老HRD手把手教你做人力资源管理·老HRD手把手系列丛书

　　前言// 001
　　章
　　全书概览
　　1.1　全书整体结构// 002
　　1.2　全书内容速查// 002
　　第二章
　　人力资源计划
　　2.1　实战案例分析// 008
　　2.2　人力资源计划// 009
　　2.3　组织结构设置// 011
　　2.4　职位体系设置// 012
　　2.5　人员编制设置// 014
　　2.6　薪酬总额预算// 015
　　2.7　人力计划调整// 016
　　第三章
　　人员招聘
　　3.1　实战案例分析// 018
　　3.2　招聘整体流程// 019
　　3.3　人员需求分析// 020
　　3.4　招聘渠道选择// 022
　　3.5　简历筛选技巧// 026
　　3.6　面试/专项测试// 027
　　3.7　进行背景调查// 032
　　3.8　校园招聘方案// 034
　　3.9　招聘法规解读// 038
　　第四章
　　员工入职
　　4.1　实战案例分析// 044
　　4.2　入职整体流程// 045
　　4.3　录用通知发送// 045
　　4.4　候选人的跟进// 047
　　4.5　接口准备工作// 047
　　4.6　新员工的报到// 048
　　4.7　入职法规解读// 055
　　第五章
　　新员工导入
　　5.1　实战案例分析// 060
　　5.2　导入整体流程// 061
　　5.3　员工手册编制// 061
　　5.4　新员工的培训// 064
　　5.5　试用跟踪辅导// 065
　　5.6　落实转正考核// 066
　　5.7　导入法规解读// 069
　　第六章
　　劳动合同
　　6.1　实战案例分析// 074
　　6.2　劳动合同概述// 075
　　6.3　劳动合同签订// 075
　　6.4　劳动合同续订// 086
　　6.5　劳动合同变更// 089
　　6.6　劳动合同解除// 091
　　6.7　劳动合同终止// 096
　　6.8　劳动合同法规// 097
　　第七章
　　考勤管理
　　7.1　实战案例分析// 100
　　7.2　考勤管理概述// 101
　　7.3　打卡签到管理// 101
　　7.4　加班管理流程// 104
　　7.5　请假管理流程// 105
　　7.6　出差管理流程// 108
　　7.7　考勤统计管理// 110
　　7.8　考勤法规解读// 111
　　第八章
　　薪资管理
　　8.1　实战案例分析// 116
　　8.2　薪资管理概述// 117
　　8.3　薪资数额核定// 118
　　8.4　工资表的制作// 123
　　8.5　工资发放流程// 127
　　8.6　计算个人所得税// 129
　　8.7　工资标准// 132
　　8.8　薪资汇总分析// 133
　　8.9　薪资法规解读// 136
　　第九章
　　社保公积金
　　9.1　实战案例分析// 142
　　9.2　社保和公积金// 144
　　9.3　做好开户管理// 147
　　9.4　日常缴纳管理// 149
　　9.5　享受提取执行// 158
　　9.6　社保公积金法规// 167
　　第十章
　　绩效考核
　　10.1　实战案例分析// 172
　　10.2　绩效考核概述// 173
　　10.3　考核体系设计// 174
　　10.4　考核具体执行// 182
　　10.5　考核结果运用// 185
　　10.6　考核法规解读// 186
　　第十一章
　　员工奖惩
　　11.1　实战案例分析// 190
　　11.2　奖惩工作概述// 192
　　11.3　优秀员工评选// 195
　　11.4　员工通报批评// 197
　　11.5　奖惩法规解读// 198
　　第十二章
　　员工培训
　　12.1　实践案例分析// 200
　　12.2　培训整体流程// 201
　　12.3　培训需求调查// 202
　　12.4　培训申请审批// 203
　　12.5　培训组织实施// 206
　　12.6　培训记录整理// 210
　　12.7　培训法规解读// 210
　　第十三章
　　员工派遣
　　13.1　实战案例分析// 214
　　13.2　员工派遣概述// 215
　　13.3　员工内部派遣// 215
　　13.4　劳务派遣员工// 216
　　13.5　派遣法规解读// 218
　　第十四章
　　特殊人员
　　14.1　实战案例分析// 222
　　14.2　特殊人员概述// 222
