新物种爆炸 认知升级时代的新商业思维

　　绪论  商业新物种爆炸与进化论   第一部分  商业新物种核心要素 第一章  意义覆盖 第二章  反经验 第三章  更细节 第四章  场景流 第五章  在线信用 第六章  设计力 第七章  混合内容 第八章  人格化   第二部分  新商业时代的新物种机会 第九章  次平台红利 第十章  本地化效率 第十一章 新零售

　　吴声 场景实验室创始人、新物种实验计划发起人、中国电子商务委员会执行秘书长。 先后在凡客诚品、京东、唯品会等公司担任高管、顾问；作为联合创始人参与创办罗辑思维。 曾著有《超级IP：互联网新物种方法论》《场景革命：重构人与商业的连接》。

　　宝马为什么要重点发展共享汽车 Airbnb正试图成为内容和社交平台 不排队、不结账、没有收银员的颠覆传统超市 茑屋书店要打造全新生活方式     基于新的商业环境与技术条件的变化，必须会产生新的品类和商业模式，这就是新物种！   大数据与人工智能等技术正在创建新的商业话语体系，创建新的权力架构，第四新物种爆炸。商业规则正在快速发生变化，新的模式与业态层出不穷。 要么成为新物种，要么灭亡。   在这样一个不确定的时代，迫切需要升级认知，提高掌控力。吴声全方位扫描全球创新企业与新事物，以另辟蹊径的角度，从商业信息的轰炸中提炼精华, 解构新物种8大核心要素，3大实现机会,。 覆盖多个目标行业，面向商业决策者、管理者、新型组织创业者、高潜力核心员工，拓宽商业视野，升级认知维度，解决互联网焦虑，寻找商业破局，进化为未来独特的新物种。