第1章 招聘管理概述
1.1 招聘与招聘管理 / 002
1.2 招聘管理在企业人力资源管理中的地位 / 003
1.2.1 企业人力资源管理的主要职能 / 003
1.2.2 招聘管理的作用 / 005
1.2.3 招聘管理的意义 / 006
1.3 招聘管理的原则 / 007
1.4 招聘管理的流程 / 009
1.4.1 准备阶段 / 010
1.4.2 筛选阶段 / 012
1.4.3 录用阶段 / 014
1.4.4 评估阶段 / 015
1.5 企业招聘的影响因素 / 016
1.5.1 外部因素 / 016
1.5.2 内部因素 / 019
1.5.3 个人因素 / 021
1.6 招聘管理的常见误区 / 023
第2章 招聘管理准备工作
2.1 招聘需求分析 / 028
2.1.1 招聘需求分析概述 / 028
2.1.2 招聘需求分析的意义 / 030
2.1.3 招聘需求分析的内容 / 031
2.1.4 招聘需求分析步骤 / 035
2.1.5 招聘需求调查表 / 036
2.2 岗位分析 / 038
2.2.1 岗位分析的意义 / 038
2.2.2 岗位分析的内容 / 039
2.2.3 岗位分析的原则 / 041
2.2.4 岗位分析的方法 / 042
2.2.5 岗位说明书 / 043
2.3 人力资源规划 / 045
2.3.1 人力资源规划的意义 / 046
2.3.2 人力资源规划的分类 / 047
2.3.3 人力资源规划的原则 / 049
2.3.4 人力资源规划的内容 / 050
2.3.5 人力资源规划程序 / 062
2.3.6 人力资源规划书 / 066
2.4 组建招聘团队 / 071
2.4.1 招聘团队的构成与职责 / 071
2.4.2 招聘人员的确定原则 / 074
2.4.3 招聘人员常见误差 / 076
2.5 制订招聘计划 / 078
2.5.1 招聘计划的内容 / 078
2.5.2 招聘计划的制订原则 / 079
2.5.3 招聘计划制订流程 / 080
2.5.4 招聘预算核定 / 085
2.5.5 招聘计划书 / 088
第3章 招聘渠道选择
3.1 招聘渠道的分类 / 092
3.1.1 内部招聘 / 092
3.1.2 外部招聘 / 095
3.2 招聘渠道选择 / 103
3.2.1 影响招聘渠道选择的因素 / 104
3.2.2 招聘渠道的选择原则 / 105
第4章 招聘信息发布
4.1 招聘信息构成要素 / 108
4.2 招聘信息的撰写 / 109
4.2.1 招聘信息撰写原则 / 109
4.2.2 常见的撰写误区 / 111
4.3 招聘信息的发布 / 113
4.4 招聘信息表 / 115
第5章 招聘实施
5.1 简历筛选 / 118
5.1.1 简历的构成要素 / 118
5.1.2 简历筛选方法 / 121
5.2 面试组织 / 124
5.2.1 面试概述 / 124
5.2.2 面试准备 / 131
5.2.3 面试技术 / 142
5.2.4 专业测试 / 149
5.2.5 其他测评 / 154
5.2.6 薪酬谈判 / 163
第6章 人员录用管理
6.1 人员录用概述 / 168
6.1.1 人员录用的意义 / 168
6.1.2 人员录用的原则 / 169
6.2 人员录用流程 / 171
6.2.1 做出录用决策 / 171
6.2.2 发送录用通知 / 175
6.2.3 签订劳动合同 / 180
6.3 试用期管理 / 187
6.3.1 约定试用期的意义 / 187
6.3.2 试用期法律规定 / 188
6.3.3 新员工入职培训 / 189
6.3.4 试用期考核 / 192
6.3.5 新员工转正管理 / 198
6.4 试用期员工离职管理 / 204
6.4.1 试用期员工离职原因分析 / 204
6.4.2 试用期高离职率的应对措施 / 205
第7章 招聘评估
7.1 招聘评估概述 / 210
7.1.1 招聘评估的意义 / 210
7.1.2 招聘评估的分类 / 212
7.1.3 招聘评估的流程 / 218
7.1.4 招聘评估报告 / 223
7.2 招聘风险 / 225
7.2.1 招聘风险概述 / 226
7.2.2 招聘风险原因探究 / 228
7.2.3 合理规避招聘风险 / 231
附录 招聘相关法律法规
^ 收 起