　　14.3　实习人员管理// 223
　　14.4　退休人员管理// 225
　　14.5　兼职人员管理// 227
　　14.6　临时人员管理// 231
　　14.7　特殊人员法规// 232
　　第十五章
　　人事任免
　　15.1　实战案例分析// 236
　　15.2　人事任免概述// 237
　　15.3　管理级别设置// 237
　　15.4　人事任命管理// 238
　　15.5　管理人员免职// 244
　　15.6　任免法规解读// 245
　　第十六章
　　内部调动
　　16.1　实战案例分析// 248
　　16.2　内部调动概述// 249
　　16.3　内部调动审批// 249
　　16.4　跨实体的调动// 251
　　16.5　调动法规解读// 251
　　第十七章
　　人事信息
　　17.1　实战案例分析// 254
　　17.2　人事信息概述// 255
　　17.3　人事信息建立// 255
　　17.4　人事信息更新// 259
　　17.5　人事信息反馈// 260
　　17.6　人事信息汇总// 262
　　17.7　人事信息分析// 263
　　第十八章
　　在司档案
　　18.1　实战案例分析// 270
　　18.2　在司档案概述// 270
　　18.3　在司档案建立// 271
　　18.4　在司档案变更// 273
　　18.5　在司档案使用// 274
　　第十九章
　　人事代理
　　19.1　实战案例分析// 278
　　19.2　人事代理概述// 279
　　19.3　人才市场档案// 279
　　19.4　特殊人才引进// 283
　　19.5　应届毕业生引进// 286
　　19.6　人事代理法规// 287
　　第二十章
　　员工离职
　　20.1　实战案例分析// 290
　　20.2　员工离职概述// 291
　　20.3　离职面谈管理// 291
　　20.4　离职手续办理// 294
　　20.5　离职关系维护// 299
　　20.6　离职法规解读// 300
　　第二十一章
　　制度建设
　　21.1　实战案例分析// 304
　　21.2　制度建设概述// 305
　　21.3　规章制度内容// 306
　　21.4　规章制度制定// 307
　　21.5　规章制度公示// 309
　　21.6　规章制度修订// 310
　　21.7　制度法规解读// 311
　　第二十二章
　　劳动争议
　　22.1　实战案例分析// 314
　　22.2　劳动争议概述// 315
　　22.3　劳动争议处理// 315
　　22.4　规避劳动争议// 323
　　22.5　劳动争议法规// 325
　　第二十三章
　　HR发展之路
　　23.1　实战案例分析// 330
　　23.2　人力资源模块// 331
　　23.3　人力资源部门// 334
　　23.4　人力资源岗位// 339
　　23.5　人力资源职业// 342
　　附录1中华人民共和国劳动法// 347
　　附录2中华人民共和国劳动合同法// 360
　　附录3人力资源管理常用法律法规清单// 377
　　结束语// 381

　　闫轶卿，北京大学经济学硕士，十多年来在北大青鸟集团、博雅软件集团等国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有深入的现代企业中高层管理经验及人力资源管理实践工作经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究，并在多年的工作中结合实践经验不断积累、不断总结，尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设有独到的见解。

　　本书从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发，以日常工作中的实际案例引发思考，之后概述工作模块或整体流程，再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作，其中辅以相应的图表，*后，再将工作关联的法律法规进行罗列与分析。归纳起来说，就是四个一：“一套案例、一套流程、一套图表、一套法规”。本书还以人力资源管理日常工作全景的方式进行，不仅涉及招聘、培训、薪资、绩效考核、员工关系等大的模块，也对人力资源计划、人事信息、在司档案、人事任免、人事代理等相对使用少一些的模块进行了阐述。