章 核心发现
核心发现一整体良好，稳中有升
核心发现二家人支持，身健心欢
核心发现三家族和谐，机制不全
核心发现四规划缺乏，传承存患
核心发现五身份模糊，外人认同
核心发现六赢利不足，创新失衡
核心发现七责任为先，内修外辅
第二章 研究说明
节 研究背景和目的
第二节 研究方法
1．文献研究法
2．半结构化访谈
3．问卷调查
第三章 中国家族企业健康指标体系
节 研究过程
第二节 指标体系
第三节 计算方法
第四节 理论基础
1．企业健康生态系统理论
2．三环模式
3．利益相关者理论
4．家族企业树理论
第四章 2014非公经济“两个健康”研究部分相关发现
节 研究说明
第二节 指标体系
第三节 相关发现
1．企业家个人健康良好，但未来健康存隐患
2．企业主家族健康中等，但对传承规划不够重视
3．财务健康一般，公司治理机制欠缺
4．创业创新中等活跃，创新战略稍显保守
5．社会责任履行优良，企业与社会良性互动
6．环境健康不容乐观，人力资源环境是短板
第五章 中国家族企业健康现状分析
节 2014中国家族企业健康总体分析
1．中国家族企业健康水平处于中级阶段
2．中国家族企业健康指数三维分析
3．中国家族企业健康指数“九力”分析
第二节 家族企业精神维度现状分析
1．家族企业传承力
2．家族企业领导力
3．家族企业凝聚力
第三节 家族企业行为维度现状分析
1．家族企文化力
2．家族企业竞争力
3．家族企业责任力
第四节 家族企业环境维度现状分析
1．家族企业适应力
2．家族企业服务力
3．家族企业包容力
第六章 中国家族企业健康状况专题分析
节 中国家族企业健康状况年度比较
第二节 家族企业精神专题分析
1．传承困境持续存在
2．风格转变与素质提升需同步
3．凝聚力良好，但也需完善制度
第三节 家族企业行为专题分析
1．“家和万事兴”的软实力
2．家族与治理的悖论
3．创新不足后劲乏力
第四节 家族企业环境专题分析
第七章 中国家族企业案例分析
节 典型案例及分析
案例一香飘飘集团：香飘四海，爱我中华
案例二福耀集团：发展自我，兼善天下
案例三义乌宾王集团：二代助力下的家族企业多元化
案例四台州黄河吹塑集团传承案例研究
案例五义鸟典雅织造：典秩崇三礼，雅才非广求
案例六千惠纸业：在冲突中被推着走的家族企业
案例七义乌利达针织：守业与创业，责任与梦想
案例八浙江宁波动力机械配件厂案例研究
第二节 案例归纳：重新认识家族的引擎作用
——来自8个案例的启示
1．不可低估的家族文化
2．薪火相传的创业创新精神
3．家族治理中的集体决策Vs夫妻决策
4．基于家族信念的社会责任
5．基于信任的泛家族职业化管理
参考文献
索引
后记
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