美国国会预算办公室的故事:实话实说 权力影响 政策制定 [The Congressional Budget Office:Honest Numbers,Power and Policymaking]
作者:[美]菲利普·G.乔伊斯(PhilipG.Joyce)著;刘小川,韩浦洋,桑达卓玛等译
出版:东北财经大学出版社 2017.9
丛书:PPP与公共财政创新丛书
页数:244
定价:46.00 元
ISBN-13:9787565428562
ISBN-10:7565428566
去豆瓣看看 第1章 真相、权力和结果
1.1 政策制定、预算过程及其选择
1.2 即便你不是政策专家,为什么你也要关心?
1.3 有关CBO的研究
1.4 本书的要旨
第2章 无党派倾向机构的形成
2.1 国会预算办公室的法律界定
2.2 国会预算办公室的主任遴选与组织构建
2.3 招募工作人员,发展部门文化
2.4 国会预算办公室的自身建设
查看完整 菲利普.G.乔伊斯,现任美国马里兰大学的公共政策学院教授。他曾任美国公共行政学会(ASPA)主席,并在美国国会预算办公室工作过5年。
刘小川,男,重庆市人,1956年5月生,教授、博士生导师。现任上海财经大学中国公共财政研究院执行院长,兼任中国财政学会理事、中国税收教学研究会副会长。在《管理世界》《财贸经济》《财政研究》等国内外刊物发表论文100余篇,出版专著、译著、教材30余部,主持国家社科基金、财政部、江苏省和上海市等研究课题40余项,获得国家、省部级各类科研奖励20余项。
《美国国会预算办公室的故事:实话实说 权力影响 政策制定》中的阐述和表述是基于两个重要观点:第1,客观的分析对于保证民主机制的有效性是十分重要的;第2,客观分析的能力是建立在特定的社会文化基础之上的,这种社会文化本身是从一种有意识的管理决策演变而来的。
第1章 真相、权力和结果
1.1 政策制定、预算过程及其选择
1.2 即便你不是政策专家,为什么你也要关心?
1.3 有关CBO的研究
1.4 本书的要旨
第2章 无党派倾向机构的形成
2.1 国会预算办公室的法律界定
2.2 国会预算办公室的主任遴选与组织构建
2.3 招募工作人员,发展部门文化
2.4 国会预算办公室的自身建设
2.5 共和党控制时期的CBO
2.6 民主党再次掌权
2.7 总结:组织发展
第3章 宏观预算编制
3.1 建立新的预算过程
3.2 里根改革
3.3 《格拉姆一拉曼德一霍林斯法案》
3.4 CBO和储蓄信贷危机
3.5 1990年的预算峰会
3.6 1993年的克林顿预算计划
3.7 喋喋不休的争论与政府关门
3.8 1997年的预算平衡计划
3.9 CBO和预算盈余以及赤字的回归
3.10 CBO与长期预测
3.11 结论
第4章 微观预算编制
4.1 CBO是如何进行组织构架的?
4.2 建立基准线
4.3 联邦政府支出预测
4.4 CBO的支出预测是如何传递的?
4.5 绩效评估
4.6 1995年的《资金无着落改革法案》
4.7 结论:与微观预算相关的延伸问题
第5章 政策分析
5.1 政策分析需求的产生:卡特能源计划
5.2 政策分析工作的开展
5.3 政府赞助企业的风险分析:潜在收益和局限性
5.4 结论:政治环境下的政策分析
……
第6章 克林顿的医保计划:一个集大成者
第7章 奥巴马的医保改革
第8章 CBO:一只优秀的“臭鼬”
^ 收 起 菲利普.G.乔伊斯,现任美国马里兰大学的公共政策学院教授。他曾任美国公共行政学会(ASPA)主席,并在美国国会预算办公室工作过5年。
刘小川,男,重庆市人,1956年5月生,教授、博士生导师。现任上海财经大学中国公共财政研究院执行院长,兼任中国财政学会理事、中国税收教学研究会副会长。在《管理世界》《财贸经济》《财政研究》等国内外刊物发表论文100余篇,出版专著、译著、教材30余部,主持国家社科基金、财政部、江苏省和上海市等研究课题40余项,获得国家、省部级各类科研奖励20余项。
《美国国会预算办公室的故事:实话实说 权力影响 政策制定》中的阐述和表述是基于两个重要观点:第1,客观的分析对于保证民主机制的有效性是十分重要的;第2,客观分析的能力是建立在特定的社会文化基础之上的,这种社会文化本身是从一种有意识的管理决策演变而来的。