推荐序一
企业管理中的新科学
推荐序二
量子世界中的中国智慧
中文版序
新科学与永恒的信念
前
言
探索新世界的导航图
引
言
探索领导组织的简单方法
01. 发现有序的世界:控制式管理的困境
我们在组织管理上的缺陷是:总是将控制与秩序
混为一谈。秩序存在于所有的生命系统中,大自然会告诉
我们秩序究竟是什么。在生命世界里,重要的不是控制,
而是动态的联系。
02. 量子时代的牛顿组织:组织关系与权力
在牛顿组织中,我们往往将整个流程分割成若干个相
对独立的部分。在量子世界里,关系是关于现实的“全部
内容”。我们要提高自己的倾听能力、交谈能力,尊重彼此
的个性,因为这是强化关系所必不可少的。
03. 空间不“空”:无形的场与组织价值
组织中的无形影响力是非常重要的,比如文化、价值观、
愿景和道德规范等。如果把它们看作场,它们的影响力将
渗透到组织的各个角落,影响所有员工的行为。空间不“空”,
充满场的空间有助于我们建立秩序。
04. 世界的参与特性:“好奇害死猫”与参与式管理
每个观察行为所丢失的信息都多于所获得的信息。世
界上的事物,如果参与的人多,就能获得更多的信息,我
们也会因此而变得更具智慧。人们愿意支持自己参与其中
的事物。
05. 平衡与变化:组织变革的关键法则
如果组织想拥有适应环境的生存能力,就要千方百计
地开放自己,关注新的信息,尤其是可能威胁到组织稳定
并使其偏离平衡的信息。系统的自组织是一个自相矛盾的
过程,正是系统保持自身生存的需要,才导致其成为与过
去不同的新系统。
06. 信息的生命特征:组织沟通与信息管理
信息是保证组织生命力的重要资源。在组织里,要创
造条件让大家充分地共享到信息,减少对信息的控制行
为。秩序是不断变化的组织能量,一旦组织能量与信息结
合在一起,我们就会像生命世界一样拥有非凡的进化与成
长能力。
07. 奇异吸引子:混沌对领导者的启示
生活本来就是非线性的,混沌理论所提供的新的数学
工具,让人们又有机会看清生活的本来面目了。分形理论
告诉我们,生命系统秩序的建立,首先要有为数不多的几
个简单准则,这是每个个体都要遵守的;在这些原则的基
础上,个体享有充分的自由。
08. 变化是生命的本能:建立弹性组织
我们要坦然地面对无所不在的变化,而不是控制或拒
绝它们。个人寻求改变的原动力是他们希望自己的工作更
有成效,希望个人的努力能够为组织的整体表现加分。
09. 科学管理2.0:参与式管理与自主决策
大自然建立秩序的过程也非常适用于组织管理。在组
织管理中,要抛开过去的管理与控制方法,转而在不多的
几个原则指导下实现自主决策。自主决策带来的结果是全
局稳定的系统。
10. 现实世界:救灾和反恐
我们正处于这样一个微妙的历史时刻:已有的世界观
不适用,而新的世界观还过于新奇而无法用于实践。面对
卡特里娜飓风,美国政府的表现只能用“极其糟糕”来形
容,而民间组织、个人却能作出快速反应。恐怖组织的网
络具有相当大的威力,他们是通过愤怒的情绪而发展壮大
的。只有熄灭他们激愤的怒火,我们才能打赢反恐战争。
后
记
通向新世界的旅程
译者后记
^ 收 起