股权一本通：创业者必备的股权知识

　　1 股权架构设计篇
　　如何解决创业合伙人离职后遗留的股权问题？
　　与投资人一起创业如何掌控话语权？
　　开民宿，生意火爆，却遇上了动不动要涨租的房东，怎么办？
　　合伙人之间如何搭建动态股权机制？
　　分出去的股权该怎么耍回来？
　　可以均分股权吗？
　　优秀的创始人都长什么样？
　　优秀的合伙人都长什么样？
　　小股东“绑架”了我，怎么办？
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　　杨甜
　　 浙江允道律师事务所创始合伙人
　　 杭州市律师协会理事
　　 杭州市律师协会公司专业委员会副主任
　　 浙江财经大学法学院实务导师
　　 浙江财经大学学生校外创新创业导师
　　 杭州启迪东信孵化器创业导师
　　 柯桥区科创园园区企业创业导师
　　 北京在行共享经济平台股权专家
　　 北京万法通平台特邀讲师
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　　大众创业，万众创新。踏上创业的征程，各个时期都会遇到不同的问题。
　　在企业的初创期，合伙人拥有共同的愿景，聚在一起共同干一件事情，涉及责、权、利的分配，合伙人如何进入、如何退出，股东合作协议要如何制定等问题。
　　在企业的成长期，企业可能需要快速扩张，一定会面临资金的问题，若没有实物资产可以申请金融机构债权融资，股权融资是一个好方法。这个时候就需要商业计划书和投融资对接机构，同时面临着公司如何估值、投资者对公司评价等问题。当创业者兴奋地拿到投资人的投资合同时，是一笔签之，还是慎重审之？动辄成百上千万元标的额的法律文件，其中有哪些条款是创业者必须注意的？
　　在企业的扩张期，公司可能具备了足够的盈利能力，但想进一步发展，就面临着组织管理和人的问题，也就是股权激励问题。不股改，公司可能就会面临瓶颈，蛋糕无法做大。如何做好股权激励，助力企业更好地引人、留人、用人，是此阶段企业的重中之重！
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　　1 股权架构设计篇
　　如何解决创业合伙人离职后遗留的股权问题？
　　与投资人一起创业如何掌控话语权？
　　开民宿，生意火爆，却遇上了动不动要涨租的房东，怎么办？
　　合伙人之间如何搭建动态股权机制？
　　分出去的股权该怎么耍回来？
　　可以均分股权吗？
　　优秀的创始人都长什么样？
　　优秀的合伙人都长什么样？
　　小股东“绑架”了我，怎么办？
　　如何设计董事会治理机制保障公司的控制权？
　　2 股权激励篇
　　股权激励的退出机制该如何设计？
　　面对高管跳槽，如何巧用股权激励？
　　0元购股当股东，还有这等美事？！
　　“金手镯”没戴好，高管和老板都叫苦不迭
　　一纸期权成废纸，是不是持股形式选错了？
　　如何对经销商实施股权激励？
　　高管离职，期权纠纷带来的思考
　　如何巧用虚拟股权激励？
　　是否所有员工都吃股权激励这一套？
　　巧用竞业限制，平衡激励和控制
　　3 股权投融资篇
　　火眼金睛识别你身边的投资人
　　发新股和卖老股的区别
　　投资估值有窍门
　　做好股权投融资，尽职调查很重要
　　三问股权融资——为什么，是什么，怎么做
　　换位思考，投资人看重的是什么？
　　站在创业者的角度，解析股权融资核心要素
　　投资条款清单的秘密
　　投资合同核心条款解读
　　创始人与投资人的相处之道
　　4 公司那些事
　　我不想当法定代表人了，怎么办？
　　隐名股东转让股权的效力认定
　　夺回公章的策略及其对公司控制权的影响
　　如何解除小股东的股东资格？
　　股东出资不实，能分红吗？
　　有限公司增资时，原股东有优先认缴权吗？
　　横向刺破公司面纱——兄弟公司间的债务连带承担问题
　　承包管理制的公司合作方式有效吗？
　　如何发挥监事在公司治理中的重要作用？
　　大股东任性不分红，小股东怎么办？
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　　杨甜
　　 浙江允道律师事务所创始合伙人
　　 杭州市律师协会理事
　　 杭州市律师协会公司专业委员会副主任
　　 浙江财经大学法学院实务导师
　　 浙江财经大学学生校外创新创业导师
　　 杭州启迪东信孵化器创业导师
　　 柯桥区科创园园区企业创业导师
　　 北京在行共享经济平台股权专家
　　 北京万法通平台特邀讲师
　　 上海智和知识分享平台特邀讲师
　　 北京虎嗅旗下怒马平台特邀讲师
　　 北京法天使在线法律服务平台特邀讲师
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　　大众创业，万众创新。踏上创业的征程，各个时期都会遇到不同的问题。
　　在企业的初创期，合伙人拥有共同的愿景，聚在一起共同干一件事情，涉及责、权、利的分配，合伙人如何进入、如何退出，股东合作协议要如何制定等问题。
　　在企业的成长期，企业可能需要快速扩张，一定会面临资金的问题，若没有实物资产可以申请金融机构债权融资，股权融资是一个好方法。这个时候就需要商业计划书和投融资对接机构，同时面临着公司如何估值、投资者对公司评价等问题。当创业者兴奋地拿到投资人的投资合同时，是一笔签之，还是慎重审之？动辄成百上千万元标的额的法律文件，其中有哪些条款是创业者必须注意的？
　　在企业的扩张期，公司可能具备了足够的盈利能力，但想进一步发展，就面临着组织管理和人的问题，也就是股权激励问题。不股改，公司可能就会面临瓶颈，蛋糕无法做大。如何做好股权激励，助力企业更好地引人、留人、用人，是此阶段企业的重中之重！
　　在企业发展的不同阶段，创始人面临不断进入的资本、股权的稀释，企业控制权如何提前布局和安排、公司治理规则如何架构，这些问题接踵而至，需要创业者未雨绸缪！
　　这些问题都能在本书中找到一些解决方案。本书主要围绕股权架构设计、股权激励、股权融资、股东争议四个板块展开，提供可操作性的解决策略和路径。希望给各位走在创业路上的创业者们带去些许萤火。创业之路漫漫，我愿尽绵薄之力，助力企业的蓬勃发展！
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