乔布斯的魔力演讲

　　推荐序 会演讲的人成功的机会多两倍
　　序言 任何场合，你的演讲都可以精彩绝伦
　　第一幕 创作动人故事
　　第1 场｜用纸笔策划
　　第2 场｜回答最重要的问题
　　第3 场｜培养救世主般的使命感
　　第4 场｜使用短标题
　　第5 场｜画一幅路线图
　　第6 场｜让“大坏蛋”出场
　　第7 场｜让常胜的英雄出场
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　　卡迈恩·加洛（Carmine Gallo），畅销书《像TED一样演讲》的作者，世界公司的沟通力培训教练。曾为美国有线电视新闻网（CNN） 和哥伦比亚广播公司（CBS）撰稿和担任通讯员。他本身就是一个知名的演讲家，曾为英特尔、思科、雪佛龙、惠普、可口可乐、辉瑞等公司的高管做过演讲方面的指导。他还是一位专栏作家，为福布斯网站“我的沟通力教练”专栏供稿。他和他的妻子还有两个女儿住在加利福尼亚的普莱森顿市。

　　自从1984 年推出麦金塔电脑以来，乔布斯不停地向世界奉献了一场又一场令人叹为观止的精彩演讲。他就像一位颇具魔力的“推销员”，通过演讲把自己的观念“推销出去”，从而把看客变成顾客，再把顾客变成忠实的粉丝，进而自愿成为苹果公司的义务推销员，向世界传播“苹果的福音”。
　　《乔布斯的魔力演讲》的结构很像乔布斯对于演讲结构的比喻：一部三幕的戏剧。具体包括：第一幕，创作动人的故事；第二幕，制造现场体验；第三幕，改进和排练。事实上，乔布斯的演讲确实非常像戏剧—精心策划的剧情，向人们传递信息，给人们带来欢乐，使人们获得启发。
　　《乔布斯的魔力演讲》囊括了乔布斯演讲的秘诀，你只需运用一些乔布斯的演讲技巧，就能让你的演讲在每天进行无数次的平庸演讲中脱颖而出。相比之下，你的竞争对手和同事都会显得相当业余。不管你是打算发布一款新产品的首席执行官、寻找投资的创业者、拼业绩的专业销…
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　　推荐序 会演讲的人成功的机会多两倍
　　序言 任何场合，你的演讲都可以精彩绝伦
　　第一幕 创作动人故事
　　第1 场｜用纸笔策划
　　第2 场｜回答最重要的问题
　　第3 场｜培养救世主般的使命感
　　第4 场｜使用短标题
　　第5 场｜画一幅路线图
　　第6 场｜让“大坏蛋”出场
　　第7 场｜让常胜的英雄出场
　　第一次幕间休息｜遵守10 分钟规则
　　第二幕 制造现场体验
　　第8 场｜简化一切
　　第9 场｜精心“装扮”数字
　　第10 场｜使用“超酷”的词汇
　　第11 场｜分享舞台
　　第12 场｜用道具辅助演讲
　　第13 场｜创造让观众“欢呼”的时刻
　　第二次幕间休息｜席勒的演讲毫不逊色
　　第三幕 改进和排练
　　第14 场｜大师级的舞台风范
　　第15 场｜让演讲看起来轻松自如
　　第16 场｜得体的舞台服装
　　第17 场｜扔掉演讲稿
　　第18 场｜享受演讲的乐趣
　　尾声
　　致谢
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　　卡迈恩·加洛（Carmine Gallo），畅销书《像TED一样演讲》的作者，世界公司的沟通力培训教练。曾为美国有线电视新闻网（CNN） 和哥伦比亚广播公司（CBS）撰稿和担任通讯员。他本身就是一个知名的演讲家，曾为英特尔、思科、雪佛龙、惠普、可口可乐、辉瑞等公司的高管做过演讲方面的指导。他还是一位专栏作家，为福布斯网站“我的沟通力教练”专栏供稿。他和他的妻子还有两个女儿住在加利福尼亚的普莱森顿市。

　　自从1984 年推出麦金塔电脑以来，乔布斯不停地向世界奉献了一场又一场令人叹为观止的精彩演讲。他就像一位颇具魔力的“推销员”，通过演讲把自己的观念“推销出去”，从而把看客变成顾客，再把顾客变成忠实的粉丝，进而自愿成为苹果公司的义务推销员，向世界传播“苹果的福音”。
　　《乔布斯的魔力演讲》的结构很像乔布斯对于演讲结构的比喻：一部三幕的戏剧。具体包括：第一幕，创作动人的故事；第二幕，制造现场体验；第三幕，改进和排练。事实上，乔布斯的演讲确实非常像戏剧—精心策划的剧情，向人们传递信息，给人们带来欢乐，使人们获得启发。
　　《乔布斯的魔力演讲》囊括了乔布斯演讲的秘诀，你只需运用一些乔布斯的演讲技巧，就能让你的演讲在每天进行无数次的平庸演讲中脱颖而出。相比之下，你的竞争对手和同事都会显得相当业余。不管你是打算发布一款新产品的首席执行官、寻找投资的创业者、拼业绩的专业销售，还是向一班学生传道、授业、解惑的老师，都能从乔布斯身上学到一些东西。
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