建筑企业敏捷化

　　第1章 建筑企业敏捷化实现
　　1．1 建筑企业敏捷化实现模块化机理分析
　　1．2 建筑企业敏捷化与核心能力
　　1．3 建筑企业基于核心能力的建设过程敏捷优化
　　1．4 建筑企业敏捷化组织设计
　　1．5 敏捷竞争战略
　　1．6 本章小结
　　第2章 建筑企业敏捷应变能力成熟度模型
　　2．1 能力成熟度模型研究概况
　　2．2 敏捷企业应变能力成熟度参考模型
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　　鲁业红，1972年生，副教授，常州工学院土木建筑工程学院教师。东南大学管理科学与工程博士研究生，获博士学位。从事教学和科研工作多年，主要研究方向是工程项目管理、工程造价管理。主编教材《建筑工程造价》，参编教材2部，主持省部级项目1项，参加省级项目2项，主持或参加校级及横向项目2项，主持教改项目4项，公开发表论文20余篇。曾获江苏省“青蓝工程”优秀青年骨干教师、常州市青年岗位能手，荣获常州市三等功1次。

　　《建筑企业敏捷化》借鉴敏捷制造理论和敏捷竞争的思想，结合建筑企业及建设项目的实施特点，在五个方面提出了建筑企业实现敏捷化的途径与措施，提出建筑企业敏捷应变能力成熟度模型，建立了建设项目敏捷动态联盟伙伴选择模型。

　　第1章 建筑企业敏捷化实现
　　1．1 建筑企业敏捷化实现模块化机理分析
　　1．2 建筑企业敏捷化与核心能力
　　1．3 建筑企业基于核心能力的建设过程敏捷优化
　　1．4 建筑企业敏捷化组织设计
　　1．5 敏捷竞争战略
　　1．6 本章小结
　　第2章 建筑企业敏捷应变能力成熟度模型
　　2．1 能力成熟度模型研究概况
　　2．2 敏捷企业应变能力成熟度参考模型
　　2．3 建筑企业敏捷应变能力成熟度模型设计
　　2．4 建筑企业敏捷应变能力成熟度模型的实证研究
　　2．5 本章小结
　　第3章 建筑企业敏捷动态联盟实施分析
　　3．1 建筑企业实施敏捷动态联盟的需求
　　3．2 建筑企业敏捷动态联盟实施形式
　　3．3 建筑企业敏捷动态联盟与相关概念的比较
　　3．4 建筑企业敏捷动态联盟的构建步骤
　　3．5 理想敏捷动态联盟竞争建筑市场
　　3．6 建筑企业敏捷动态联盟盟主职能及其承担者
　　3．7 本章小结
　　第4章 建筑企业敏捷动态联盟视图模型
　　4．1 敏捷动态联盟视图模型
　　4．2 建筑企业敏捷动态联盟过程视图
　　4．3 建筑企业敏捷动态联盟组织视图
　　4．4 建筑企业敏捷动态联盟资源视图
　　4．5 建筑企业敏捷动态联盟信息视图
　　4．6 本章小结
　　第5章 建筑企业敏捷动态联盟合作伙伴选择模型
　　5．1 动态联盟合作关系成功要素
　　5．2 盟员选择应遵循的策略
　　5．3 引入网络分析法
　　5．4 建筑企业敏捷动态联盟伙伴选择指标体系
　　5．5 建筑企业敏捷动态联盟伙伴选择ANP模型
　　5．6 本章小结
　　主要参考文献
^ 收 起　　

　　鲁业红，1972年生，副教授，常州工学院土木建筑工程学院教师。东南大学管理科学与工程博士研究生，获博士学位。从事教学和科研工作多年，主要研究方向是工程项目管理、工程造价管理。主编教材《建筑工程造价》，参编教材2部，主持省部级项目1项，参加省级项目2项，主持或参加校级及横向项目2项，主持教改项目4项，公开发表论文20余篇。曾获江苏省“青蓝工程”优秀青年骨干教师、常州市青年岗位能手，荣获常州市三等功1次。

　　《建筑企业敏捷化》借鉴敏捷制造理论和敏捷竞争的思想，结合建筑企业及建设项目的实施特点，在五个方面提出了建筑企业实现敏捷化的途径与措施，提出建筑企业敏捷应变能力成熟度模型，建立了建设项目敏捷动态联盟伙伴选择模型。