创意黏合剂 日本设计大师水野学的创意养成训练

　　第①章人和人013
　　约定，架起信赖与安心的桥梁015
　　有礼貌，就是扮演好当下的角色017
　　自主性不是时刻准备创可贴，而是不让别人受伤019
　　用“51:49”的想法观察事物021
　　别只用自己的头衔去思考023
　　怀疑×了解×传达=思考025
　　在成为创造者之前，先成为“优质商人”029
　　从金钱流动中发现想法031
　　顺利工作的秘诀在于保持客观性036
　　锻炼自己心中的“客观性”039
　　自由切换客观与主观，扩大可能性043
　　拟定公正的计划047
　　“井底之蛙”的罪过在于不想去看大海051
　　专业人士要能控制“低谷中的自我”055
　　规定使用计算机的时间“每天三小时”057
　　如果不知道目标，就别盲目开始行动062
　　工作既要有“目的”也要有“大义”066
　　试着扩大“成功的定义”吧070
　　只有抛弃羞耻与虚荣，才能发现真正的自尊心074
　　设计的目的并非“看上去很好”，而是“变得更好”076
　　一切皆可分为理性和感性078
　　第②章知识和知识081
　　知识的结合带来创新083
　　用视觉去思考，用语言培养主题085
　　后关头再使用“瞬间闪现存款”089
　　提案提得好的发明才能载入史册091
　　百好于十，千优于百093
　　减少烦恼的时间，提高完成度095
　　当工作变成“自己的工作”的时候，想法自会涌现097
　　商业工具，仅手机即可099
　　别将工作和玩乐分得太清101
　　市场调研只是假说的辅证材料104
　　比市场调研更重要的是思考“为什么？”108
　　厌倦心与探索心紧紧相连110
　　将项目剧本化，将商品拟人化112
　　比起“是吗？”“是的啊”更能引起共鸣116
　　第③章创造热销的方法119
　　让脑海中有几百个抽屉121
　　看电视的时候，时刻怀揣好奇心125
　　意识到杂志和电视是“信息的源头”，输入信息127
　　一年听完其他人40年听我的音乐131
　　不合拍的朋友才有趣133
　　直球是更有效的方法135
　　书中的“100年份的捏造”才是价值所在137
　　通过旅行，融合信息与经验139
　　失去“擅长之事”时正是成长良机141
　　商品力 制造嗞嗞声×时代性=热销144
　　嗞嗞声就是制造出“像模像样”146
　　时代性精髓的创造方法150
　　创造事实标准，即可改变世界152
　　不断面向1/3的新粉丝改变156
　　下定决心持续销售自己认定的商品160
　　唯有“人”可改变价值观162

　　水野学（Manabu Mizuno）good design company 董事长兼创意总监庆应义塾大学特聘副教授1972年出生于东京。1996年毕业于多摩美术大学平面设计专业，1999年成立good design company。他的工作涉及商标、包装、店铺设计等众多方面，从品牌的基础打造到商品企划、包装、室内设计、咨询等一系列环节，不仅注重美感，更着眼于“真正畅销的设计”。主要工作成果有：NTT docomo“iD”、熊本县官方吉祥物“KUMAMON”（熊本熊）、农林水产省CI、国立新美术馆「梵谷展」、“多摩美术大学”、 「adidas」、UNIQLO、 “中川政七商店”品牌打造、“九原本家”品牌打造、兴和“FLANDERS LINEN”品牌打造、宇多田光专辑外壳、“TOKYO SMART DRIVER”、VERY杂志×普利司通自行车“HYDEE.B”及“HYDEE.Ⅱ”、台湾711“7-SELECT”、全日航空公司“Travel Smap”等。获得全球广告界奖项 “One Show”金铅笔奖、克里奥国际广告奖（“CLIO Awards”）银奖等诸多。著有《good design company的工作》、《SCHOOL OF DESIGN》、《SCHOOL OF GRAPHIC DESIGN》（（诚文堂新光社）《创意的粘着剂》《输出的开关》（同为朝日新闻出版）等书。张惠佳，毕业于北京外国语大学日语语言文学专业。研究方向：日本社会文化，参与翻译日本医学类教材，游戏汉化等并曾经作为“中国青年公益事业代表团”随行翻译访日。

　　无论是完美结合，或是矛盾诡异， 碎片与碎片的意外组合，才会产生意想不到的创意。 只要有优质的「创意接着剂」，无论材料差别多大，都可以黏在一起。 日本中生代*耀眼的*艺术总监水野学首次公开分享：如何搜集创意碎片，打造品牌、打造全新创意的方法，创作设计的养成训练。 也是他献给现代人思考生活与工作的七个启发。