给你个门店，怎么管才赚钱？

　　Chapter 1
　　路在何方：终端门店的5大困惑
　　Chapter 2
　　门店商圈分析：准确定位，开发优势
　　Chapter 3
　　门店经营管理：不仅仅是销售
　　Chapter 4
　　门店陈列管理：塑形象，巧布局
　　Chapter 5
　　门店销售管理：刷新理念，销售标准化
　　Chapter 6
　　门店人员管理：员工和客户，两手都要抓
　　Chapter 7
　　门店日常管理：目的明确，工作细化

　　吴东，国际采购经理（CPPM），中国高级企业培训师，中国高级人力资源管理师，三行智慧企业管理咨询有限公司首席培训师，山西省科技扶贫中心企业培训中心主任，山西省工商学院客座教授，山西华澳职业学院客座教授。
　　曾在知名上市企业任人力资源总监十年，积累了丰富的理论知识与实践经验，著有《九型人格与卓越销售力》《M立方》《执行力：企业持续发展的命脉》《内训师培训实践》《用心留住关键人才》《连锁的力量之人力资源管理》等。

　　作为终端门店，面对竞争越来越激烈的市场，面对环境越来越复杂的区域商圈，门店的经营压力从来没有像今天这样沉重。终端门店未来的出路在哪里？其实，只要门店能够相信自己的实力和能力，顺应市场的发展，满足顾客的购物需求，门店的发展壮大指日可待。
　　本书首先深入解析了当前门店所面临的“五大困惑”：经营之惑、管理之惑、营销之惑、竞争之惑、客源之惑，引导门店管理者直面，门店当前生存的恶劣环境，进而有针对性地从“门店商圈分析、门店经营管理、门店陈列管理、门店销售管理、门店人员管理、门店日常管理”六个方面讲述让门店客流量翻番、业绩倍增的经营智慧和赚钱之道，为您开启一道财富之门。