中·小·微企业制度设计实务

　　第1 章企业管理制度建设规划........................................................................................... 1
　　1.1 管理制度的作用.....................................................................................................................1
　　1.1.1 引导教育作用.............................................................................................................1
　　1.1.2 警戒威慑作用.......................…
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　　北京弗布克管理咨询有限公司成立于2005 年3 月，是一家以管理类知识为中心，以企业培训、企业咨询、课程开发、知识管理、海外运营5大业务为板块；以12大产品线为管理知识全产业链运营的链条；以出版、培训、咨询、传媒4大产业为发展定位的管理知识产品化、管理知识产业化的智力服务型集团公司。

　　本书从企业制度建设规划和体系设计入手，首先对管理制度设计的原则、思路、要项和
　　制度设计方法进行说明，进而精细、务实地解析了10 类职能的56 个管理制度体系结构和关
　　注点，并由此设计出常用的管理制度，说明各个制度设计的关键点，辅以制度范例，方便读
　　者高效运用，将制度落到实处，使得制度体系构建标准化、规范化、实用化。
　　本书适合中•小•微企业管理人员、从事制度设计工作的人员使用。

　　第1 章企业管理制度建设规划........................................................................................... 1
　　1.1 管理制度的作用.....................................................................................................................1
　　1.1.1 引导教育作用.............................................................................................................1
　　1.1.2 警戒威慑作用.............................................................................................................1
　　1.1.3 预防争议作用.............................................................................................................2
　　1.2 管理制度建设原则.................................................................................................................2
　　1.2.1 合规性.........................................................................................................................2
　　1.2.2 适用性.........................................................................................................................2
　　1.2.3 可行性.........................................................................................................................3
　　1.2.4 统一性.........................................................................................................................3
　　1.2.5 系统性.........................................................................................................................3
　　1.3 管理制度建设思路.................................................................................................................4
　　1.3.1 全员参与.....................................................................................................................4
　　1.3.2 引进消化.....................................................................................................................4
　　1.3.3 调查研究.....................................................................................................................5
　　1.3.4 循序渐进.....................................................................................................................5
　　1.4 管理制度建设要点.................................................................................................................5
　　1.4.1 具体范围.....................................................................................................................5
　　1.4.2 岗位责任.....................................................................................................................7
　　1.4.3 方法选择.....................................................................................................................7
　　第2 章企业管理制度的体系设计....................................................................................... 9
　　2.1 管理制度体系设计.................................................................................................................9
　　2.1.1 制度诊断.....................................................................................................................9
　　2.1.2 制度梳理...................................................................................................................10
　　2.1.3 指引框架...................................................................................................................11
　　2.1.4 示范文本...................................................................................................................11
　　2.1.5 注意事项...................................................................................................................13
　　2.2 管理制度内容设计...............................................................................................................13
　　2.2.1 制度内容结构...........................................................................................................13
　　2.2.2 问题的明确...............................................................................................................14
　　2.2.3 目的的明确...............................................................................................................15
　　2.2.4 范围的明确...............................................................................................................15
　　2.2.5 条款的规范...............................................................................................................15
　　2.2.6 整体的规范...............................................................................................................16
　　CONTENTS目 录
^ 收 起　　

　　北京弗布克管理咨询有限公司成立于2005 年3 月，是一家以管理类知识为中心，以企业培训、企业咨询、课程开发、知识管理、海外运营5大业务为板块；以12大产品线为管理知识全产业链运营的链条；以出版、培训、咨询、传媒4大产业为发展定位的管理知识产品化、管理知识产业化的智力服务型集团公司。

　　本书从企业制度建设规划和体系设计入手，首先对管理制度设计的原则、思路、要项和
　　制度设计方法进行说明，进而精细、务实地解析了10 类职能的56 个管理制度体系结构和关
　　注点，并由此设计出常用的管理制度，说明各个制度设计的关键点，辅以制度范例，方便读
　　者高效运用，将制度落到实处，使得制度体系构建标准化、规范化、实用化。
　　本书适合中•小•微企业管理人员、从事制度设计工作的人员使用。