共营企业的技术创新战略 以农民专业合作社为例

　　1 绪论
　　1.1 共营企业概况
　　1.2 共营企业的起源、概念和主要形式
　　1.2.1 共营企业的起源
　　1.2.2 共营企业的概念
　　1.2.3 共营企业的主要形式
　　1.3 国内外研究现状
　　1.3.1 技术创新战略的研究现状
　　1.3.2 共营企业的研究现状
　　1.3.3 共营企业技术创新的研究现状
　　1.3.4 合作社及其技术创新的研究现状
　　1.3.5 已有研究的评述
　　1.4 本书的主要研究内容
　　2 共营企业技术创新战略的内涵和理论架构
　　2.1 共营企业技术创新战略的内涵
　　2.1.1 共营企业技术创新战略的概念
　　2.1.2 共营企业技术创新战略的特征
　　2.2 共营企业技术创新战略的分类
　　2.2.1 独立创新战略
　　2.2.2 合作创新战略
　　2.2.3 引进再创新战略
　　2.3 共营企业技术创新战略管理过程
　　2.3.1 共营企业技术创新投入战略
　　2.3.2 共营企业技术创新实施模式
　　2.4 本章小结
　　3 共营企业的技术创新溢出及其对技术创新投入战略的影响
　　3.1 概念界定和问题描述
　　3.1.1 技术创新溢出效应
　　3.1.2 问题描述
　　3.1.3 问题的假设
　　3.1.4 模型
　　3.2 技术创新溢出和产出决策
　　3.2.1 稳定性分析
　　3.2.2 产量反应函数
　　3.2.3 比较静态分析
　　3.3 技术创新溢出和技术创新投入决策
　　3.3.1 技术创新的投入反应函数
　　3.3.2 比较静态分析
　　3.4 与已有研究的比较分析
　　3.4.1 产出决策
　　3.4.2 技术创新投入决策
　　3.5 本章小结
　　4 共营企业的技术吸收能力及其对技术创新投入战略的影响
　　4.1 概念界定和问题描述
　　4.1.1 技术吸收能力与技术创新战略
　　4.1.2 技术吸收能力与技术创新溢出
　　4.1.3 问题描述
　　4.1.4 问题的假设
　　4.2 共营企业和共营企业共存的双寡头市场
　　4.2.1 模型
　　4.2.2 吸收能力对生产阶段的影响
　　4.2.3 吸收能力对技术创新阶段的影响
　　4.2.4 共营企业和利润最大化企业之间的比较
　　4.3 共营企业和利润最大化企业共存的双寡头市场
　　4.3.1 模型
　　4.3.2 吸收能力对生产阶段的影响
　　4.3.3 吸收能力对技术创新阶段的影响
　　4.3.4 吸收能力对社会福利的影响
　　4.4 共营企业技术吸收能力及其提升路径研究：以农民专业合作社为例
　　4.4.1 农民专业合作社技术吸收能力框架
　　4.4.2 农民专业合作社技术吸收能力的提升路径研究
　　4.5 案例实证：农民专业合作社技术吸收能力及其影响因素
　　4.5.1 理论分析模型构建
　　4.5.2 研究设计
　　4.5.3 案例描述
　　4.5.4 案例分析结果与讨论
　　4.6 本章小结
　　5 共营企业的技术创新不确定性和风险性及其对技术创新投入战略的影响
　　5.1 概念界定
　　5.1.1 不确定性和风险性的内涵
　　5.1.2 不确定性和风险性与技术创新战略
　　5.2 不确定条件下技术创新信息获取——共营企业和利润最大化企业共存的双寡头市场
　　5.2.1 模型的构建
　　5.2.2 分析框架
　　5.2.3 信息获取分析
　　5.3 不确定条件下技术创新信息获取——两家利润最大化企业共存的双寡头市场
　　5.3.1 模型的构建
　　5.3.2 分析框架
　　5.3.3 信息获取分析
　　5.4 不确定条件下技术创新信息获取——两家共营企业共存的双寡头市场
　　5.4.1 模型的构建
　　5.4.2 分析框架
　　5.4.3 信息获取分析
　　5.4.4 与已有研究的比较
　　5.5 不确定性环境下共营企业的技术创新投入战略分析
　　5.5.1 寡头模型
　　5.5.2 技术创新投入结果分析
　　5.5.3 技术创新投入的期权价值和决策
　　5.6 共营企业技术创新的风险范式及防范：以农民专业合作社为例
　　5.6.1 农民专业合作社技术创新的风险特征
　　5.6.2 农民专业合作社技术创新风险影响因素分析
　　5.6.3 农民专业合作社技术创新风险的控制
　　5.7 本章小结
　　6 共营企业技术创新实施模式选择：以农民专业合作社为例
　　6.1 合作社的技术创新实施模式选择问题研究
　　6.1.1 农民专业合作社技术创新特征及其实施模式
　　6.1.2 合作社技术创新实施模式选择的影响因素
　　6.2 案例分析：合作社的技术实施模式及其影响因素
　　6.2.1 案例描述
　　6.2.2 案例分析
　　6.3 科技型农民专业合作社的培育和对策
　　6.3.1 科技型农民专业合作社的界定
　　6.3.2 科技型农民专业合作社的培育：借鉴蒙德拉贡合作社的经验
　　6.4 本章小结
　　7 农业科技创新体系中农民专业合作社的职能配置
　　7.1 理论模型
　　7.2 农业科技创新体系中合作社的参与职能
　　7.3 农民专业合作社参与农业科技创新的影响因素
　　7.4 本章小结
　　参考文献
　　图索引
　　表索引
　　关键词索引
　　后记
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　　罗建利，1980年5月生，浙江温州人，东南大学管理学博士，现为温州大学商学院学院副院长、副教授、硕士生导师，英国Exeter大学Honorary SeniorResearch Fellow浙江大学中国农村发展研究院博士后，浙江省农业经济学会理事，温州市农经协会常务理事。浙江省社科人文社科重点研究基地“温州人经济研究中心”和英国Exeter大学“Business,Nature and Value Research Centre”的主要研究成员。2013、2014年分别入选“浙江省151人才工程”和“温州市551人才工程”。研究方向包括农村合作组织、技术创新管理、农产品供应链等，主持国家自然科学基金、教育部人文社科基金、浙江省社科基金、中国博士后面上基金等课题10余项，近年来以作者或通讯作者分别在SSCI期刊、EI期刊、系统工程学报、系统工程理论与实践等发表论文20余篇。

　　技术创新是培育与强化共营企业核心竞争力的根本途径，是共营企业发展的根本源泉。罗建利著的《共营企业的技术创新战略--以农民专业合作社为例》综合运用共营企业理论、技术创新理论、博弈论、产业组织理论和合作组织等理论，采用理论分析、数学建模和实际案例分析相结合的方法，从提高共营企业技术创新的效率出发，研究共营企业的技术创新战略，并比较共营企业和传统的利润大化企业（Profit-maximizing Firms）在技术创新方面的异同点。在此基础上，以共营企业的典型类型——农民专业合作社为例，研究合作社技术吸收能力的提升、合作社技术创新实施模式选择、合作社技术创新风险控制，以及科技型农民专业合作社的培育等一系列问题，为农民专业合作社的健康发展提供理论依据和政策建议。