选择的价值

　　前　言　/００３
　　导　论　选　择　/００１
　　第一部分　人的行为
　　第一章　默认决策　/０２３
　　第二章　任意选择　/０５１
　　第二部分　道德与政治
　　第三章　信息灵通的选择者与有缺陷的默认设置　/０６９
　　第四章　拥抱选择　/０８７
　　第五章　要求选择的家长式管理　/１１３
　　第三部分　未来
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　　卡斯•桑斯坦（Cass R. Sunstein）
　　哈佛大学法学院行为经济学和公共政策研究项目的奠基者和主管。奥巴马政府*尖的幕僚、白宫的政策制定人。著有《助推》（Nudge）、《简化》（Simpler）、《为什么助推》（Why Nudge）等畅销书。曾担任白宫信息与监察事务办公室主任，负责对美国现行规章政策进行绩效评价，以及对拟制定的规章制度提案进行成本和效益的系统评估。曾任职于美国司法部、美国国会司法委员会和马萨诸塞州法院。他所涉猎的领域包括政策管理、宪法、环境法、经济法、行为经济学等，他在其中任何一个领域的成就都足以让他成为这个时代伟大的学者之一。他的各项研究成果已成为包括美国中央情报局在内的各类公共机构和企业的研究对象

　　如果我们选择不选择，那么生活通常会更美好，甚至会具有更多的可能性。可以确切地说，拥有选择的能力对于我们的人身自由而言是必要的，而且这种选择能力也是我们作为人类所应该拥有的，除此之外，其对于国家维护个体自由而言也具有重要的意义。但选择有时候也会给我们带来很多麻烦。  在日常生活中，从健康计划到手机设置，乃至能源供应，我们大都倾向于主动去做出选择。通过遵循默认规则，我们节省了主动选择的成本，同时也可以使自己有时间去关注那些我们*关心的问题。默认规则对于我们的日常生活而言具有重要意义，然而，直到现在我们才开始了解其作用和影响力。政府何时应该设置此类默认规则，何时应该坚持主动选择？不论答案如何，都必须承认，对一些人来说，正确的选择就是不选择——选择就其本身而言也必须被尊重。  在有关利用政府的力量去帮助人们更好地做出决策方面，《选择的价值》作者卡斯?桑斯坦处于该项研究的前沿。在本书中，他介绍了迄今为止他的全面的研究成果，即我们应该怎样理解选择的价值，什么时候…
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　　前　言　/００３
　　导　论　选　择　/００１
　　第一部分　人的行为
　　第一章　默认决策　/０２３
　　第二章　任意选择　/０５１
　　第二部分　道德与政治
　　第三章　信息灵通的选择者与有缺陷的默认设置　/０６９
　　第四章　拥抱选择　/０８７
　　第五章　要求选择的家长式管理　/１１３
　　第三部分　未来
　　第六章　个性化　/１５５
　　第七章　你被默认设置了吗? 预测性购物　/１７３
　　第八章　强制　/１８９
　　结　论　默认规则下的自由　/２０５
　　致　谢　/２１１
　　注　释　/２１５
　　索　引　/２４３
　　后　记　/２５１
^ 收 起　　

　　卡斯•桑斯坦（Cass R. Sunstein）
　　哈佛大学法学院行为经济学和公共政策研究项目的奠基者和主管。奥巴马政府*尖的幕僚、白宫的政策制定人。著有《助推》（Nudge）、《简化》（Simpler）、《为什么助推》（Why Nudge）等畅销书。曾担任白宫信息与监察事务办公室主任，负责对美国现行规章政策进行绩效评价，以及对拟制定的规章制度提案进行成本和效益的系统评估。曾任职于美国司法部、美国国会司法委员会和马萨诸塞州法院。他所涉猎的领域包括政策管理、宪法、环境法、经济法、行为经济学等，他在其中任何一个领域的成就都足以让他成为这个时代伟大的学者之一。他的各项研究成果已成为包括美国中央情报局在内的各类公共机构和企业的研究对象

　　如果我们选择不选择，那么生活通常会更美好，甚至会具有更多的可能性。可以确切地说，拥有选择的能力对于我们的人身自由而言是必要的，而且这种选择能力也是我们作为人类所应该拥有的，除此之外，其对于国家维护个体自由而言也具有重要的意义。但选择有时候也会给我们带来很多麻烦。  在日常生活中，从健康计划到手机设置，乃至能源供应，我们大都倾向于主动去做出选择。通过遵循默认规则，我们节省了主动选择的成本，同时也可以使自己有时间去关注那些我们*关心的问题。默认规则对于我们的日常生活而言具有重要意义，然而，直到现在我们才开始了解其作用和影响力。政府何时应该设置此类默认规则，何时应该坚持主动选择？不论答案如何，都必须承认，对一些人来说，正确的选择就是不选择——选择就其本身而言也必须被尊重。  在有关利用政府的力量去帮助人们更好地做出决策方面，《选择的价值》作者卡斯?桑斯坦处于该项研究的前沿。在本书中，他介绍了迄今为止他的全面的研究成果，即我们应该怎样理解选择的价值，什么时候我们应该使人们能够选择不选择，以及如何去使人们选择不做出选择。  大数据的应用，使企业和政府能够为了我们的利益，而做出更为复杂的决策，其默认设置的商品恰好就是我们预备要购买的，甚至其所支持的运动或政策刚好就是我们可能选择赞成的。作为消费者，我们将开始准备接受此类规则给我们带来的好处。但是，我们应该这样吗？面对数据驱动决策这样极富挑战性的未来，本书表明我们应该怎样去利用个性化的默认规则来扩大而非限制我们的自由、福利以及自我管理的能力。  
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