冲浪板上的公司：巴塔哥尼亚的创业哲学（10周年纪念版）

　　[目录]
　　推荐序Ⅰ 莫让他千山独行
　　推荐序Ⅱ 如果是为了生活而购物，而不是为了购物而活着，那会怎么样？
　　第二版前言  巴塔哥尼亚，打破传统之道
　　版前言  巴塔哥尼亚，打造负责任的企业
　　 
　　1. 巴塔哥尼亚的创业实践
　　我一直在避免把自己定位为一个商人。我是攀岩者、冲浪者、皮划艇和滑雪爱好者，还是铁匠。如果不得不成为一名商人，那我就要按自己的规则来。我们不曾刻意与墨守成规、压抑创造力的传统企业文化决裂，我们仅仅是在努力坚守自己的传统。
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　　伊冯•乔伊纳德  巴塔哥尼亚公司创始人。该公司是世界*户外品牌，被誉为“户外Gucci”，在美国户外零售店及美国*的户外零售连锁店REI销售量。  户外运动的先行者。20世纪50年代，他以设计、制造、销售登山装备开始了商业征程。他借鉴法式攀冰技术，改良了冰镐，这一工艺成为现代冰镐的设计基础。除了攀岩，他还特别擅长冲浪、皮划艇和垂钓等运动。他鼓励自己的员工当浪来了的时候，放下手中的工作去冲浪。  坚定的环保急先锋。2001年，他参与创立了“1%地球税”企业联盟，1%地球税被用于自然环境的保护和修复。作为个自我强征地球税的公司，巴塔哥尼亚承诺将年销售额的1%用于资助环境保护事业。  封面中，他依托脚下的冲浪板在大海中自由驰骋，而这也正是封面设计和整本书的灵魂所在。

　　如何把爱好变成一生的事业？
　　如何借运动热潮缔造*的商业品牌？
　　消费升级的浪潮下，如何在不失去灵魂的同时获得盈利？
　　如果不认同传统的商业模式，又该怎样带领企业走上成功之路？
　　巴塔哥尼亚创始人伊冯·乔伊纳德亲自揭秘，并全方位讲述了*户外品牌巴塔哥尼亚的创业实践。
　　结合巴塔哥尼亚过去10年的商业实践，作者再度为我们展示这个成功的绿色经营模式和另类的企业文化：集合高度特立独行之人，在不失去灵魂的同时，让企业保持盈利；在可行的绿色模式下，让企业可持续经营。同时，他毫无保留地呈现了巴塔哥尼亚在产品、生产、销售、品牌、财务、人力、管理、环境等8个方面的创业哲学。

　　[目录]
　　推荐序Ⅰ 莫让他千山独行
　　推荐序Ⅱ 如果是为了生活而购物，而不是为了购物而活着，那会怎么样？
　　第二版前言  巴塔哥尼亚，打破传统之道
　　版前言  巴塔哥尼亚，打造负责任的企业
　　 
　　1. 巴塔哥尼亚的创业实践
　　我一直在避免把自己定位为一个商人。我是攀岩者、冲浪者、皮划艇和滑雪爱好者，还是铁匠。如果不得不成为一名商人，那我就要按自己的规则来。我们不曾刻意与墨守成规、压抑创造力的传统企业文化决裂，我们仅仅是在努力坚守自己的传统。
　　 
　　2. 巴塔哥尼亚的创业哲学
　　过去10年中，我们犯过许多错，但从来没迷失过太久。商业世界与山不同，它的轮廓千变万化且毫无预警，在这样的商业世界中，只有粗略的地图才是有用的，而我们拥有的正是适用于这样粗略地图的经营哲学。
　　产品哲学
　　做好的产品，杜绝不必要的危害
　　生产哲学
　　建立完美的共生系统
　　销售哲学
　　在用户“旅行”之初建立连接
　　品牌哲学
　　实践我们的形象
　　财务哲学
　　我们的宗旨与盈利无关
　　人力哲学
　　让我的员工去冲浪
　　管理哲学
　　我们不想要只懂得服从命令的雄蜂
　　环境哲学
　　不做房间里的大象
　　 
　　后记  回过身去，迈出一步
　　我对简化自己的生活进行了些微的尝试，从中得到的收获足以让我知道，如果我们必须或者选择过更简单的生活，那么得到的不会是穷困潦倒；相反，在所有真正重要的方面，那都会是更加富足的生活。
　　 
　　致谢
　　译者后记
^ 收 起　　

　　伊冯•乔伊纳德  巴塔哥尼亚公司创始人。该公司是世界*户外品牌，被誉为“户外Gucci”，在美国户外零售店及美国*的户外零售连锁店REI销售量。  户外运动的先行者。20世纪50年代，他以设计、制造、销售登山装备开始了商业征程。他借鉴法式攀冰技术，改良了冰镐，这一工艺成为现代冰镐的设计基础。除了攀岩，他还特别擅长冲浪、皮划艇和垂钓等运动。他鼓励自己的员工当浪来了的时候，放下手中的工作去冲浪。  坚定的环保急先锋。2001年，他参与创立了“1%地球税”企业联盟，1%地球税被用于自然环境的保护和修复。作为个自我强征地球税的公司，巴塔哥尼亚承诺将年销售额的1%用于资助环境保护事业。  封面中，他依托脚下的冲浪板在大海中自由驰骋，而这也正是封面设计和整本书的灵魂所在。

　　如何把爱好变成一生的事业？
　　如何借运动热潮缔造*的商业品牌？
　　消费升级的浪潮下，如何在不失去灵魂的同时获得盈利？
　　如果不认同传统的商业模式，又该怎样带领企业走上成功之路？
　　巴塔哥尼亚创始人伊冯·乔伊纳德亲自揭秘，并全方位讲述了*户外品牌巴塔哥尼亚的创业实践。
　　结合巴塔哥尼亚过去10年的商业实践，作者再度为我们展示这个成功的绿色经营模式和另类的企业文化：集合高度特立独行之人，在不失去灵魂的同时，让企业保持盈利；在可行的绿色模式下，让企业可持续经营。同时，他毫无保留地呈现了巴塔哥尼亚在产品、生产、销售、品牌、财务、人力、管理、环境等8个方面的创业哲学。