商业综合体成本管理实战指南

　　1、1991年-2004年：中国第一冶金建设公司 2、2004年-2010年：金地集团股份有限公司 3、2010年-2018年：中航地产股份有限公司 4、2018年-至今：深圳海雅地产

　　本书共十三章，以中航紫金广场项目实际案例进行分析，每章（除第三章外）均由(1)成本指标及测算方法、(2)成本控制关键指标分析及注意事项、(3)设计阶段成本控制工作、(4)合同范围、工程承包方式建议、(5)设计变更及现场签证的控制等五大部分组成，包含了项目除设计、监理等前期费用之外的土建、安装工程的成本分析与总结。