大数据人力资源管理

　　上篇:大数据人力资源管理概论
　　章大数据及其应用功能
　　节　大数据及其特点
　　第二节　大数据的出现
　　第三节　大数据的价值取决于什么
　　第四节　大数据在管理领域能够干什么
　　第五节　大数据思维
　　第二章大数据与人力资源管理的关系
　　节　新世纪人力资源管理面临新形势
　　第二节　基于大数据的人力资源管理
　　第三节　加快大数据行动，关键是要做起来
　　第三章基于大数据的人力资源规划
　　节　人力资源规划的含义与方法
　　第二节　人力资源规划的常见缺陷与问题
　　第三节　大数据改进人力资源规划
　　第四章基于大数据的人力资源招聘
　　节　人力资源招聘的含义与方法
　　第二节　人力资源招聘的问题与短板
　　第三节　大数据改进人力资源招聘
　　第五章基于大数据的人力资源使用
　　节　人力资源使用的界定与宗旨
　　第二节　人力资源使用中的问题
　　第三节　大数据改进人力资源使用
　　第六章基于大数据的人力资源考核
　　节　人力资源考核的含义与功能
　　第二节　人力资源考核的问题讨论
　　第三节　大数据改进人力资源考核
　　第七章基于大数据的人力资源薪酬
　　节　人力资源薪酬的含义与功能
　　第二节　人力资源薪酬的问题所在
　　第三节　大数据改进人力资源薪酬
　　第八章基于大数据的人力资源培训
　　节　人力资源培训的含义与功能
　　第二节　人力资源培训的问题所在
　　第三节　大数据改进人力资源培训
　　第九章基于大数据的人才评价
　　节　人才评价的定义与功能
　　第二节　人才评价的问题分析
　　第三节　大数据如何升级人才评价
　　第十章基于大数据的人力资源管理创新
　　节　人力资源管理概述
　　第二节　人力资源管理的问题所在
　　第三节　大数据改进人力资源管理
　　下篇:大数据人力资源管理技术
　　第十一章大数据技术概论
　　节　什么是大数据
　　第二节　大数据的时代
　　第三节　从数据到大数据
　　第十二章大数据数据集成
　　节　数据集成概述
　　第二节　大数据集成的必要性
　　第三节　大数据集成的应用
　　第十三章大数据清洗过滤
　　节　数据清洗概论
　　第二节　数据清洗方法
　　第三节　数据清洗工具与实战
　　第十四章大数据合并压缩
　　节　数据压缩技术
　　第二节　数据无损压缩
　　第三节　数据有损压缩
　　第十五章大数据数据安全
　　节　大数据安全面临的主要问题
　　第二节　大数据安全保障技术
　　第三节　数据安全技术
　　第四节　大数据安全趋势
　　第十六章大数据知识发现
　　节　知识发现的定义与过程
　　第二节　知识发现的对象与分类
　　第三节　知识发现的方法与应用
　　第十七章大数据可视呈现
　　节　数据统计与分析
　　第二节　数据可视化
　　第三节　示例展示
　　第十八章大数据关联规则
　　节　关联规则的简介
　　第二节　关联规则挖掘
　　第三节　关联数据与大数据
　　第十九章大数据分类聚类
　　节　概述
　　第二节　聚类分析算法
　　第三节　分类算法
　　第二十章大数据应用决策
　　节　大数据应用现状
　　第二节　大数据应用具体案例 

　　     王通讯，中央人才工作协调小组《国家中长期人才规划纲要(2010—2020年)》专家顾问；国家教育咨询委员；中国人才研究会学术委员会主任。曾任中国人才研究会副会长、秘书长；中国人事科学研究院院长、研究员、博士生导师；中央电视台百家讲坛人才战略主讲嘉宾；2007—2008中国人力资源管理十佳人物；北京大学政府管理学院兼职教授。主要*述有：《人才战略：凝思与瞻望》《人才学通论》《宏观人才学》《微观人才论》《人才资源论》《人才与人事论衡》《人才发展战略论》等；获“中国人才学研究突出贡献奖”，其学术观点在国内人事行政与人才研究领域具有较为广泛的影响。                                 

　　王通讯主编的《大数据人力资源管理》是我国进入大数据时代的DI一部系统阐述大数据与人力资源管理的学术论著。《大数据人力资源管理》运用大数据的基本理论与技术，针对传统人力资源管理存在的短板和问题，提出了一系列新理念、新思路、新方法，为大数据技术在人力资源管理领域的广泛运用奠定了理论基础。本书是组织干部、人力资源工作者和高效相关专业师生的重要参考读本，亦可作为教科书使用。