弹性

　　目　录
　　引　言  III
　　部分　应对变革  001
　　第1章　变革的欢愉  003
　　第二部分　我们如何思考  019
　　第2章　思考的本质  021
　　第3章　我们为何思考  040
　　第4章　你脑海中的世界  065
　　第三部分　创新想法溯源  083
　　第5章　观点的力量  085
　　第6章　在神游的时候思考  104
　　第7章　洞察力之源  125
　　第四部分　解放你的大脑  151
　　第8章　思维是如何凝滞的  153
　　第9章　思维障碍和思维过滤器  173
　　第10章　优秀的、疯狂的、奇怪的  191
　　第11章　释放  203
　　致　谢  227

　　列纳德•蒙洛迪诺（Leonard Mlodinow）美国著名理论物理学家，任教于加州理工学院；霍金《时间简史（普及版）》与《大设计》合著者，他的代表作还有《醉汉的脚步》《费曼的彩虹》等，并多次入围英国皇家学会图书奖；他还是《星际航行：下一代》等好莱坞巨制的编剧。

　　社会会奖励那些积极面对改变的人，也会惩罚那些故步自封的人。
　　——列纳德•蒙洛迪诺
　　人有两套思维模式——逻辑思维和弹性思维，相比理智的逻辑思维，无论是个人还是组织，弹性思维都更有助于我们打破或重新制定规则，从而更好地实现创新。
　　在这本书中，作者围绕弹性思维背后的心理学和神经学原理，揭示了有关弹性思维的一系列过程，以帮助人们了解“神秘灵感”背后的科学起因。
　　作为人类特有的一种能力，弹性思维往往是在无意识中推进的，并且可能是多条思路并行的，它不像分析性思维那样受到自上而下的直接指示，更多是受情感驱使，并将多元信息整合起来，从而找到应对挑战的新方法。它还会接纳一些非常规的，甚至是奇特的新想法，让我们释放更大的创造力。