中国式管理行为（十周年纪念珍藏版）

　　自序 /01
　　前言 中国人的管理行为特性 /05
　　第一章 基本的理念
　　导　言 /003
　　和谐绝非讨好 /005
　　看开而非看破 /012
　　圆通绝非圆滑 /019
　　尊重而不盲从 /025
　　第二章 工作的原则
　　导　言 /035
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　　曾仕强，中国式管理之父，管理大师与国学大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。
　　曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》主讲者之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚，被国学家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。

　　曾教授将中国人的管理行为特性分成10章，以个案分析的方法，分析与说明了40个经实践证明有效的中国式管理行为要点。要点均设有情境案例描述、分析、说明，并配有“问题”“要则”“心得”等，十分便于管理者感悟、借鉴。

　　自序 /01
　　前言 中国人的管理行为特性 /05
　　第一章 基本的理念
　　导　言 /003
　　和谐绝非讨好 /005
　　看开而非看破 /012
　　圆通绝非圆滑 /019
　　尊重而不盲从 /025
　　第二章 工作的原则
　　导　言 /035
　　流汗不流血 /037
　　做事不坐牢 /044
　　卖力不卖命 /052
　　争气不争功 /059
　　第三章 沟通的现象
　　导　言 /069
　　先说往往先死 /071
　　不说也是会死 /078
　　最好说到不死 /085
　　行动胜过语言 /092
　　第四章 沟通的真谛
　　导　言 /103
　　三大特色 /105
　　上下界限 /113
　　要用看的 /121
　　不说好话 /128
　　第五章 人我的分寸
　　导　言 /137
　　弄清楚对方是谁 /139
　　小心才不会上当 /147
　　凡事求自己合理 /154
　　当心“程咬金”系统 /162
　　第六章 两可的拿捏
　　导　言 /171
　　错的骂，对的也要骂 /173
　　听的骂，不听的也骂 /180
　　不让不好，让也不好 /187
　　自己应该合理坚持 /194
　　第七章 是非的判断
　　导　言 /203
　　是非很难分辨 /205
　　怎么说都有理 /212
　　让制度背黑锅 /219
　　圆满中分是非 /226
　　第八章 凌乱的秩序
　　导　言 /235
　　乱中才能看出理来 /237
　　凌乱正是情的交流 /244
　　不明言启发有心人 /251
　　部属应该适时请示 /258
　　第九章 会商的技巧
　　导　言 /267
　　会而不议 /269
　　议而不决 /276
　　决而不行 /283
　　由情入理 /290
　　第十章 合理的兼顾
　　导　言 /299
　　好不好都犯忌 /301
　　听不听都可以 /309
　　招不招都不行 /316
　　罚不罚都有理 /323
　　结语 中国人的包装哲学 /331
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　　曾仕强，中国式管理之父，管理大师与国学大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。
　　曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》主讲者之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚，被国学家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。

　　曾教授将中国人的管理行为特性分成10章，以个案分析的方法，分析与说明了40个经实践证明有效的中国式管理行为要点。要点均设有情境案例描述、分析、说明，并配有“问题”“要则”“心得”等，十分便于管理者感悟、借鉴。