公司法务实务操作指引

　　编公司法务管理体系构建与管理工具
　　章法务部的设置与管理指引
　　节法务部概述
　　第二节法务部管理依据
　　第三节法务部管理模式
　　第四节法务部部门设置
　　第五节法务部管理权限
　　第六节法务部管理标准、制度与流程
　　第七节法务部计划
　　第八节法务部绩效考核与奖惩
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　　执行主编　　徐新林先生是一位学者和企业管理复合型总法律顾问。徐新林先生此前是复旦大学法学院民商法副教授、硕士生导师，并长期致力于民商法、公司法、金融法和知识产权法研究，负责主编《金融法概论》和《知识产权法教程》等专业著作。　　徐新林先生于2000年6月作为大中华区总法律顾问身份加盟金光纸业（中国）投资有限公司（“金光集团”），并长期担任金光集团的董事、部分下属公司或机构的董事长和法定代表人，领导并管理金光集团大中华区规模约百人的法务团队，负责金光集团全球投资经营涉及的各类法律事务以及金光集团内部经营管理制度、风险控制防范等制度的制定工作，而且在参与“金光点亮梦想课堂”等企业社会责任实践方面具有突出的表现。 

　　《公司法务实务操作指引》包含大量使用的公司法务常见且使用的实务技巧，立足于为初级、中级公司法务群体提供业务指导，内容简洁扼要、深入浅出。内容涵盖法务部管理职能与定位、法律信息检索、合同管理业务、法律意见书、法律尽职调查、诉讼管理业务、公司合规业务、贸易救济业务、外部律师配合工作、知识产权业务和劳动用工等诸多方面。

