零秒思考工作篇：零秒思考+零秒工作（套装共2册）

　　《零秒思考》
　　前　言
　　第 1 章　启发思考
　　1.1　将浮现在脑中的意象、感觉变成语言
　　1.2　以自如准确地使用语言为目标
　　1.3　捕捉语言的核心意思和偏差
　　1.4　避免肤浅及徒劳无功的思考
　　1.5 “沉思默想”及“滔滔不绝”都是误区
　　第 2 章　零秒思考，你也可以做到
　　2.1　多花时间并不意味着思考可以深入
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　　赤羽雄二，1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司，推动了许多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以催生“世界性的风险投资”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。

　　《零秒思考》
　　临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。
　　这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。
　　作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。
　　相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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　　《零秒思考》
　　前　言
　　第 1 章　启发思考
　　1.1　将浮现在脑中的意象、感觉变成语言
　　1.2　以自如准确地使用语言为目标
　　1.3　捕捉语言的核心意思和偏差
　　1.4　避免肤浅及徒劳无功的思考
　　1.5 “沉思默想”及“滔滔不绝”都是误区
　　第 2 章　零秒思考，你也可以做到
　　2.1　多花时间并不意味着思考可以深入
　　2.2　当机立断的能者及优秀的经营者
　　2.3　终极目标：零秒思考
　　2.4　零秒思考和信息收集
　　2.5　通过做笔记掌握零秒思考
　　2.6　做笔记的好处
　　《零秒工作》
　　前　言
　　第 1 章　启发思考
　　第 2 章　零秒思考，你也可以做到
　　第 3 章　如何做笔记才能实现零秒思考
　　第 4 章　充分利用笔记
　　第 5 章　笔记的整理和活用方法
　　后　记
　　出版后记
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　　赤羽雄二，1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司，推动了许多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以催生“世界性的风险投资”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。

　　《零秒思考》
　　临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。
　　这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。
　　作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。
　　相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
　　《零秒工作》
　　该做什么工作？按照什么顺序推进工作？如何提高每一项的工作速度？我们即使知道工作的效率和速度很重要，却还是因为工作进度缓慢而痛苦不堪，找不到解决办法。
　　本书作者曾在麦肯锡工作14年，一个人同时负责7-10个项目。独立创业后，同时参与数家企业的经营改革，每年举办的演讲超过50次……作者能够完成如此庞大工作量，关键就在于他的工作哲学：“思考的速度可以无限加快”和“工作的速度可以无限提升”。在本书中，他不仅提出了提升工作速度的基本观念，还详细解说了“零秒工作术”的具体做法，更根据多年经验总结出提升工作效率的诸多方法，如凡事抢先一步做好准备，让工作进入良性循环；在电脑中录入200-300个常用词汇；利用白板提升会议效率，等等。有了这样的工作方法，工作中再复杂的问题也能迎刃而解。
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