要事第一

　　序言
　　第一部分 时钟和罗盘
　　第一章 有多少人在临终之际后悔自己花在办公室的时间不够多
　　第二章 嗜急成瘾
　　第三章 生活、关爱、学习、留下遗产
　　第二部分 主任务是将主要事务放在主要位置
　　第四章 第二象限日程安排：要事第一的程序 
　　第五章 构想的激情
　　第六章 角色的平衡
　　第七章 目标的威力
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　　史蒂芬柯维博士，他是美国学界的“思想家”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。 
　　他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇比肩。他是备受推崇的领导力大师，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT＆T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国知名企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。 
　　他是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界著名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关…
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　　《要事D一》时间管理的经典书，是《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版，柯维思想的核心精髓之一。不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向。全书更多地强调一个人自我意识的觉醒，并以此为发端，唤醒良知；并以想象力勾画蓝图，以自由意志完成实践。打破了我们原有的时间管理观念，提出了以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法。世界500强企业都在运用这一全新的时间管理方法，鼓舞每一个人追求诚信、勇敢和乐于奉献的生活。
　　《要事D一》诠释了“为要事安排日程”的关键思维：D一，什么是重要的事情，如何才能让自己快乐，提高效率。第二，如何制定周计划，也就是以“重要性”作为决策思维，提出全新的时间管理方法。
　　我们相信，《要事D一》的灿烂光芒照亮了时间管理技巧那一半尚不为人所知的…
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　　序言
　　第一部分 时钟和罗盘
　　第一章 有多少人在临终之际后悔自己花在办公室的时间不够多
　　第二章 嗜急成瘾
　　第三章 生活、关爱、学习、留下遗产
　　第二部分 主任务是将主要事务放在主要位置
　　第四章 第二象限日程安排：要事第一的程序 
　　第五章 构想的激情
　　第六章 角色的平衡
　　第七章 目标的威力
　　第八章 一周的前瞻
　　第九章 抉择时刻的诚信
　　第十章 向生活学习
　　第三部分 相互依赖中的协作增效
　　第十一章 相互依赖的现实
　　第十二章 共同做到要事第一
　　第十三章 自内而外获取能力
　　第四部分 以原则为中心生活的力量与平和
　　第十四章 从时间管理到个人的领导作用 
　　第十五章 结果所带来的平和
　　后记
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　　史蒂芬柯维博士，他是美国学界的“思想家”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。 
　　他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇比肩。他是备受推崇的领导力大师，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT＆T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国知名企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。 
　　他是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界著名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。 
　　作为9个孩子的父亲，50个孙辈的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“优秀父亲奖”，他将此看成是他此生得到的非常有意义的奖项。 
　　柯维博士的主要成就： 
　　2002年，《福布斯》杂志评选《高效能人士的七个习惯》为十本有影响力的书之一。 
　　《首席执行官》杂志的调查结果，《高效能人士的七个习惯》是20世纪有影响力的两本书之一。 
　　《高效能人士的第八个习惯》被《观点精要》书摘评为2005年推荐商业书籍。 
　　柯维博士获得全美父亲组织（theNational Fatherhood Initiative）的“优秀父亲奖”。 
　　柯维博士是1999年“年度演讲家”。 
　　柯维博士获得锡克教“1998年世界和平大师”。 
　　柯维博士获得全美企业领导力委员会颁发的“终身成就奖”。 
　　柯维博士获得“年度国际企业家奖”。
　　柯维博士担任光明基金会委员会成员。
　　柯维博士是富兰克林柯维公司的创始人兼副主席。
　　柯维博士获得“托马斯大学勋章”。
　　2010年2月，柯维博士成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授，并担任首位在职的领导力委员会主席。
　　柯维博士被授予12个荣誉博士头衔。
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　　《要事D一》时间管理的经典书，是《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版，柯维思想的核心精髓之一。不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向。全书更多地强调一个人自我意识的觉醒，并以此为发端，唤醒良知；并以想象力勾画蓝图，以自由意志完成实践。打破了我们原有的时间管理观念，提出了以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法。世界500强企业都在运用这一全新的时间管理方法，鼓舞每一个人追求诚信、勇敢和乐于奉献的生活。
　　《要事D一》诠释了“为要事安排日程”的关键思维：D一，什么是重要的事情，如何才能让自己快乐，提高效率。第二，如何制定周计划，也就是以“重要性”作为决策思维，提出全新的时间管理方法。
　　我们相信，《要事D一》的灿烂光芒照亮了时间管理技巧那一半尚不为人所知的黑暗部分。我们看到的不是我们生活的零星碎片，而是完整的画面。《要事D一》将有助于你摆脱时钟的专制，重新找回自己的罗盘，成为真正改变你生活的杠杆。
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