　　编公司法务管理体系构建与管理工具
　　章法务部的设置与管理指引
　　节法务部概述
　　第二节法务部管理依据
　　第三节法务部管理模式
　　第四节法务部部门设置
　　第五节法务部管理权限
　　第六节法务部管理标准、制度与流程
　　第七节法务部计划
　　第八节法务部绩效考核与奖惩
　　第二章法律信息检索之网络法律资源检索
　　节检索工具概述
　　第二节法律信息检索逻辑
　　第三节法律信息网络检索步骤
　　第四节对法律信息网络检索的评价
　　第五节公司法务的法律信息网络检索场景
　　第六节中国免费网络法律资源
　　第七节境外免费网络法律资源
　　第八节付费网络法律资源数据库
　　第三章法律意见书指引
　　节概述
　　第二节内部法律意见书
　　第三节外部法律意见书
　　第四章公司外部律师配合指引
　　节公司外部律师配合总体要求
　　第二节公司如何选聘外部律师
　　第三节公司外部律师管理
　　第四节公司律师库建设
　　第五节外部律师的考核与评价
　　第二编合同管理实务指引
　　章合同管理的原则和方法
　　节合同管理的主要原则
　　第二节典型的合同管理体系
　　第三节合同条款的设计
　　第四节建立和完善合同履约评价机制
　　第五节健全合同管理的培训机制
　　第二章合同风险识别与管理
　　节合同风险管理模式与风险分类
　　第二节合同法律风险识别与分级管理
　　第三节完善合同风险预警机制
　　第四节建立合同风险应急预案
　　第三章合同的科学分类管理
　　节科学管理合同的关键：合同编码
　　第二节合同分类管理的原则和方法
　　第三节以买卖合同为例的合同细分管理
　　第四节重大项目专项整理
　　第五节电子文档的分类管理
　　第四章合同审核流程与合同用印及归档管理
　　节建立完善的合同审核流程
　　第二节合同审核的具体流程和步骤
　　第三节企业印章管理
　　第四节合同的归档管理
　　第五章合同履约管理和主要风险防范
　　节合同履行与履行的基本原则
　　第二节合同的履约管理
　　第三节合同履行中的主要风险与风险防范
　　第六章利用现代化工具做好合同全生命周期管理
　　节合同管理信息系统建设指引
　　第二节合同管理信息系统的主要模块
　　第三节合同数据的分析与利用
　　第四节电子合同常见法律问题
　　第三编法律尽职调查指引
　　章法律尽职调查的目的、原则和类型
　　节法律尽职调查的目的
　　第二节法律尽职调查的原则
　　第三节法律尽职调查的类型和应用领域的运用
　　第四节法律尽职调查在交易中所处的环节以及对交易的影响
　　第二章法律尽职调查的方法和程序
　　节法律尽职调查的范围
　　第二节法律尽职调查的准备及基本阶段
　　第三节法律尽职调查过程中公司法务人员的角色
　　第四节法律尽职调查的方式
　　第五节法律尽职调查中需注意的行业风险
　　第六节法律尽职调查的问题发现与汇报
　　第三章法律尽职调查的主要内容
　　节主体
　　第二节历史沿革
　　第三节各项审批
　　第四节财务
　　第五节重大合同
　　第六节劳动
　　第七节环保
　　第八节合规
　　第九节土地使用权与房屋
　　第十节知识产权
　　第十一节其他无形资产
　　第十二节诉讼与仲裁
　　第四编诉讼业务实务指引
　　章诉讼仲裁管理业务指引
　　节公司法务诉讼仲裁管理概述
　　第二节诉讼仲裁管理中的基本制度架构
　　第二章公司诉讼管理中的案件处理流程
　　节起诉/应诉准备
　　第二节立案/答辩
　　第三节审程序阶段
　　第四节第二审程序阶段
　　第三章公司诉讼管理中的其他注意事项
　　节诉讼与仲裁的区别
　　第二节财产保全与执行
　　第三节生效判决的救济途径
　　第五编公司合规业务指引
　　章公司合规管理体系概述
　　节概述
　　第二节公司合规管理的动机
　　第三节合规管理与相关制度的比较
　　第二章公司合规管理体系的基本要素
　　节合规管理部门
　　第二节合规政策和程序
　　第三节培训与教育
　　第四节合规监督
　　第五节合规惩戒与激励
　　第三章专项合规
　　节竞争法合规
　　第二节海关合规
　　第三节出口管制合规
　　第四节药品管理合规
　　第五节网络安全法合规
　　第六节保险公司合规
　　第七节证券公司合规
　　第六编贸易合规——贸易救济措施应对指引
　　章反倾销调查
　　节反倾销概述
　　第二节应诉海外反倾销调查
　　第三节反倾销调查申诉
　　第二章反补贴调查
　　节反补贴概述
　　第二节应诉海外反补贴调查
　　第三章贸易摩擦——中美贸易战
　　节在贸易战“不确定陷阱”下取得生存与发展
　　第二节贸易战加征关税背景下跨国公司供应链应对方案（之一原产地）
　　第三节贸易战加征关税背景下跨国公司供应链应对方案（之二归类）
　　第七编企业法务知识产权业务指引
　　章企业知识产权管理组织及职能设计
　　节知识产权与其效力期限
　　第二节企业知识产权业务管理体系
　　第二章专利权
　　节专利权概述
　　第二节专利的挖掘与评审
　　第三节专利的授权与确权
　　第四节专利的纠纷与应对
　　第五节专利管理与运用
　　第三章商标专用权
　　节商标权概述
　　第二节商标的设计与选择
　　第三节商标申请与布局
　　第四节商标的管理与使用
　　第五节常见的商标纠纷的处理
　　第四章著作权
　　节企业著作权的基本工作
　　第二节企业著作权的取得与登记
　　第三节企业著作权的管理与运营
　　第四节企业著作权的纠纷与应对
　　第五章商业秘密
　　节商业秘密的概念
　　第二节企业商业秘密的建立
　　第三节企业商业秘密管理与运用
　　第八编企业劳动用工实务指引
　　章劳动合同
　　节劳动者招聘录用及劳动合同签订
　　第二节劳动合同履行
　　第三节劳动合同续签
　　第四节劳动合同解除
　　第二章工资、工时与福利
　　节工时制与加班
　　第二节带薪年休假管理
　　第三节社会保险与福利
　　第三章工伤、患病和非因工负伤
　　节工伤
　　第二节患病与非因工负伤
　　第四章妇女职工劳动合同的管理
　　第五章劳务派遣与劳务外包
　　参考文献
　　后记
　　 
^ 收 起　　

　　执行主编　　徐新林先生是一位学者和企业管理复合型总法律顾问。徐新林先生此前是复旦大学法学院民商法副教授、硕士生导师，并长期致力于民商法、公司法、金融法和知识产权法研究，负责主编《金融法概论》和《知识产权法教程》等专业著作。　　徐新林先生于2000年6月作为大中华区总法律顾问身份加盟金光纸业（中国）投资有限公司（“金光集团”），并长期担任金光集团的董事、部分下属公司或机构的董事长和法定代表人，领导并管理金光集团大中华区规模约百人的法务团队，负责金光集团全球投资经营涉及的各类法律事务以及金光集团内部经营管理制度、风险控制防范等制度的制定工作，而且在参与“金光点亮梦想课堂”等企业社会责任实践方面具有突出的表现。 

　　《公司法务实务操作指引》包含大量使用的公司法务常见且使用的实务技巧，立足于为初级、中级公司法务群体提供业务指导，内容简洁扼要、深入浅出。内容涵盖法务部管理职能与定位、法律信息检索、合同管理业务、法律意见书、法律尽职调查、诉讼管理业务、公司合规业务、贸易救济业务、外部律师配合工作、知识产权业务和劳动用工等诸多方面。