伟大的挣扎：不确定时代的责任型领导力 [The Good Struggle: Responsible Leadership in an Un]

　　Chapter 1  永恒的问题  新兴的答案
　　在这个动荡、不确定甚至无情的时代，作为一个领导者，必须要回答这些问题：我真的掌握基本原则了吗？我到底应该对谁负责？我如何制定关键决策？我们拥有正确的核心价值观吗？我为什么选择了这种生活？
　　责任型领导力，关乎挣扎、承诺与勇气
　　无处不在的市场
　　企业政治家时代的湮灭
　　永恒的问题
　　新兴的答案
　　 
　　Chapter 2  我真的抓住基本原则了吗
　　今天，对于责任型领导者来说，几乎无法逃避的时代背景就是强大、老练、重组并且残酷无常的市场。这是一个令人激动的世界，因为它鼓励创新和创新者。但对于那些想成为成功且负责的领导者的人来说，这也是一个充满危险和挑战的世界。
　　智识责任
　　大机器时代的就规则
　　市场主导型世界的新规则
　　一切都是模块
　　新看不见的手
　　智识上的诚实与野心
　　 
　　Chapter 3  我到底应该对谁负责
　　新的市场问责体系是惊人的，它充满吸引力且令人不安。它的实质在于，领导者和组织做出承诺，在企业周围的强大市场力量的影响下，这些承诺被强制执行。这些承诺需要更精准，其定义要更明确，它被协同设计，会不断演变甚至发生戏剧化变化。
　　纵向问责制：无聊又高明
　　基于市场的横向问责制
　　挣扎和勇气定义责任型领导力
　　打造富足的组织
　　 
　　Chapter 4  我如何制定关键决策
　　适应“新看不见的手”时代的“新自明之理”还没有出现，但是领导者应该会被看作富有洞察力、有策略、忠于承诺的协调者， 他们主要通过引导各种团体参与到流动、进化、多种多样和定制化的决策过程中来制定关键决策， 而这些团体既来自组织内部， 也来自组织周围那些竞争激烈的重组市场。
　　20世纪决策制定模板
　　知识经济时代的挑战
　　不断进化的承诺
　　正确的下一步
　　信念、谦逊和克制
　　等待“新自明之理”
　　 
　　Chapter 5  我们拥有正确的核心价值观吗
　　竞争的压力导致人们把主要注意力都集中在利润和短期绩效上。在永不停息的人才市场上，员工在组织中进进出出，很少有时间和动机去主动学习、切实理解企业核心价值观或共识价值观，并出于个人意愿献身于此。透明度、有意义的项目和清晰的道德准则，这是领导者的核心承诺，每一个都要求领导者充满勇气地努力奋斗。
　　华丽大教堂和伟大缔造者
　　“大教堂”价值观的危机
　　共识价值观和核心价值观
　　核心价值观1：透明度
　　核心价值观2：有意义的项目
　　核心价值观3：清晰的道德准则
　　恪守承诺的勇气
　　 
　　Chapter 6  我为什么选择了这种生活
　　如果说生活的目标是轻松和舒适的话，任何有理智的人都不会愿意承担领导者的重任。但如果亚里士多德的说法是正确的，最好的生活意味着充分发挥个人能力，那么如今对领导力的种种苛求，就是一种艰巨但却值得为此奋斗的生活方式。因为领导者们的挣扎与斗争越是艰辛，就越证明了他们的确在改变这个世界。
　　令人畏惧的挑战
　　伟大的挣扎，现在的工作全是波峰
　　拥抱挣扎，而不是厌恶挣扎
　　存在的乐趣在于奋斗
　　创造组织的同时，也创造了崭新的自我
　　自由的代价
　　 
　　本书缘起
　　致谢
　　注释
　　译者后记
　　 

　　   （美）小约瑟夫•巴达拉克
　　    牛津大学罗德奖学金获得者，在哈佛商学院获得工商管理硕士和博士学位。
　　    现任哈佛商学院约翰•沙德（John Shad）商业伦理教席教授。哈佛大学MBA项目前主席，哈佛大学股东责任咨询顾问委员会（Advisory Committee on Shareholder Responsibility）前主席，曾任职于两家上市公司的董事会。
　　    他拥有丰富的专业经历，曾在美国、日本等多个国家的管理培训项目中担任教职。曾接受各类机构和企业的邀请，多次进行有关领导力、价值观和商业伦理等主题的演讲。
　　    已出版多部著作，其中《纽约时报》畅销书《沉静领导》已被翻译成10多种语言在多国出版。

　　  什么是市场主导型世界的新规则？领导者如何才能认识到？
　　  在这个新世界里，领导者应该对谁负责？
　　  领导者应该如何制定关键决策？
　　  如今的世界中，企业的正确核心价值观到底是什么？
　　  领导者为什么选择了这种“挣扎”的生活？
　　   当今世界是一个市场主导型世界，与20世纪相比，“模块”与“市场”是这个新世界的本质元素。我们的经济和社会生活在很大程度上被划分为各种模块，它们在市场上不断重组，使如今的世界充满了机遇、复杂性、脆弱性和不确定性。
　　   如今，想成为一个负责任且成功的领导者，“伟大的挣扎”，即“责任型领导力”至关重要。巴达拉克在《伟大的挣扎》中设计了领导者必须叩问的5大问题，而这些问题恰恰反映了责任型领导力的内核。
　　   在《伟大的挣扎》中，巴达拉克从一个独特的视角审视了如今的领导者所面临的挑战。针对创业维艰之际的5大问题，书中通过研究和采访过去和现在的企业家们，为我们提供了有价值的、切实可行的经验和教训，教会我们如何在变化无常和充满未知的环境中去斗争并获得成功。