企业文化：企业生活中的礼仪与仪式（跟大师学管理）

　　第1章 强文化：企业成功的新型“传统原则”
　　第2章 价值观：文化的核心
　　第3章 英雄人物：企业中的开路先锋
　　第4章 礼仪与仪式：文化在行动
　　第5章 沟通：运用文化网络
　　第6章 公司部落：对文化的认同
　　第7章 诊断：学会认识文化
　　第8章 象征性的管理者：管理文化
　　第9章 变革：重塑文化
　　第10章 未来的文化：原子化组织

　　特伦斯·迪尔，南加利福尼亚大学ROSSIER学院教育学教授，撰有多部组织文化与教育政策方面的著作，THE NEW CORPORATE CULTURES的合著者。艾伦·肯尼迪，管理咨询顾问。著有THE END OF SHAREHOLDER VALUE一书，THE NEW CORPORATE CULTURES 的合著者。

　　企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业日常生活和运作的基石。企业只用拥有了文化，才能有持续发展的动力和活力。本书阐述了企业文化如何称谓企业上下一致共同遵循的价值体系，一种员工都清楚并共享的价值观念和行为准则。书中分两部分，*部分“文化”讲述了强劲的文化如何影响企业的成败，以及与企业文化有关的价值观、企业英雄人物、企业的礼仪与仪式等内容；第二部分“企业文化的实践”关注了不同类型的文化，并告诉读者如何认识文化、管理文化、变革与重塑文化。
　　跟大师学管理书目
　　1.罗宾斯管理艺术
　　2.科特勒营销思维
　　3.消费者行为——决定购买的内在动机
　　4.企业文化：企业生活中的礼仪与仪式
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　　第1章 强文化：企业成功的新型“传统原则”
　　第2章 价值观：文化的核心
　　第3章 英雄人物：企业中的开路先锋
　　第4章 礼仪与仪式：文化在行动
　　第5章 沟通：运用文化网络
　　第6章 公司部落：对文化的认同
　　第7章 诊断：学会认识文化
　　第8章 象征性的管理者：管理文化
　　第9章 变革：重塑文化
　　第10章 未来的文化：原子化组织

　　特伦斯·迪尔，南加利福尼亚大学ROSSIER学院教育学教授，撰有多部组织文化与教育政策方面的著作，THE NEW CORPORATE CULTURES的合著者。艾伦·肯尼迪，管理咨询顾问。著有THE END OF SHAREHOLDER VALUE一书，THE NEW CORPORATE CULTURES 的合著者。

　　企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业日常生活和运作的基石。企业只用拥有了文化，才能有持续发展的动力和活力。本书阐述了企业文化如何称谓企业上下一致共同遵循的价值体系，一种员工都清楚并共享的价值观念和行为准则。书中分两部分，*部分“文化”讲述了强劲的文化如何影响企业的成败，以及与企业文化有关的价值观、企业英雄人物、企业的礼仪与仪式等内容；第二部分“企业文化的实践”关注了不同类型的文化，并告诉读者如何认识文化、管理文化、变革与重塑文化。
　　跟大师学管理书目
　　1.罗宾斯管理艺术
　　2.科特勒营销思维
　　3.消费者行为——决定购买的内在动机
　　4.企业文化：企业生活中的礼仪与仪式
　　5.新企业文化——重获工作场所的活力
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