第一章 “订单商业地产”模式展示“万达速度”
顺势而为是一种智慧
商业地产VS住宅地产
把握中国城市运营大趋势
干一行，通一行
该出手时就出手
快速复制成就高速发展
商业项目引来“金凤凰”
没有坚持是不可能成功的
第二章 用管理将自身优势发挥到极致
管理重于建设，重于投资
只要事先做好管控，没有完成不了的目标
年初有计划，年底有总结
要搞“能用”的制度
把握信息化，跟上时代步伐
瞄准未来，选址要有预见性
每一个项目都必须是精品
依据城市级别确定产品档次
抓住问题的关键，便能事半功倍
小事不可小看
第三章 赚钱是公司的首要职责
将“低成本获取土地”进行到底
未来的竞争将是精细竞争
只租不售，华丽转身
以售养租，持续扩张
确立“现金流滚资产”模式
流动的钱才能生出更多的钱
资本合作战略方兴未艾
让人眼花缭乱的资本运作
资本合作模式多种多样
第四章 找到跟别人不一样的方法
敢想敢干，敢闯敢试
保持“雁阵模式”的默契
集聚效应带来无限商机
城市综合体改写商业地产发展进程
执行力是最根本的财富
文化旅游城带来产品升级
高级酒店提升公司品质
万汇网玩的是大数据
第五章 全力打造世界级文化企业
运营模式：院线捆绑地产
地产大佬的电影梦
打造“中国的好莱坞”
让艺术珍品更好地流传下去
伟大的公司源于伟大的构想
与全球电影巨头谈生意
没有创新，就没有万达的今天
心有多大，舞台就有多大
发展靠的是文化
第六章 把战略伙伴变为股东关系
选择世界级战略合作伙伴
先“傍大款”，后战略合作
品牌是企业制胜的一把利剑
与对方形成利益共同体
坚持有钱大家一起赚
股权激励打造合伙人
业态选择决定招商模式
第七章 顺势而为，不逆势而动
领导的情商比智商更重要
不能抵御诱惑的人无法成功
创业所谓的信仰就是勇气
关键几步决定你与别人的差距
小胜靠智，大胜靠德
做强企业必须摒弃“小媳妇心态”
永远别跟趋势对着干
第八章 把爱的种子播撒到世界每个角落
义不容辞承担社会责任
只有员工好了，企业才会好
每人每年至少做一次义工
诚信纳税来不得半点含糊
慈善是永恒的不动产
履行环保责任，才有未来
接班的关键是有胜任力
响应国家号召，支持创业
心系足球，力求双赢阿
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