腾讯方法+跨界+教训：腾讯系列2（京东套装共3册）

　　《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势》
　　序言　跨界势不可挡
　　前言　跨界，互联网行业的消失
　　第一章　跨界爆发的条件  
　　第一节　人与设备是基石  
　　第二节　中国互联网的商业发展是动力  
　　第三节　移动互联网是引爆点  
　　第二章　跨界带来的整合与重塑  
　　第一节　Offline的逆袭  
　　第二节　O2O之初  
　　第三节　起步的在线教育业  
　　第四节　发端于支付的互联网金融  
　　第五节　世纪之赌  
　　第六节　即将迎来风口的在线旅游  
　　第七节　视频：播与制  
　　第八节　三大运营商？不止吧  
　　第九节　人的外部化  
　　第十节　汽车业：销售与制造
　　   第三章　跨界的趋势与未来  
　　第一节　智能手机及其他  
　　第二节　移动服务刚刚开启  
　　第三节　入口入口入口  
　　第四节　隐藏在互联网思维之下的碰撞  
　　第五节　巨头们的理想生意  
　　第六节　正确地认识泡沫  
　　第七节　满足需求还是满足解决方案  
　　后记　给创业者的话：勿忘初心
　　   《腾讯方法：一个市值1500亿美元公司的产品真经》
　　推荐序1
　　推荐序2
　　序
　　第一篇  腾讯手游大起底
　　从战略到组织，从团队到产品，腾讯到底做了什么？
　　史上最重任务之“打响移动游戏第一枪”
　　选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光
　　一场要求极高的处女秀
　　一个从未赢过的团队
　　又遇管理“七宗罪
　　史上最复杂的跨部门协作
　　摸着石头能过河？
　　团队乾坤大挪移之从“上小资”到“深斗士”
　　步步为营，产品战略三步走
　　再出发，愿景理念方法全矫正
　　向创业团队转型，晚上12点前不回家
　　大撤职！建立绩效驱动型文化
　　高手告急！自建人才梯队机制
　　结构再调整，组织再变形
　　四招制胜史上最复杂的跨部门协作
　　快速验证，价值驱动，团队自组织
　　产品六脉神剑之“天天兄弟”奋斗记
　　秘笈一：做到常人难以想象的尝试和重复次数
　　秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力
　　秘笈三：人性，太人性了
　　秘笈四：每次犯错都是一次卖萌的机会
　　秘笈五：对“屌丝”的极致关怀
　　秘笈六：暴力拼图法与临时资源替代法
　　姚晓光：我这样打造精品大作
　　像“蘑菇”那样思考
　　极致的产品精神&变通的执行力
　　理解和认同产品的社会价值
　　第二部分 垂死项目复活记
　　腾讯《摩登城市》项目大逆转
　　悲情“城市”
　　浑水摸“鱼”
　　再战江湖
　　天下武功，唯快不破
　　从“提神基本靠狗”到“通讯基本靠吼”
　　人与人的差距远大于人与猪
　　第三部分 “十元店”的大生意
　　QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营
　　特权不是想要就能要
　　立体化深度运营
　　全体系业务联动
　　《教训：互联网创业必须避免的八大误区》

　　腾讯科技频道，是中国最大的中文门户网站，集新闻信息、社会化媒体资讯和产品以及区域垂直生活服务为一体。腾讯科技频道是腾讯网旗下专注报道TMT的频道，是目前最有影响力的中文科技类媒体。其聚拢了LinkedIn创始人Reid Hoffman、Facebook COO Sheryll Sandberg、前《连线》主编Chris Anderson、苹果联合创始人Stephen Wozniak等一批国际顶尖科技行业人士，在第一时间关注一线创业者的产品和商业模式。腾讯科技依靠坚实权威的采编团队，致力于以大财经视野解读IT产业资讯，并成为国内首批进入“解释性报道”领域的新闻媒体。腾讯科技倾力打造的《TMT解码》、《科技不怕问》、《战略档案》及《企鹅智酷》等原创栏目，无缝作用于用户决策的各个阶段，充分满足用户需求。通过腾讯网、腾讯新闻客户端、腾讯视频、官方微信和微博矩阵、RSS订阅等渠道，腾讯科技频道7×24小时面向数千万用户提供最新鲜的科技资讯，在互联网、IT、通信及科学探索行业新闻领域中占尽先机。
　　潘东燕，出生于福建，山东大学管理学硕士。
　　专注于管理案例的调研、采写与研究，深入调研超过60家各行业旗帜企业，采写超过50个各行业最佳实践案例，内容涵盖战略、运营、人力资源、企业文化、创新与创业、领导力、商业模式、团队管理、项目管理、产品开发、知识管理等管理学各个模块。现任《中欧商业评论》执行副主编、主笔（2010年至今），案例研究中心总监，中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监。
　　王晓明，生于辽宁，英国约克大学计算机硕士。
　　敏思特咨询创始人、CEO，“轻敏捷”方法创始人，国内知名的组织转型导师。曾任腾讯高级管理顾问、组织转型导师，腾讯IEG自研委员会唯一外聘专家，腾讯天美艺游工作室首席管理顾问，迅雷首席管理顾问、总裁、首席体验官，创新工场特聘导师，华为首位敏捷组织转型咨询师，英国Pinesoft首席运营官，现担任搜狐畅游、第七大道首席管理顾问。

　　《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势》
　　移动互联网是当前的时代趋势，已经势不可挡，物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来，世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。工业革命、第四次科技革命带来的世界产业格局的剧烈变化正在席卷全球。这种变化让我们身边的每个人都身临其境，同时也身处迷雾。互联网对传统企业的改造在碰撞和融合中悄然发生，企业间、产业间跨界合作将会无远弗届。 
　　在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购，其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了，你能想象今后的电影是大家喜欢什么，就能演什么吗？这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天，智能硬件成为创富新动力，在线教育发芽，吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以亘古未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势（全彩精装）》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势，助你拨云见日，把握发展机会。 
　　《腾讯方法：一个市值1500亿美元公司的产品真经》
　　国内第1本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程，包括如何踏足新领域开发新产品；如何救活一个即将半路夭折的产品；如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品开发时会遇到普遍问题和解决方法，涉及大企业如何内部创业，并迅速组建新的项目团队；如何实现跨部门的合作；在面临新团队和紧急开发任务时如何提高团队沟通效率；在产品研发方面，如何定位产品、如何敏捷开发、如何测试和迭代等。三个案例皆为第一手材料，具有非常强的可读性和参考价值。
　　《教训：互联网创业必须避免的八大误区》
　　《教训：互联网创业必须避免的八大误区》是一个成功学泛滥的年代。成功人士往往只谈成功之道，而不提遇挫之苦。对于成功学，多数创业者趋之若鹜。其实，相较于高高在上的成功学，对于他们而言，接地气的挫折学可能更有价值。
　　从2013年下半年开始，腾讯科技频道的核心栏目“创业启示录”，以创业的错误和失败作为切入点，陆续对17位奋战在一线的互联网企业进行了深入的访谈，系统地挖掘创业者实战中的经验与教训，获得了很好的市场反响，在此基础上，腾讯科技频道深入研究总结，归纳出一些脚踏实地的创业逻辑，形成了本书，借此向所有正奋斗在一线的创业者致敬。