未来地图：创造人工智能万亿级产业的商业模式和路径

　　目录
　　推荐序一 // V
　　推荐序二 // IX
　　推荐序三 // XIII
　　序 // XVII
　　第1章 没有危险，哪来变革？
　　“不明是非”的AI // 004
　　三道危险，AI闯的祸 // 005
　　“越过雷池”的AI商业潮起 // 012
　　一张通往新商业的门票：未来AI的第四次浪潮 // 020
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　　［美］吴霁虹（Jihong Sanderson ）
　　吴霁虹，创新管理学家，专注于全球化竞争与创新领域的研究，崇尚知行合一。原美国伯克利加州大学中美战略研究中心主任、哈斯商学院讲席教授，现任北京大学访问教授、研究生导师。
　　被誉为离中国企业家最近的美国学者，出版过《众创时代》《下一步：中国企业全球化路径》《Doing Business in China》等多本著作，她在书中提出了许多战略、策略，并被中外企业应用。
　　研究之余，吴霁虹女士还倡导“以油画于冥想，以自然于行走，以电影于取乐”的生活方式。

　　本书不是一本讨论人工智能技术的书，而是一本深度剖析人工智能技术商业化路径的书。作者为技术公司、传统企业、个人创业者、机构投资者，绘制了一份AI商业化的价值地图，这也是一张AI商业化的战略发展图。全书回答了一个核心问题：在当下AI冲击传统商业的时代，我们该如何创造新的商业机会，发展下一个万亿级的多级繁荣新经济？
　　全书主要从两个重要维度，对核心问题做了阐释：
　　 如何重塑商业价值主张。作者用大量案例论证了这样一个观点：为什么“利他=利己，分享=获得，选择=进步”是成功实现人工智能商业化和人类可持续发展的前提条件。
　　 如何重塑商业架构和商业模式。本书深度剖析了AI商业化的诸多难点，包括如何深度解决用户/客户痛点、企业运营痛点和商业生态协同痛点，以及如何创建全新的商业生态竞争优势等问题。在此基础上，作者还总结出AI新技术对商业的“TOP-A”颠覆规律和“AI…
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　　目录
　　推荐序一 // V
　　推荐序二 // IX
　　推荐序三 // XIII
　　序 // XVII
　　第1章 没有危险，哪来变革？
　　“不明是非”的AI // 004
　　三道危险，AI闯的祸 // 005
　　“越过雷池”的AI商业潮起 // 012
　　一张通往新商业的门票：未来AI的第四次浪潮 // 020
　　第２章 基于AI的多级繁荣新生态
　　从一个AI法官说起 // 025
　　三大定律让世界共情 // 029
　　一张AI价值地图，看懂技术商业化 // 041
　　人工智能商业化的TOP–A价值创造规律 // 049
　　新BOT商业生态圈模式 // 059
　　从C2C模式到BOT模式的区别？ // 063
　　互联网+、工业4.0、AI+的区别 // 067
　　跟踪全球六大AI引领者 // 072
　　第3章 AI新锐崛起的奥秘
　　终局：人人AI，事事新锐 // 079
　　“技术牛尖，现金流油”的规律 // 081
　　知觉如何以AI进化电商？ // 087
　　“功能性AI”的商业威力 // 091
　　能否一根针捅破天？ // 094
　　改进现有系统获得的优势 // 098
　　“管道战略”能否成就AI世界架构师？ // 100
　　第4章 引领者明争暗斗的AI战场在哪里？
　　得真知者得天下 // 111
　　向AI新商业的制高点进军 // 117
　　既统率百万人，又写出颠覆世界的软件 // 124
　　争抢与生态微生物共舞 // 126
　　谁将是下一个AI航母？ // 130
　　第5章 中国能量是如何卷入AI爆炸的？
　　华人的天赋异禀 // 147
　　播下一颗AI 技术的种子 // 149
　　技术爆炸与AI商业价值体系 // 156
　　小公司要跨越的第一个“死亡谷” // 161
　　大公司为何会掉进第二个“死亡谷”？ // 164
　　炸掉“金字塔”，重塑新生态 // 169
　　不可缺失的九类AI生态成员 // 174
　　第6章 AI神器如何抢夺用户界面？
　　半人半神的AI神器平台 // 184
　　当O2O嵌入AI神器，让你尖叫 // 190
　　成就数据耕民才能成就自己 // 193
　　第7章 供给侧企业如何实现AI+？
　　一场静悄悄的AI+产业增强革命 // 207
　　认知革命，从两大维度“动手术” // 214
　　谛听——从BOT模式找切入点 // 217
　　从地狱到天堂的新逻辑 // 222
　　超级运营系统助力指数级增长 // 224
　　新技术让麻雀变凤凰 // 228
　　100岁长寿公司的秘密 // 231
　　第8章 新创企业的捷径在哪里？
　　成为微小的全球公司 // 240
　　为什么不要再穷折腾了？ // 244
　　一个人的零售驿站 // 244
　　吃香的AI合伙人 // 247
　　一个年轻人的社区梦想 // 253
　　尝试这“10条商规” // 259
　　孵化平台、创业空间的路在何方？ // 264
　　第9章 传统教育如何实现AI+？
　　一个人的全球学院 // 278
　　AI+教育，“超脑计划”的突破点 // 281
　　5种创新教育模式 // 286
　　挡不住的两股力量 // 292
　　智人结构的演变将走向何方？ // 298
　　第10章 尚未解决的人类幸福问题
　　能让人类幸福的AI治疗师 // 303
　　BOT新经济有多大？ // 306
　　不得不提的AI前辈巨匠 // 308
　　第11章 AI助力人类幸福
　　一个让人类身体变得更强大的机器人 // 314
　　“千人千面”的AI咪咕是如何做到的？ // 320
　　飞行不再是少数人的奢侈品 // 325
　　给输入法倾注生命力 // 330
　　每家都要“一生约”？ // 337
　　898的召唤：当人生不再需要为生计而奔波 // 341
　　“易听说”的尝试 // 346
　　香草小鲜也要实现AI // 349
　　哪些岗位即将消失？或许这100个人工智能公司说了算 // 355
　　后 记 // 367
　　案例索引 // 373
^ 收 起　　

