正在爆发的股权战争：深度解析股东、董事会、经营高管的责权利博弈与公司治理

　　前言 到底谁能够使公司经营良好？
　　第1章 本杰明·格雷厄姆对抗北方管道公司
　　现代股东积极主义的诞生
　　拨开华尔街流言迷雾，发掘股票内在价值
　　败走石油城，从洛克菲勒基金会转向小股东
　　做自己案件的法官？
　　引爆“控制权战争”
　　第2章 罗伯特·扬激战纽约中央铁路
　　代理权劝诱人席卷范德比尔特家族
　　“做火药的小男孩”蝶变“华尔街的年轻勇士”
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　　杰夫·格拉姆（JeffGramm），哥伦比亚商学院价值投资课程兼职教授，Bardera Parterners对冲基金联合创始人
　　杰夫·格拉姆曾在多家上市公司董事会任职。借助丰富的商学院教学经历和基金实战经验，杰夫得以近距离观察与思考众多上市公司的管理行为，亲眼目睹一些上市公司刻意剥夺股东权利的行为。他既佩服上市公司投资者独出心裁的投资创举，又敢于大胆曝光满怀恶意的激进之举。
　　杰夫·格拉姆的父亲菲尔·格拉姆（Phil Gramm）曾担任美国参议院银行委员会主席和瑞士投资银行副董事长。父子二人皆为全球金融界知名人士，并与国内金融界、商业界众多知名人士保持着良好的沟通合作关系。

　　万科股权之争旷日持久，情节峰回曲折，长期霸占众多媒体头条。事实上，股东与管理层明争暗斗持续已近一个世纪，斗争发起人竟然是“华尔街教父”本杰明·格雷厄姆。
　　《正在爆发的股权战争：深度解析股东、董事会、经营高管的责权利博弈与公司治理》首次披露巴菲特、格雷厄姆、伊坎、佩罗等投资大师写给运通、北方管道、通用汽车等公司董事会的原始信件。在这些信件中，企业狙击shou、门口野蛮人、大空头、白衣骑士轮番登场；恶意熊抱、毒丸计划、黄金降落伞、反收购战术接连亮相。每一封信件都是一段传奇故事，也是一个精彩的商战案例。
　　《正在爆发的股权战争：深度解析股东、董事会、经营高管的责权利博弈与公司治理》作者杰夫·格拉姆以深厚的学术功底和独特的专业见解，提供了一个前所未you的视角，帮助我们审视上市公司治理规则、控制权本质究竟是什么？投资者（股东）、董事会与高管团队的职责、权力和利益边界到底在哪里？谁为业绩埋单？谁对股价负责？
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　　前言 到底谁能够使公司经营良好？
　　第1章 本杰明·格雷厄姆对抗北方管道公司
　　现代股东积极主义的诞生
　　拨开华尔街流言迷雾，发掘股票内在价值
　　败走石油城，从洛克菲勒基金会转向小股东
　　做自己案件的法官？
　　引爆“控制权战争”
　　第2章 罗伯特·扬激战纽约中央铁路
　　代理权劝诱人席卷范德比尔特家族
　　“做火药的小男孩”蝶变“华尔街的年轻勇士”
　　爆点：谁将出任首席执行官
　　1美元董事长劝诱小股东
　　分红，勾起“王大妈们”的钱欲
　　鏖战媒体：谎言狭逢诳语
　　赶乘通往暴利的“外快火车”
　　谢幕前，饮弹棕榈滩别墅
　　第3章 沃伦·巴菲特巧取美国运通公司
　　色拉油大骗局
　　巴菲特收购“复合机器”公司
　　运通公司被骗，沦为最后贷款人
　　骗局揭穿，美国运通处境艰难
　　巴菲特投资“常规股票”
　　台风终会过境
　　华尔街魔术
　　并购之王的循环
　　真实世界中的有效市场假说
　　索尔·斯坦伯格的尝试
　　第4章 卡尔·伊坎挑战菲利普斯石油公司
　　企业狙击手的盛衰荣辱
　　收购的10年
　　“反达尔文”管理学说
　　披着资本结构调整计划外衣
　　伊坎的套利交易
　　“充满信心”的信
　　毒丸计划的顽抗
　　“转瞬即逝的热潮”
　　抄近路，等待历史判决
　　米尔肯传奇
　　收购与不能收购的选择
　　第5章 罗斯·佩罗治理美国通用汽车
　　现代企业的蜕变
　　斯隆在通用汽车的岁月
　　德鲁克的警告
　　让大象跳舞
　　将工人视为资源
　　在问题上砸钱
　　有一位股东反对
　　等待计算的时刻来临
　　第6章 卡拉·谢勒争夺谢勒公司
　　迷失方向的胶囊帝国
　　第一代谢勒公司的成功
　　谢勒公司忽视核心业务，随意收购
　　“迟来的觉醒”
　　代理权公开争斗
　　冲突和妥协
　　重视软胶囊技术
　　第7章 洛布携手对冲基金积极主 义
　　羞耻游戏
　　查普曼的13D表格
　　洛布崭露头角
　　投资界没有独狼
　　一只分红保守的股票
　　重新定义高效行为
　　比格拉里的对冲基金
　　第8章 BKF 资本集团
　　统一标准的侵蚀
　　BKF 公司的前期发展
　　BKF 资本集团的代理权之争
　　“精神充沛的能量化身”
　　投白卡
　　上市公司的私人业务
　　结语 监管，股东不容推卸的责任
　　在核对表之上的判断
　　掠食者变成了猎物
　　市场里的定期存款
　　附录
　　附录A 格雷厄姆致洛克菲勒基金会的信件
　　附录B 扬致纽约中央铁路公司所有股东的信件
　　附录C 巴菲特致运通公司总裁的信件
　　附录D 伊坎致菲利普斯石油董事长的信件
　　附录E 佩罗致通用汽车董事长的信件
　　附录F 卡拉致谢勒公司股东的信件
　　附录G 洛布致星辰公司董事长的信件
　　附录H 坎奈尔致BKF 资本董事会的信件
　　附录I 列文致BKF 股东的信件
　　致谢
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　　杰夫·格拉姆（JeffGramm），哥伦比亚商学院价值投资课程兼职教授，Bardera Parterners对冲基金联合创始人
　　杰夫·格拉姆曾在多家上市公司董事会任职。借助丰富的商学院教学经历和基金实战经验，杰夫得以近距离观察与思考众多上市公司的管理行为，亲眼目睹一些上市公司刻意剥夺股东权利的行为。他既佩服上市公司投资者独出心裁的投资创举，又敢于大胆曝光满怀恶意的激进之举。
　　杰夫·格拉姆的父亲菲尔·格拉姆（Phil Gramm）曾担任美国参议院银行委员会主席和瑞士投资银行副董事长。父子二人皆为全球金融界知名人士，并与国内金融界、商业界众多知名人士保持着良好的沟通合作关系。

