习惯力：我们因何失败，如何成功？ [What got you here won’t get you there]

　　第1部分　习惯的陷阱
　　第1章  小问题引发的大危机
　　第2章 　像成功者一样学习，但别像他们一样“自信”
　　第3章 　阻碍习惯改变的四种惯性思维
　　第2部分　20个让你犯错而不自知的魔鬼习惯
　　第4章 　避免犯错其实是一种看不见的成就
　　第5章 　有时你需要做的只是停下来
　　第6章 　20个让你犯错而不自知的魔鬼习惯
　　第7章 　目标综合征：魔鬼习惯中的撒旦
　　第3部分　开启习惯改变之旅
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　　马歇尔 古德史密斯，
　　（Marshall Goldsmith）
　　美国管理研究院（IMS）：终身成就奖（过去25年内仅有的两名获奖者之一）
　　美国国际人力资源学院：院士奖（美国□高人力资源奖项）
　　马歇尔·古德史密斯是全球高级领导者教练领域的先驱和权□，为数不多的曾受邀对超过150名CEO及其管理团队进行辅导的咨询师之一。他从加州大学洛杉矶分校获得博士学位，并在达特茅斯大学塔克商学院领导推行执行官教育项目。

　　无论你是只管理自己，还是领导一家《财富》500强企业
　　都应该杜绝这20+1个魔鬼习惯
　　每个人都有这样或那样的“小习惯”，它们也许曾是你成功路上的助推剂，但当你想“更上一层楼”的时候，这些习惯却摇身一变成了阻碍你前进的“致命陷阱”：
　　求胜欲太强：在任何情况下都要不惜一切代价去打败对方，无论这样做是否值得；
　　太喜欢加分：不管有没有必要，每次讨论的时候总是要发表一番自己的见解，对别人进行提示或引导；
　　喜欢用“不”、“但是”、“可是”来开头：对别人提出的任何建议都要唱唱反调，“你说得有一定的道理，但是……”
　　古德史密斯*创“反馈→道歉→广而告之→聆听→跟进反馈”的360°反馈环…
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　　第1部分　习惯的陷阱
　　第1章  小问题引发的大危机
　　第2章 　像成功者一样学习，但别像他们一样“自信”
　　第3章 　阻碍习惯改变的四种惯性思维
　　第2部分　20个让你犯错而不自知的魔鬼习惯
　　第4章 　避免犯错其实是一种看不见的成就
　　第5章 　有时你需要做的只是停下来
　　第6章 　20个让你犯错而不自知的魔鬼习惯
　　第7章 　目标综合征：魔鬼习惯中的撒旦
　　第3部分　开启习惯改变之旅
　　第8章 　发现你的缺陷：360度反馈
　　第9章 　魔力之举：道歉，然后闭嘴（除了道歉，别做任何辩解）
　　第10章 　自带扩音器：像政客一样宣传自己即将改变
　　第11章 　把每一次都当成第一次去聆听
　　第12章 　感谢也是一种能力
　　第13章 　重要的事情说三遍：跟进、跟进、跟进
　　第14章 　前馈，在你动手改变自己之前
　　第4部分　向前一步，尽善尽美
　　第15章 　选出最有利于你获胜的“牌”
　　第16章 　不妨主动告诉别人，如何与你相处
　　第17章 　管理者最不应该抱持的4种偏见
　　第18章 　当你自己犯错，不要试图改变所有人
　　结　语　想象自己是一个95岁的老人
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　　马歇尔 古德史密斯，
　　（Marshall Goldsmith）
　　美国管理研究院（IMS）：终身成就奖（过去25年内仅有的两名获奖者之一）
　　美国国际人力资源学院：院士奖（美国□高人力资源奖项）
　　马歇尔·古德史密斯是全球高级领导者教练领域的先驱和权□，为数不多的曾受邀对超过150名CEO及其管理团队进行辅导的咨询师之一。他从加州大学洛杉矶分校获得博士学位，并在达特茅斯大学塔克商学院领导推行执行官教育项目。

　　无论你是只管理自己，还是领导一家《财富》500强企业
　　都应该杜绝这20+1个魔鬼习惯
　　每个人都有这样或那样的“小习惯”，它们也许曾是你成功路上的助推剂，但当你想“更上一层楼”的时候，这些习惯却摇身一变成了阻碍你前进的“致命陷阱”：
　　求胜欲太强：在任何情况下都要不惜一切代价去打败对方，无论这样做是否值得；
　　太喜欢加分：不管有没有必要，每次讨论的时候总是要发表一番自己的见解，对别人进行提示或引导；
　　喜欢用“不”、“但是”、“可是”来开头：对别人提出的任何建议都要唱唱反调，“你说得有一定的道理，但是……”
　　古德史密斯*创“反馈→道歉→广而告之→聆听→跟进反馈”的360°反馈环，用一些看似简单的方法，就能彻底消除潜藏失败危机的“魔鬼习惯”。
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