应该照顾左手型用户还是右手型用户/241
为什么到了数码时代苹果赶超了日本的那些巨头/244
易用性和人性化的边界到底在哪里/255
卓越的有追求的企业到底应该在美学上引导大众还是要迎合大众/258
怎样把一部4000元的手机在中国卖得特别的好/259
我们在做这个企业之前已经在客服上把我们自己逼上绝路了/263
我充其量是公司的工匠吉祥物/264
“不会做高性价比的东西,也不做奢侈品”是我们的宗旨/270
我感觉被时代选中了/272
附录:我的故事/273
--1972-1990,从出生到长大成人
一个“思想特别复杂的孩子”/278
那时旅游鞋是超前的玩意儿/292
青春期突然就来了/300
独立思考意识的形成/309
^ 收 起