经营的本质（修订版）
为什么有一些企业家或经理人，不论环境如何变化、行业如何发展，总能帮助企业实现年复一年的盈利和增长？这些成功的秘诀正是规律性的认知，是有关“经营的本质”的判断与行动。
经营的本质即商业的逻辑，就是能够有效地把握顾客价值、合理成本、有效规模、人性盈利四大基本要素。企业要持续成长，不能只依靠资源和环境，唯有在战略、营销、产品、服务、价值链、品牌等经营层面，都回归到对四大基本元素的综合思考，才能在市场变化前做出准确的判断，适时地进行改变。
经营中的四个核心基本元素是：
1.顾客价值，这是衡量企业一切行为的基本价值取向；
2.合理成本，这决定了企业在行业中是否具有相对优势；
3.有效规模，你需要关注规模是否能保证企业生存、获得竞争优势、获得持续…
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经营的本质即商业的逻辑，就是能够有效地把握顾客价值、合理成本、有效规模、人性盈利四大基本要素。企业要持续成长，不能只依靠资源和环境，唯有在战略、营销、产品、服务、价值链、品牌等经营层面，都回归到对四大基本元素的综合思考，才能在市场变化前做出准确的判断，适时地进行改变。
经营中的四个核心基本元素是：
1.顾客价值，这是衡量企业一切行为的基本价值取向；
2.合理成本，这决定了企业在行业中是否具有相对优势；
3.有效规模，你需要关注规模是否能保证企业生存、获得竞争优势、获得持续…
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