　　［美］吴霁虹（Jihong Sanderson ）
　　吴霁虹，创新管理学家，专注于全球化竞争与创新领域的研究，崇尚知行合一。原美国伯克利加州大学中美战略研究中心主任、哈斯商学院讲席教授，现任北京大学访问教授、研究生导师。
　　被誉为离中国企业家最近的美国学者，出版过《众创时代》《下一步：中国企业全球化路径》《Doing Business in China》等多本著作，她在书中提出了许多战略、策略，并被中外企业应用。
　　研究之余，吴霁虹女士还倡导“以油画于冥想，以自然于行走，以电影于取乐”的生活方式。

　　本书不是一本讨论人工智能技术的书，而是一本深度剖析人工智能技术商业化路径的书。作者为技术公司、传统企业、个人创业者、机构投资者，绘制了一份AI商业化的价值地图，这也是一张AI商业化的战略发展图。全书回答了一个核心问题：在当下AI冲击传统商业的时代，我们该如何创造新的商业机会，发展下一个万亿级的多级繁荣新经济？
　　全书主要从两个重要维度，对核心问题做了阐释：
　　 如何重塑商业价值主张。作者用大量案例论证了这样一个观点：为什么“利他=利己，分享=获得，选择=进步”是成功实现人工智能商业化和人类可持续发展的前提条件。
　　 如何重塑商业架构和商业模式。本书深度剖析了AI商业化的诸多难点，包括如何深度解决用户/客户痛点、企业运营痛点和商业生态协同痛点，以及如何创建全新的商业生态竞争优势等问题。在此基础上，作者还总结出AI新技术对商业的“TOP-A”颠覆规律和“AI多维工作原理”，并进一步提出了“BOT人机交互系统”解决方案，为AI+的创新、转型、升级找准切入点。
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