新工业革命：现场力和可视化下的日本工业4.0

　　推荐序一
　　推荐序二
　　译者序
　　前言
　　第1章解读“第四次工业革命”的三个理念
　　1.1背景、由来、成败后果（通向2030的路线图）
　　1.1.1背景和由来
　　1.1.2成败后果
　　1.2三个核心理念：互联、替代、创造
　　1.2.1互联
　　1.2.2替代
　　1.2.3创造
　　1.3为了发扬“日本特色”
　　1.3.1进步的速度永不停息
　　1.3.2日本应选择的道路
　　第2章从先进案例看工业4.0
　　第3章不同于迄今为止额“数字化”
　　第4章对日本来说工业4.0是否构成威胁
　　第5章在“日本的现场”发挥作用
　　采访
　　后记
　　参考文献

　　长岛聪，德国咨询机构罗兰贝格（Roland Berger）日本联合代表。

　　本书着眼于如何理解工业4.0的本质，重点阐明工业4.0的本质对日本企业有效的理念加强日本企业所擅长的现场力和可视化等，融合日本文化，发挥更大效力。本书不仅以通俗易懂的语言介绍了工业4.0的本质，还介绍了很多案例。