给创业小白的财报书

　　简目
　　为什么你需要这本书
　　第1章 财务仪表盘——净损益表，现金流量表与资产负债表
　　第2章 净损益表——利润增长的关键点
　　第3章 利用净损益表提高利润——瞪大双眼，小心驾驶
　　第4章 盈亏平衡点——让你的企业真正实现自我运转
　　第5章 你的现金流量表正在说话——你能听到吗？
　　第6章 管理好你的现金流——多多益善
　　第7章 你的公司值多少钱呢？——资产负债表隐藏的秘密
　　第8章 资产负债表在行动——如何赢得朋友&如何影响银行家
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　　道恩·福图普鲁斯，曾任花旗集团零售银行副总裁，曼哈顿国王学院商业副教授，纽约大学兼职教授，ZUI佳小生意助手网站（BestSmallBizHelp.com）的创始人。作为卓越的连续创业者，曾成功地推出了八十多家企业与产品线，涉及的行业包括金融服务、消费产品、房地产开发、高科技与非营利组织。其广受欢迎的博客文章，在金融危机期间拯救了数百家小微企业。
　　曾琳，广东财经大学商务英语专业毕业，有多年知名企业营销文案以及商业资料的翻译经验，译有《磁场》等作品。

　　调查显示，绝大部分创业公司死于管理混乱，而非资金短缺。
　　创业者多是其所在领域的精英，往往是在掌握了一流的技术之后才开始创业的。一流的产品与服务，还须管理技能的保驾护航，而财务报表正是创业者至关重要的管理工具。
　　如果把公司比作一辆汽车，财务报表就是这辆汽车的仪表盘，会计师只能是汽车的维修工，创业者才是驾驶员。不懂财务报表的创业者管理企业无异于盲人骑瞎马！
　　这是一本只要识字就能读懂的财报书。经验极为丰富的作者，以大量的案例手把手教你解读财务报表的密码，其中不乏超级实用的妙招，读完本书，许多琐碎的管理问题顿时清晰起来。
　　除创业者之外，小微企业的老板、会计师、营销及销售人员都能从中获取在市场上生存的基础知识，他们的工作也随之变得更加轻松。

　　简目
　　为什么你需要这本书
　　第1章 财务仪表盘——净损益表，现金流量表与资产负债表
　　第2章 净损益表——利润增长的关键点
　　第3章 利用净损益表提高利润——瞪大双眼，小心驾驶
　　第4章 盈亏平衡点——让你的企业真正实现自我运转
　　第5章 你的现金流量表正在说话——你能听到吗？
　　第6章 管理好你的现金流——多多益善
　　第7章 你的公司值多少钱呢？——资产负债表隐藏的秘密
　　第8章 资产负债表在行动——如何赢得朋友&如何影响银行家
　　第9章 合而为一，融会贯通——实时操控财务仪表盘
　　第10章 数字成就企业——诺姆·布洛斯基专访
　　鸣谢
　　出版后记
^ 收 起　　

　　道恩·福图普鲁斯，曾任花旗集团零售银行副总裁，曼哈顿国王学院商业副教授，纽约大学兼职教授，ZUI佳小生意助手网站（BestSmallBizHelp.com）的创始人。作为卓越的连续创业者，曾成功地推出了八十多家企业与产品线，涉及的行业包括金融服务、消费产品、房地产开发、高科技与非营利组织。其广受欢迎的博客文章，在金融危机期间拯救了数百家小微企业。
　　曾琳，广东财经大学商务英语专业毕业，有多年知名企业营销文案以及商业资料的翻译经验，译有《磁场》等作品。

　　调查显示，绝大部分创业公司死于管理混乱，而非资金短缺。
　　创业者多是其所在领域的精英，往往是在掌握了一流的技术之后才开始创业的。一流的产品与服务，还须管理技能的保驾护航，而财务报表正是创业者至关重要的管理工具。
　　如果把公司比作一辆汽车，财务报表就是这辆汽车的仪表盘，会计师只能是汽车的维修工，创业者才是驾驶员。不懂财务报表的创业者管理企业无异于盲人骑瞎马！
　　这是一本只要识字就能读懂的财报书。经验极为丰富的作者，以大量的案例手把手教你解读财务报表的密码，其中不乏超级实用的妙招，读完本书，许多琐碎的管理问题顿时清晰起来。
　　除创业者之外，小微企业的老板、会计师、营销及销售人员都能从中获取在市场上生存的基础知识，他们的工作也随之变得更加轻松。