互联网+教育：移动互联网时代的教育大变革

　　导读
　　前言
　　Part 1 移动互联网浪潮下的教育格局
　　◎ 未来教育将呈现出怎样的趋势？
　　◎ 2015年，“三大战役”将全面爆发
　　◎ 在线教育，距离我们究竟还有多远？
　　◎ 在线教育领域的三大板块
　　◎ 移动教育背后潜藏的巨大商业价值
　　◎ 谁有机会成为K12在线教育新巨头？（上）
　　◎ 谁有机会成为K12在线教育新巨头？（下）
　　◎ 【商业案例】自化创意：创意产业的在线学习平台
　　Part 2 在线教育的商业模式之争
　　◎ 免费的互联网思维PK传统收费模式
　　◎ 五大商业模式：在线教育机构如何实现价值化？
　　◎ 在线教育创业的陷阱和机会
　　◎ 老师 自媒体 产品的另类商业模式
　　◎ 在线教育市场的十大盈利模式
　　◎ 美国在线教育盈利模式的启示
　　◎ 【商业案例】100教育：免费模式抢占在线教育市场
　　Part 3 企业巨头之间的在线教育“争夺战”
　　◎ 各路资本抢滩在线教育
　　◎ BAT三巨头如何布局在线教育市场？
　　◎ 在线教育细分领域的资本图谱
　　◎ 新东方如何布局在线教育市场？
　　◎ 【商业案例】网易云课堂：满足用户需求的个性化学习
　　Part 4 在线教育VS传统教育：颠覆还是融合？
　　◎ 传统教育机构 互联网企业 创业企业
　　◎ 在线教育是传统教育的延伸而非颠覆
　　◎ 传统教育机构的互联网变革之路
　　◎ 传统教育机构如何搭建自己的网校平台？
　　◎ 在线教育启示录：如何以互联网思维布局在线教育市场？
　　◎ 【商业案例】美国ECAR2013年度研究报告：关注在线教育的学习体验
　　Part 5 在线教育O2O：被看好的商业模式
　　◎ 在线教育O2O的3.0时代
　　◎ 挖掘在线教育O2O的商业价值
　　◎ 构建O2O教育生态圈：线下课堂教学产品延伸线上服务
　　◎ 传统教育机构实现O2O模式的五大障碍
　　◎ 【商业案例】美国Minerva大学：借助互联网思维颠覆传统教育模式
　　Part 6 K12在线教育：谁能拿下K12高地？
　　◎ K12教育的三个发展阶段
　　◎ K12教育的创业破局：产品赢得老师的青睐
　　◎ K12教育成功的关键：产品触及用户的灵魂
　　◎ K12教育的三种运营模式
　　◎ K12教育的盈利模式
　　◎ K12教育 O2O：让教育资源释放能量
　　◎ 【商业案例】K12国际教育：全球的在线教育服务平台
　　Part 7 基于大数据分析的MOOC模式
　　◎ MOOC的起源、发展及预测
　　◎ 正确认识MOOC的三个问题
　　◎ 高等教育如何借鉴MOOC模式？
　　◎ MOOC如何吸引用户：制度 参与者 内容 交互
　　◎ 什么样的慕课受欢迎？
　　◎ 【商业案例】Coursera、Udacity 、edX和清华学堂MOOC模式对比
　　 

　　王晨，男，长期致力于教育行为研究和教育行业咨询，具有丰富的教育行业讲座与顾问经验。曾担任北大方正高管、山西省信息化学会副主任，山西众合达、博嘉科贸、博科慧通等公司CEO，为学而思、景岳、博文、博体等多家学校进行顾问与培训。　　刘男，女，北京睿思指南教育科技有限公司总裁。曾担任中国人力资源协会专家，是清华大学对外研究中心的特聘讲师、中国人民大学商学院总裁和人力资源总监班特邀讲师。睿思科技公司自2011年成立以来，一直从事电子商务应用型人才的培训，即互联网职业教育，课程主要有网络营销、安卓开发。目前该公司已经获得A轮风险投资，并且即将迎来B轮融资。 

　　◎教育行业呈现怎样的发展趋势？
　　◎BAT巨头如何布局在线教育市场？
　　◎新东方如何布局在线教育市场？
　　◎在线教育市场有哪些盈利模式？
　　◎传统教育机构如何实现O2O模式？
　　◎如何构建O2O教育生态圈？
　　◎K12国际教育为什么能成功？
　　◎什么样的慕课受欢迎？
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