老HRD手把手教你做人力资源管理（实操版）（第二版）

　　第1章　全书概览
　　1.1　全书整体结构// 002
　　1.2　全书内容速查// 003
　　第2章　HR计划
　　2.1　HR应知应会// 006
　　2.2　实战案例分析// 007
　　2.3　理解HR计划// 008
　　2.4　设置组织结构// 010
　　2.5　设置职位体系// 011
　　2.6　设置人员编制// 013
　　2.7　制定薪酬预算// 014
　　2.8　调整HR计划// 015
　　第3章　招聘管理
　　3.1　HR应知应会// 018
　　3.2　实战案例分析// 019
　　3.3　理解招聘管理// 020
　　3.4　分析人员需求// 022
　　3.5　选择招聘渠道// 024
　　3.6　简历筛选邀约// 028
　　3.7　面试/专项测试// 030
　　3.8　进行背景调查// 035
　　3.9　发送录用通知// 037
　　3.10　招聘法规解读// 038
　　第4章　入职管理
　　4.1　HR应知应会// 044
　　4.2　实战案例分析// 045
　　4.3　入职整体流程// 045
　　4.4　跟进候选人员// 046
　　4.5　准备接口工作// 047
　　4.6　办理员工报到// 047
　　4.7　入职法规解读// 055
　　第5章　劳动合同
　　5.1　HR应知应会// 060
　　5.2　实战案例分析// 061
　　5.3　理解劳动合同// 062
　　5.4　签订劳动合同// 063
　　5.5　续订劳动合同// 074
　　5.6　变更劳动合同// 077
　　5.7　解除劳动合同// 078
　　5.8　终止劳动合同// 084
　　5.9　劳动合同法规// 086
　　第6章　薪资管理
　　6.1　HR应知应会// 088
　　6.2　实战案例分析// 089
　　6.3　理解薪资管理// 090
　　6.4　核定薪资数额// 091
　　6.5　制作好工资表// 097
　　6.6　计算个人所得税// 100
　　6.7　发放工资技能// 108
　　6.8　汇总分析薪资// 110
　　6.9　薪资法规解读// 112
　　第7章　福利管理
　　7.1　HR应知应会// 118
　　7.2　实战案例分析// 118
　　7.3　理解员工福利// 120
　　7.4　社保和公积金// 120
　　7.5　员工补充福利// 122
　　7.6　福利法规解读// 128
　　第8章　绩效管理
　　8.1　HR应知应会// 132
　　8.2　实战案例分析// 133
　　8.3　理解绩效管理// 134
　　8.4　绩效考核方法// 143
　　8.5　试用员工考核// 146
　　8.6　岗位绩效考核// 150
　　8.7　绩效法规解读// 158
　　第9章　考勤管理
　　9.1　HR应知应会// 162
　　9.2　实战案例分析// 163
　　9.3　理解考勤管理// 164
　　9.4　管理签到/外出// 164
　　9.5　管理加班/出差// 167
　　9.6　管理请假审批// 170
　　9.7　管理考勤统计// 173
　　9.8　考勤法规解读// 173
　　第10章　培训管理
　　10.1　HR应知应会// 180
　　10.2　实践案例分析// 181
　　10.3　理解培训管理// 181
　　10.4　制订培训计划// 182
　　10.5　审批培训申请// 184
　　10.6　组织培训实施// 187
　　10.7　整理培训记录// 191
　　10.8　培训新进员工// 192
　　10.9　培训法规解读// 195
　　第11章　特殊员工
　　11.1　HR应知应会// 200
　　11.2　实战案例分析// 201
　　11.3　理解特殊员工// 201
　　11.4　管理实习人员// 203
　　11.5　管理退休人员// 205
　　11.6　管理兼职人员// 207
　　11.7　非全日制人员// 211
　　11.8　管理劳务人员// 213
　　11.9　管理派遣人员// 215
　　11.10　特殊员工法规// 217
　　第12章　人事信息
　　12.1　HR应知应会// 220
　　12.2　实战案例分析// 221
　　12.3　理解人事信息// 221
　　12.4　建立人事信息// 222
　　12.5　更新人事信息// 228
　　12.6　使用人事信息// 229
　　12.7　分析人事信息// 232
　　第13章　制度建设
　　13.1　HR应知应会// 238
　　13.2　实战案例分析// 239
　　13.3　理解制度建设// 240
　　13.4　制定规章制度// 242
　　13.5　公示规章制度// 244
　　13.6　修订规章制度// 245
　　13.7　制度法规解读// 246
　　第14章　离职管理
　　14.1　HR应知应会// 250
　　14.2　实战案例分析// 251
　　14.3　理解离职管理// 252
　　14.4　管理离职面谈// 252
　　14.5　办理离职手续// 255
　　14.6　维护离职关系// 260
　　14.7　离职法规解读// 261
　　第15章　劳动争议
　　15.1　HR应知应会// 264
　　15.2　实战案例分析// 265
　　15.3　理解劳动争议// 265
　　15.4　应对劳动争议// 267
　　15.5　规避劳动争议// 273
　　15.6　劳动争议法规// 275
　　 
　　附录：人力资源管理常用法律法规清单// 278
　　结束语// 282

　　闫轶卿　　经济学硕士，十多年来在国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有丰富的现代企业中高层管理经验及人力资源管理实践工作经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统的研究，并在多年的工作中结合实践经验不断积累、不断总结，尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设有独到的见解。

　　本书通过全面系统地传授人力资源管理的基本操作实践以及阐述案例、流程、制度、法规,让您对人力资源管理知识体系更上一层楼.本书为广大读者提供了人力资源管理整体解决方案，一本书彻底搞定企业人力资源管理。
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　　人力资源计划管理如何落实？
　　招聘管理如何能实施与操作？
　　员工入职的管理细节与重点？
　　如何让新员工能够尽快融入？
　　劳动合同管理的实践与要点？
　　如何实施和操作好薪酬管理？
　　社保公积金的管理要点难点？
　　绩效考核如何能实施与操作？
　　如何落实好员工的考勤管理？
　　员工奖惩管理的落实与操作？
　　员工派遣管理中的实践操作？
　　如何管理好几类特殊的人员？
　　人事任免实施管理中的要点？
　　员工内部调动管理如何落实？
　　如何能建设完善好人事信息？
　　如何将员工在司档案管理好？
　　人事代理工作中的难点要点？
　　如何落实好员工的离职管理？
　　制度建设管理如何实施操作？
　　劳动争议的预防与应诉处理？
　　人力资源管理人员如何发展？
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