新企业文化——重获工作场所的活力（跟大师学管理）

　　第1部分 企业文化和绩效
　　第1章 企业文化显著影响绩效
　　第2部分 危机中的企业文化
　　第2章 股东价值和短效主义吞食企业文化
　　第3章 精简规模和企业再造切除企业文化
　　第4章 合同外包截断企业文化
　　第5章 兼并狂潮淹没企业文化
　　第6章 电脑隔绝企业文化
　　第7章 全球化扰乱企业文化
　　第8章 劫后余生的企业文化
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　　特伦斯迪尔（Terrence E. Deal） 南加利福尼亚大学Rossier学院教育学教授，撰有多部组织文化与教育政策方面的著作，The New Corporate Cultures 的合著者。艾伦 肯尼迪（Allan A .Kennedy） 管理咨询顾问。著有The End of Shareholder Value一书，The New Corporate Cultures 的合著者。

　　企业文化研究奠基之作——《企业文化》的两位作者，再次联袂，重新评价管理趋势在过去20年里带来的效果，为我们提供了企业获得重生的真知灼见。无论是对于经营者和管理者、教授和学生，还是企业家，或任何对工作场所的社会学有兴趣的人，《新企业文化》都是一本生动而富有感染力的之作，它告诉我们组织如何能变得充满活力，*应变，如何做好准备去面对21世纪的挑战。
　　跟大师学管理书目
　　1.罗宾斯管理艺术
　　2.科特勒营销思维
　　3.消费者行为——决定购买的内在动机
　　4.企业文化：企业生活中的礼仪与仪式
　　5.新企业文化——重获工作场所的活力

　　第1部分 企业文化和绩效
　　第1章 企业文化显著影响绩效
　　第2部分 危机中的企业文化
　　第2章 股东价值和短效主义吞食企业文化
　　第3章 精简规模和企业再造切除企业文化
　　第4章 合同外包截断企业文化
　　第5章 兼并狂潮淹没企业文化
　　第6章 电脑隔绝企业文化
　　第7章 全球化扰乱企业文化
　　第8章 劫后余生的企业文化
　　第3部分 重建强大的企业文化
　　第9章 训练文化领导力:管理者的挑战
　　第10章 把破碎的文化重新拼装起来
　　第11章 激发动力
　　第12章 确保优异的工作绩效
　　第13章 重获工作场所的活力
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　　特伦斯迪尔（Terrence E. Deal） 南加利福尼亚大学Rossier学院教育学教授，撰有多部组织文化与教育政策方面的著作，The New Corporate Cultures 的合著者。艾伦 肯尼迪（Allan A .Kennedy） 管理咨询顾问。著有The End of Shareholder Value一书，The New Corporate Cultures 的合著者。

　　企业文化研究奠基之作——《企业文化》的两位作者，再次联袂，重新评价管理趋势在过去20年里带来的效果，为我们提供了企业获得重生的真知灼见。无论是对于经营者和管理者、教授和学生，还是企业家，或任何对工作场所的社会学有兴趣的人，《新企业文化》都是一本生动而富有感染力的之作，它告诉我们组织如何能变得充满活力，*应变，如何做好准备去面对21世纪的挑战。
　　跟大师学管理书目
　　1.罗宾斯管理艺术
　　2.科特勒营销思维
　　3.消费者行为——决定购买的内在动机
　　4.企业文化：企业生活中的礼仪与仪式
　　5.新企业文化——重获工作场所的活力