懂管理看这本就够了

　　章管理必须知道的12项原则
　　行政组织定理：法定权力是行政组织体系的基础 ＼ 
　　奥卡姆剃刀法则：万事万物应该尽量简单，而不是更简单 ＼ 
　　钱德勒法则：战略制胜 ＼ 
　　布里斯定理：好的计划是成功的开始 ＼ 
　　公平法则：公平、合理的工资分配 ＼ 
　　刺猬法则：疏者密之，密者疏之 ＼ 
　　金鱼缸法则：为管理营造透明空间 ＼ 
　　墨菲定律：危机无处不在 ＼ 
　　手表定律：标准应该是惟一的 ＼ 
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　　李世化，陕西榆林人 毕业于陕西科技大学  资深文化出版创意人，曾在国企及多家文化公司担任管理工作， 策划、撰写多部图书，代表作有《管理越简单越好》、《管理学和你想的不一样》、《经济学和你想的不一样》等。

　　《懂管理看这本就够了(珍藏版)》是一本通俗易懂的管理书籍。《懂管理看这本就够了(珍藏版)》共分七章，内容包括：管理必须知道的12项原则；管理必须用到的12种手段；管理必须具备的12条素养；管理必须懂得的12个模型；管理必须达到的12个目标；管理必须学会的12种方法；管理必须注意的12个细节。

