出版说明
推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
译者序
德鲁克自序（1985年）
德鲁克自序（1973年）
致谢
中篇 管理者：工作、职务、技能、组织
第29章 为何需要管理者 / 2
第五部分 管理者的工作与职务
第30章 何谓管理者 / 17
第31章 管理者及其工作 / 27
第32章 管理职务的内容与设计 / 33
第33章 管理能力提升与管理者培养 / 52
第34章 依靠目标与自我控制进行管理 / 64
第35章 从中层管理到知识型组织 / 80
第36章 绩效精神 / 94
第六部分 管理的技能
第37章 有效的决策 / 107
第38章 管理中的沟通 / 127
第39章 监查、控制与管理 / 143
第40章 管理者与管理科学 / 157
第七部分 管理的组织
第41章 新需求与新方法 / 173
第42章 组织的构建单元 / 186
第43章 单元的相互连接 / 202
第44章 设计逻辑与设计规范 / 212
第45章 “以工作为中心”的设计和“以任务为中心”的设计：职能结构与团队结构 / 220
第46章 “以成果为中心”的设计：联邦分权与模拟分权 / 237
第47章 “以关系为中心”的设计：系统结构 / 261
第48章 组织结构总结 / 269
^ 收 起 
