理解公司：产权、激励与治理

　　第二版序言　正确理解公司治理结构
　　前言
　　第1 章　预备知识：效率、信息与激励
　　第1 节　引言
　　第2 节　帕累托效率和卡尔多效率及其应用
　　第3 节　外部性和科斯定理
　　第4 节　博弈、纳什均衡与承诺
　　第5 节　不对称信息和逆向选择
　　第6 节　道德风险和显性激励
　　第7 节　信誉和隐性激励机制
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　　张维迎，北京大学经济学教授。1984年获西北大学经济学硕士学位；同年进入国家体改委中国经济体制改革研究所；1994年9月获得牛津大学经济学博士学位。2011年，因对双轨制价格改革的开创性研究获得第四届“中国经济理论创新奖”。主要著作包括：《企业的企业家-契约理论》、《博弈论与信息经济学》、《企业理论与中国企业改革》、《大学的逻辑》、《市场的逻辑》、《博弈与社会》等。 

　　为什么要有公司和企业？企业究竟是如何运作的？中国的企业和公司究竟出了什么问题？
　　经济学家张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷，才能突破增长瓶颈。
　　公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。
　　公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。
　　公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排；企业所有权安排，国家法律制度，市场竞争和信誉机制，经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。

　　第二版序言　正确理解公司治理结构
　　前言
　　第1 章　预备知识：效率、信息与激励
　　第1 节　引言
　　第2 节　帕累托效率和卡尔多效率及其应用
　　第3 节　外部性和科斯定理
　　第4 节　博弈、纳什均衡与承诺
　　第5 节　不对称信息和逆向选择
　　第6 节　道德风险和显性激励
　　第7 节　信誉和隐性激励机制
　　第8 节　作为激励机制的法律
　　第2 章　企业、企业家与公司治理
　　第1节 什么是企业
　　第2节 市场与企业
　　第3节 为什么存在企业
　　第4节 企业家与所有者
　　第5节 现代公司的起源与公司治理的出现
　　第6节 公司制度的两个法律特征
　　第3 章　股东导向、利益相关者与企业价值化
　　第1 节　引言：经理人应该对谁负责
　　第2 节　利益相关者模式及其面临的两个基本问题
　　第3 节　股东主导模式和状态依存所有权
　　第4 节　对其他利益相关者利益的保护
　　第5 节　结束语：美国公司法变革的社会反应
　　第4 章　代理成本、控制权收益与公司融资决策
　　第1 节　引言：投资与融资245
　　第2 节　资本结构与财务成本
　　第3 节　代理成本与资本结构264
　　第4 节　控制权与融资合同
　　第5 节　非对称信息与公司融资决策
　　第5 章　公司法、诚信责任与业务判断规则
　　第1 节　公司法是一个契约
　　第2 节　股东与董事会
　　第3 节　诚信责任
　　第4 节　业务判断规则
　　第5 节　信息披露与关联交易
　　第6 节　法律制度与资本市场的经验研究
　　第6 章　市场竞争、信誉机制及中介机构
　　第1 节　市场竞争与经理人行为
　　第2 节　经理人市场的约束与信誉
　　第3 节　产权与信誉
　　第4 节　中介机构与公司治理
　　第5 节　政府管制与信誉
　　第7 章　经理人激励：理论与实际
　　第1 节　报酬激励的基本问题
　　第2 节　报酬激励合同的基本模型
　　第3 节　激励强度原则
　　第4 节　激励的信息量原则
　　第5 节　激励与监督的选择原则
　　第6 节　激励的平衡原则
　　第7 节　激励的团队原则
　　第8 节　激励的动态原则
　　第9 节　经理人报酬制度的实践
　　第8 章　内部劳动力市场与人力资源管理
　　第1 节　信息不对称与人力资源管理
　　第2 节　外部劳动力市场与内部劳动力市场
　　第3 节　长期雇佣、人力资本投资与激励
　　第4 节　激励、保险与资历工资制度
　　第5 节　选拔、激励与内部晋升
　　第6 节　任人唯贤、论功行赏与论资排辈
　　第7 节　内部晋升与企业政治学
　　第8 节　能力、学历及任人唯亲
　　第9 节　代理问题与用人制度
　　第10 节　产权制度与国有企业内部的权力斗争
　　参考文献
　　人名索引
　　重要词汇索引
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　　张维迎，北京大学经济学教授。1984年获西北大学经济学硕士学位；同年进入国家体改委中国经济体制改革研究所；1994年9月获得牛津大学经济学博士学位。2011年，因对双轨制价格改革的开创性研究获得第四届“中国经济理论创新奖”。主要著作包括：《企业的企业家-契约理论》、《博弈论与信息经济学》、《企业理论与中国企业改革》、《大学的逻辑》、《市场的逻辑》、《博弈与社会》等。 

　　为什么要有公司和企业？企业究竟是如何运作的？中国的企业和公司究竟出了什么问题？
　　经济学家张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷，才能突破增长瓶颈。
　　公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。
　　公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。
　　公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排；企业所有权安排，国家法律制度，市场竞争和信誉机制，经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。