日本人力资源管理理论与实践

作者简介内容简介
本书旨在介绍20世纪90年代日本出现泡沫经济以来,日本企业在人力资源管理中的实践,同时阐述由此而形成的日本现代人力资源管理理论。
本书将以人为本的核心理念作为主线,系统地介绍了企业有效利用“人”的组织战略,人与工作组织、工作匹配的原理,以及创建适合员工的工作条件和职场环境的理论。
书中所介绍的理论,如职能工资、MOT人才、细胞式生产、职能资格制度、企业厚生等,都是日本人力资源管理理论的*成果,而在实践方面所使用的案例和统计资料也都是近期的,因此本书反映了日本人力资源管理理论和实践的*发展,对中国建立新型人力资源管理体系具有极大的参考价值。
本书将以人为本的核心理念作为主线,系统地介绍了企业有效利用“人”的组织战略,人与工作组织、工作匹配的原理,以及创建适合员工的工作条件和职场环境的理论。
书中所介绍的理论,如职能工资、MOT人才、细胞式生产、职能资格制度、企业厚生等,都是日本人力资源管理理论的*成果,而在实践方面所使用的案例和统计资料也都是近期的,因此本书反映了日本人力资源管理理论和实践的*发展,对中国建立新型人力资源管理体系具有极大的参考价值。
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