深度影响：如何自然地赢得他人的心

　　第一部分 深度影响力的基础
　　1. 一个基本问题：影响还是控制？／ 003
　　"好的意图"是一个很重要的出发点，没有"好的意图"，影响就很容易变成控制。
　　2. 深度影响力的两个核心／ 007
　　最有影响力的人既受人喜爱，也受人尊敬。可以说，喜爱和尊敬使我们变得有影响力，并且两者形成互补。
　　3. 影响力的四种类型／ 027
　　在我们与不同的人互动的时候，我们会根据哪个因素（喜爱或尊敬）需要表现得更多，来凭直觉切换影响力类型。
　　4. 唤醒深度影响力的工具／ 059
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　　凯伦·梁
　　亚洲职业演讲协会的成员，同时也是美国训练与发展社团"提高人才绩效计划"的培训师，曾入选"新加坡十大影响力职业演讲家"。
　　凯伦·梁亲身经历了从社交场合的内向边缘人到焦点人物的过程，她曾是一个害羞、孤独的女孩，意识到个性中的这些特质对自己的职业发展没有任何益处，努力改变自己，最终变成一位非常有影响力的职业培训师。

　　"我总是太害羞，怎样才能引起别人的注意？"
　　"我付出了那么多，为什么总是得不到别人的理解？"
　　"大家私下里都很喜欢我，为什么有事情却从不征求我的意见？"
　　……
　　如果你曾经有过这些想法，这本书就是为你准备的！
　　《深度影响》是写给内向者的提升书。在作者看来，影响力有两个核心要素——喜欢和尊敬，由此又分化出影响力的四种类型：休眠型、亲和型、信服型。本书提供75条简单可行的建议，教你增强受喜爱和/或受尊敬程度，实现影响力类型的自然转化，最终成为任何你想要成为的人——让自己变得更加鼓舞人心，更好地与同事、朋友和家人保持联系。

　　第一部分 深度影响力的基础
　　1. 一个基本问题：影响还是控制？／ 003
　　"好的意图"是一个很重要的出发点，没有"好的意图"，影响就很容易变成控制。
　　2. 深度影响力的两个核心／ 007
　　最有影响力的人既受人喜爱，也受人尊敬。可以说，喜爱和尊敬使我们变得有影响力，并且两者形成互补。
　　3. 影响力的四种类型／ 027
　　在我们与不同的人互动的时候，我们会根据哪个因素（喜爱或尊敬）需要表现得更多，来凭直觉切换影响力类型。
　　4. 唤醒深度影响力的工具／ 059
　　一个好奇心强的人更有影响力，因为他的好奇心使他可以发现他人最在乎什么。
　　5. 影响力的两个W ："谁"和"什么"／ 067
　　知道要去影响谁，以及想要得到什么样的结果，将会使你的付出更有针对性，效果更好。
　　第二部分 拥有深度影响力的方法
　　6. 提升影响力的FREE 四步法／ 075
　　通过运用FREE 四步法，你可以与他人产生共鸣，从而更快、更轻松地影响他们。
　　7. 第一印象：喜爱是尊敬的核心／ 085
　　第一印象是一个情感过程。人们先用情感接受，再用逻辑证明。
　　8.WTF 交谈法：快速建立融洽的关系／ 107
　　通过改变谈话的质量，来改变人际关系的质量。
　　9. 情感连接：将关系推进到信任区间／ 117
　　有情感连接的关系比事务性的人际关系更有影响力。
　　10. 词语的力量——提高人际关系的质量／ 127
　　想要改变和一个人的关系，你首先要改变形容他的词。
　　第三部分 5C 特质：如何自然地赢得他人的心
　　11. 乐观／ 141
　　人们更喜欢和让自己感觉很好的人在一起。
　　12. 关心／ 151
　　没人在乎你说什么，直到他们知道你在关心他们。
　　13. 自信／ 159
　　人们更愿意信任那些有明确方向和目标的人。
　　14. 真诚／ 167
　　发自内心地说"不"，好过违心地说"是"。
　　15. 奉献／ 177
　　奉献给予了我们一个比自身更宏大的目标，使我们有坚定的信念和更自然的影响力。
　　后记／ 181
　　人们真正在乎和关心的事
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　　凯伦·梁
　　亚洲职业演讲协会的成员，同时也是美国训练与发展社团"提高人才绩效计划"的培训师，曾入选"新加坡十大影响力职业演讲家"。
　　凯伦·梁亲身经历了从社交场合的内向边缘人到焦点人物的过程，她曾是一个害羞、孤独的女孩，意识到个性中的这些特质对自己的职业发展没有任何益处，努力改变自己，最终变成一位非常有影响力的职业培训师。

　　"我总是太害羞，怎样才能引起别人的注意？"
　　"我付出了那么多，为什么总是得不到别人的理解？"
　　"大家私下里都很喜欢我，为什么有事情却从不征求我的意见？"
　　……
　　如果你曾经有过这些想法，这本书就是为你准备的！
　　《深度影响》是写给内向者的提升书。在作者看来，影响力有两个核心要素——喜欢和尊敬，由此又分化出影响力的四种类型：休眠型、亲和型、信服型。本书提供75条简单可行的建议，教你增强受喜爱和/或受尊敬程度，实现影响力类型的自然转化，最终成为任何你想要成为的人——让自己变得更加鼓舞人心，更好地与同事、朋友和家人保持联系。