　　万科股权之争旷日持久，情节峰回曲折，长期霸占众多媒体头条。事实上，股东与管理层明争暗斗持续已近一个世纪，斗争发起人竟然是“华尔街教父”本杰明·格雷厄姆。
　　《正在爆发的股权战争：深度解析股东、董事会、经营高管的责权利博弈与公司治理》首次披露巴菲特、格雷厄姆、伊坎、佩罗等投资大师写给运通、北方管道、通用汽车等公司董事会的原始信件。在这些信件中，企业狙击shou、门口野蛮人、大空头、白衣骑士轮番登场；恶意熊抱、毒丸计划、黄金降落伞、反收购战术接连亮相。每一封信件都是一段传奇故事，也是一个精彩的商战案例。
　　《正在爆发的股权战争：深度解析股东、董事会、经营高管的责权利博弈与公司治理》作者杰夫·格拉姆以深厚的学术功底和独特的专业见解，提供了一个前所未you的视角，帮助我们审视上市公司治理规则、控制权本质究竟是什么？投资者（股东）、董事会与高管团队的职责、权力和利益边界到底在哪里？谁为业绩埋单？谁对股价负责？
　　除此之外，杰夫还透露了数位投资大师挖掘公司价值的独门绝技，也穿插了德鲁克、斯隆等管理大师对企业经营的思考与实践。
　　总而言之，这是投资者、企业家、经理人以及关心商业生态进化、资本市场发展的人士不能错过的一部佳作。
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