　　章管理必须知道的12项原则
　　行政组织定理：法定权力是行政组织体系的基础 ＼ 
　　奥卡姆剃刀法则：万事万物应该尽量简单，而不是更简单 ＼ 
　　钱德勒法则：战略制胜 ＼ 
　　布里斯定理：好的计划是成功的开始 ＼ 
　　公平法则：公平、合理的工资分配 ＼ 
　　刺猬法则：疏者密之，密者疏之 ＼ 
　　金鱼缸法则：为管理营造透明空间 ＼ 
　　墨菲定律：危机无处不在 ＼ 
　　手表定律：标准应该是惟一的 ＼ 
　　适者生存法则：物竞天择，适者生存 ＼ 
　　零和游戏原理：改变有输有赢的游戏规则 ＼ 
　　鲦鱼效应：组织需要变革 ＼ 
　　第二章管理必须用到的12种手段
　　格雷欣法则：建立有效的薪酬制度 ＼ 
　　彼得原理：晋升激励，适得其反 ＼ 
　　蘑菇管理法则：从简单的事情做起 ＼ 
　　韦尔奇原则：合适人选，即是人选 ＼ 
　　全员决策法则：善用员工智慧 ＼ 
　　洛克定律：跳一跳，够得着 ＼ 
　　危机管理思想：生于忧患，死于安乐 ＼ 
　　奥新顿法则：真正抓住顾客的心 ＼ 
　　加斯佩里定理：信任的下一步是成功 ＼ 
　　帕金森定律：官僚机构会自我繁殖和膨胀 ＼ 
　　牛、羊、猴、驴理论：管理需要差异化 ＼ 
　　背上的猴子理论：问题管理 ＼ 
　　第三章管理必须具备的12条素养
　　皮尔斯定理：意识到无知，是有知的开始 ＼ 
　　从众效应：要走在别人的前面 ＼ 
　　马蝇效应：强化人的追求，形成心理压力 ＼ 
　　领导者成长规律：人人都可以成为领导 ＼ 
　　杜根定律：胜利属于有信心的人 ＼ 
　　木桶定律：要注意自己的薄弱环节 ＼ 
　　菲米尼论断：退却也能取胜 ＼ 
　　贝尔效应：想着成功，成功的景象就会在内心形成 ＼ 
　　詹姆斯定律：管理者的欣赏是员工进步的动力 ＼ 
　　霍桑效应：让人尽情宣泄抱怨 ＼ 
　　达维多夫定律：敢为天下先 ＼ 
　　汉可克定理：人缘大于才干 ＼ 
　　第四章管理必须懂得的12个模型
　　马斯洛需求层次：满足员工的心理追求 ＼ 
　　酒和污水定理：不要让一颗老鼠屎坏了一锅汤 ＼ 
　　棕熊法则：绩效管理的诀窍 ＼ 
　　华盛顿合作定律：合作的负效应 ＼ 
　　二八法则：重要的多数和烦琐的少数 ＼ 
　　不值得定律：态度决定一切 ＼ 
　　Z理论：信任决定生产率 ＼ 
　　水坝式法则：未雨绸缪 ＼ 
　　热炉法则：没有规矩，不成方圆 ＼ 
　　路径依赖理论：惯性可以是动力也可以是束缚 ＼ 
　　达维多定律：只有先进技术才能抢占先机 ＼ 
　　奥美360度理念：全方位品牌传播 ＼ 
　　第五章管理必须达到的12个目标
　　乔治定理：只有每一小步都受到鼓励，人们才敢尝试迈出
　　更大的步子 ＼ 
　　本尼斯法则：构造有机—适应型组织 ＼ 
　　团体力学法则：团体成员相互影响 ＼ 
　　苛希纳定律：确定责任人的人数 ＼ 
　　数一数二法则：赶超 ＼ 
　　南风法则：以人为本 ＼ 
　　横山法则：培养员工自我控制 ＼ 
　　沃森原则：杰出的公司都有强有力的企业文化 ＼ 
　　凡勃伦效应：消费者情感带来的商机 ＼ 
　　项链定律：坚持一百年不动摇——持续的传播 ＼ 
　　堆土效应：注重品牌积累 ＼ 
　　蚁群智能：组织协作 ＼ 
　　第六章管理必须学会的12种方法
　　跳蚤效应：管理需要正面的、积极的激励 ＼ 
　　期望激励定律：激励要讲求实效 ＼ 
　　皮格马利翁效应：用人不疑，疑人不用 ＼ 
　　不成熟—成熟定律：协调组织与员工之间的矛盾 ＼ 
　　马太效应：贫者越贫，富者越富 ＼ 
　　目标置换效应：让员工牢记目标 ＼ 
　　鲶鱼效应：只有竞争才能发展 ＼ 
　　层递效应：一步难于上青天 ＼ 
　　曼狄诺定律：微笑可以换取黄金 ＼ 
　　鸬鹚定律：安定内部，才能一致对外 ＼ 
　　猎狗与兔子理论：对员工的职业生涯管理 ＼ 
　　白鼠压力试验：压力管理 ＼ 
　　第七章管理必须注意的12个细节
　　蝴蝶效应：失之毫厘，谬以千里 ＼ 
　　首因效应：重视印象 ＼ 
　　五常法则：细节决定成败 ＼ 
　　强化法则：奖罚有度 ＼ 
　　经理角色法则：提高经理的工作效率 ＼ 
　　霍布森选择效应：给予更多的选择权 ＼ 
　　玻璃式法则：开放、公开的经营机制 ＼ 
　　狄伦多定律：把握契机，消解无形 ＼ 
　　多米诺效应：把隐患消灭在萌芽中 ＼ 
　　破窗理论：不要因小失大 ＼ 
　　晕轮效应：切勿爱屋及乌 ＼ 
　　巴殊尔法则：要关注长远利益 ＼ 
^ 收 起　　

　　李世化，陕西榆林人 毕业于陕西科技大学  资深文化出版创意人，曾在国企及多家文化公司担任管理工作， 策划、撰写多部图书，代表作有《管理越简单越好》、《管理学和你想的不一样》、《经济学和你想的不一样》等。

　　《懂管理看这本就够了(珍藏版)》是一本通俗易懂的管理书籍。《懂管理看这本就够了(珍藏版)》共分七章，内容包括：管理必须知道的12项原则；管理必须用到的12种手段；管理必须具备的12条素养；管理必须懂得的12个模型；管理必须达到的12个目标；管理必须学会的12种方法；管理必须注意的12个细节。