第1章 管理创新,拓宽开源节流之路
“淘宝”式物资管理
“明白支票”降本增效
让“家底”重获新生
创新防冰堵法解难题
三管齐下只为“效”
“战略导向型”预算管控机制
释放油田发展的“制度红利”
单井成本分析“变身法”
“五步”挖潜瘦身单车成本
“配餐制”服务贏得市场
在税费管理中寻金探宝
自产品替代进口货
高性价比下的汽油调和
像找奖金一样找隐患
“三驾马车”拉动效益增长
算好降本增效的加减法
创新服务架起“连心桥”
拿下计划与销售的“制高点”
让财务费用“贴地皮”
“剥洋葱”式核运距
给降低油品损耗支妙招
对症下药治损耗
给力的网络转账POS机
加油站经营管理优化
成品油错峰优化配送
网格式客户开发
主动配送赚得“盆满钵满”
为资金管控开一剂良方
靠“六定”向标杆看齐
……
第2章 科技创新,舞动增收创效之翼
第3章 全员创新,夯实节支降耗之基
第4章 石油情怀,铸就控本增效之魂