文化商引领未来（第2版）

　　文化商引领未来 目录
　　序言
　　前言
　　编译者序
　　第一部 文化商与全球化领导者
　　第一章 文化的重要性：为什么需要文化商
　　第二章 什么是文化商
　　第二部 提高文化商
　　第三章 CQ动力：发掘自身潜能
　　第四章 CQ知识（上）：了解重要文化差异
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　　大卫·利弗莫尔(David Livermore)博士著有多部关于文化商和全球领导力的书籍。他目前担任位于美国文化商研究中心主席、新加坡南洋理工大学讲座教授。他平均每年到访35个国家了，为超过7500名商界领袖讲授提高文化商的秘籍。代表作品有《公司如何通过多元化促进创新》等。

　　《文化商引领未来》提出了与情商、智商并列的一个全新概念-——文化商，并提供了一套如何提高文化商并巧妙应用文化商在日益全球化的市场上提高自己竞争力之方略。文化商衡量一个人在跨文化环境中应对自如的能力和谋略。在跨国公司的诸多案例中，常常会看到一个在母国十分优秀但文化商不高的人才到某个东道国后，把公司业务弄得一塌糊涂。 本书提出了提高文化商的四维结构模式，按照该模式训练，读者可以从根本上提高自己的文化商，从而提升自己在多元化员工团队工作以及企业跨文化业务开展等方面的能力。

　　文化商引领未来 目录
　　序言
　　前言
　　编译者序
　　第一部 文化商与全球化领导者
　　第一章 文化的重要性：为什么需要文化商
　　第二章 什么是文化商
　　第二部 提高文化商
　　第三章 CQ动力：发掘自身潜能
　　第四章 CQ知识（上）：了解重要文化差异
　　第五章 CQ知识（下）：文化比较之十维度
　　第六章 CQ战略：千万别太任性
　　第七章 CQ行动：忠于自我、进退有度
　　第三部 借势文化商
　　第八章 高文化商领导者的“收益率”
　　第九章 带出一支高文化商的团队
　　后记 你是一个真正的全球领导者吗？
　　致谢
　　附录一 世界十大文化区
　　附录二 文化商研究中心资源一览
　　注释
^ 收 起　　

　　大卫·利弗莫尔(David Livermore)博士著有多部关于文化商和全球领导力的书籍。他目前担任位于美国文化商研究中心主席、新加坡南洋理工大学讲座教授。他平均每年到访35个国家了，为超过7500名商界领袖讲授提高文化商的秘籍。代表作品有《公司如何通过多元化促进创新》等。

　　《文化商引领未来》提出了与情商、智商并列的一个全新概念-——文化商，并提供了一套如何提高文化商并巧妙应用文化商在日益全球化的市场上提高自己竞争力之方略。文化商衡量一个人在跨文化环境中应对自如的能力和谋略。在跨国公司的诸多案例中，常常会看到一个在母国十分优秀但文化商不高的人才到某个东道国后，把公司业务弄得一塌糊涂。 本书提出了提高文化商的四维结构模式，按照该模式训练，读者可以从根本上提高自己的文化商，从而提升自己在多元化员工团队工作以及企业跨文化业务开展等方面的能力。