互联网时代旅游的新玩法

　　第一章一场无法逃遁的旅游变革
　　引子：虽有智慧，不如乘势
　　第一节走进“互联网+”时代
　　一 中国互联网21年：量变到质变
　　二 “互联网+”速度
　　三 站在风口上的旅游
　　第二节互联网与旅游融合演进史
　　一演进的三大阶段
　　二演进的基本规律
　　第三节“互联网+”改变了旅游什么？
　　一“互联网+”三大特征
　　二互联网对旅游的改变
　　三旅游如何走出一条再造之路？
　　第二章互联网+旅游的“新玩法”
　　引子：凡战者，以正合，以奇胜
　　第一节：变化中的不变
　　第二节什么是“互联网+旅游”？
　　一“互联网+旅游”的内涵
　　二“互联网+旅游”三重境界
　　第三节：构筑旅游共享生态圈
　　一构建路径
　　二构建主体
　　第四节“互联网+旅游”四大法宝
　　一  科技力
　　二  文创力
　　三  传播力
　　四  极致力
　　第三章  互联网+旅游的全链探索
　　前言
　　第一节 互联网+供应商
　　一  吃——“互联网+时代的美食诱惑”
　　小结：互联网+时代，一场新的美食“革命”
　　二  住——“不只是睡觉那么简单”
　　小结：不再想象——智慧酒店全景智能化客户体验
　　三  行——“一键通天下”
　　小结：移动互联重新解构新的交通出行方式
　　四  游——“一端走遍天下”
　　小结：一场多方合作的长期战役
　　五  购——说买就买的“任性”
　　小结：资源整合，旅游购物智慧化
　　六  娱——“你不走过来，我就跨过去”
　　小结：新技术提升用户体验，布局泛产业的旅游娱乐休闲方式
　　第二节：互联网+渠道商
　　一  传统衍生型
　　二  网络平台型
　　三  网络原生型
　　四  线上线下融合型
　　小结：“冬天”来了？“春天”还会远吗？
　　第三节：互联网+时代的消费者：客从网上来
　　一  UGC
　　二  众筹旅游
　　三  私人定制
　　第四节：互联网+时代的旅游管理
　　一  智慧管理——让数据自己“说话”
　　二  政策调整
　　第四章  互联网+旅游的“症”与“解”
　　第一节 “软弱”的网络硬件
　　一  撑不大的“网”
　　二  沉睡中的“金矿”
　　三  没有规矩难成方圆
　　四  对策：强本固基，夯实发展基石
　　第二节 “失联”的数据孤岛
　　一  断裂的数据链条
　　二  内部的“孤岛”
　　三  外部的“失联”
　　四  对策：连接一切，共建共享
　　第三节 线上线下的恩怨情仇
　　一  “一元出游”的“必杀技”
　　二  “断供”变成“唯一技”
　　三  对策：相逢一笑泯恩仇
　　第四节 难以消除的同质竞争
　　一  千景一面、遍地开花
　　二  线路简单、克隆任性
　　三  “目录式”页面、满足率低
　　四  对策：人无我有，人有我优，人有我变
　　第五节 进退失据的旅游治理
　　一  政府：“传统父爱”、庇护失效
　　二  旅游企业：“自我蜕变”、路程遥远
　　三  对策：一切都在流动着，一切都需变化着
　　第六节 日益扩大的人才缺口
　　一  导游的角色需转变
　　二  管理者缺乏新素质
　　三  新时代的创业者路在何方
　　四  对策：多渠道缓解人才之急
　　第五章 畅游未来：互联网+旅游展望
　　第一节 大数据技术下的智慧旅游
　　一  智慧旅游
　　二  智慧旅游模式的未来展望
　　第二节 旅游生产新模式
　　一  走进众智、众创、众筹
　　二  网络社群驱动的旅游开发模式——旅游开发的小米模式
　　第三节 大旅游时代：连接一切、跨界融合
　　一  大旅游时代的特性
　　二  大旅游时代的实施路径
　　第四节 虚拟旅游：你的旅游平行世界了吗？
　　一  虚拟旅游的诞生
　　二  虚拟旅游的应用前景
　　第五节 决胜移动终端：LBS崛起
　　一  LBS旅游服务模式的特征
　　二  基于移动终端的LBS旅游服务模式
　　第六节 互联网+旅游 呼唤改变旅游世界的创业者
　　第六章 国外在线旅游公司案例分享
　　一  在线旅游C2B商业模式的开创者——Priceline
　　二  全球最大的在线旅游公司——Expedia
　　三  打造旅游O2O生态系统——Tripadvisor
　　四  全球最大的假日房屋租赁在线服务提供商——HomeAway
　　五  全球最大的旅行租房社区——Airbnb
　　六  全球最值得信赖的在线旅游精选特惠推荐平台——Travelzoo

　　朱敏，中国传媒大学文化发展研究院副教授，硕士生导师,博士学位。主要从事音乐、演艺产业的学术研究及教学工作。近年来曾主编《文化创意产业前沿》、《中国城市文化消费品调查》（长沙卷）等多部学术著作，撰写学术论文数十篇，主持或参与了包括《文化部国有艺术院团改制政策研究》《传媒娱乐产业化运营当中的策略研究》《徐州演艺集团文化发展规划》《中国音乐产业发展报告》《两岸创意经济研究报告》等课题十余项。
　　熊海峰，中国传媒大学区域文化产业研究方向博士研究生，先后在知名咨询公司担任项目经理、策划总监，在文化旅游、文化产业规划和乡镇文化建设等领域具有近十年的咨询策划经验。

　　互联网正以自己的逻辑改造和重塑着传统的旅游。一场无可逃遁旅游变革，正呼啸而来！无论是携程、艺龙“机票+酒店”的创新突破，还是中青旅等传统旅行社的网上布局，亦或万达携资本力量的强势进入，蚂蜂窝、世界邦、在路上等创新企业的异军突起，都代表着中国旅游业正进入空前转型期。