大象与跳蚤-预见组织与个人的未来

　　目录
　　中文版序
　　部分  出发点
　　中年才当跳蚤/ 003
　　陌生童年对一生的影响/ 018
　　学校教育要求新求变/ 035
　　第二部分  资本主义的过去、现在与未来
　　旧大象与新大象/ 059
　　新旧经济的交接/ 100
　　资本主义面面观/ 133
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　　查尔斯?汉迪（Charles Handy），欧洲伟大的管理思想大师之一。1932年出生于爱尔兰，从牛津大学毕业后，进入东南亚和伦敦的壳牌公司工作，并担任高级管理人员。后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究。1967年他创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。他是继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者多的管理学权威，获得好评无数，其中包括“天才的思想者”“管理界的预言家”“新秩序的预言家”“社会哲学家”和“艺术家类型的管理大师”等诸多美誉。查尔斯·汉迪管理思想的一大特色，就是他浓厚的人文情怀和哲学气质。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”。如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。

　　查尔斯•汉迪认为，大型组织是笨重的“大象”，独立工作者则是灵活的“跳蚤”。未来将是“跳蚤”的天下，但大企业不仅不会消失，还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存；而独立工作者则更要学会与“大象”共存，找到工作与生活的意义。
　　在这本如同自传的书中，查尔斯•汉迪从中年转变为独立工作者（跳蚤）的那一天，回顾、展望了多个领域的实质性变动，涉及教育、婚姻、社会架构、管理思潮、资本机制，直到个人心理建设等。他指出，在现在及未来更具弹性的世界，“组合式工作”才会是主流，每个人都难免经历成为跳蚤的转变。一旦没有了可倚赖的组织，我们该如何学习推销自己并自我定价？如何安排自己的学习发展？如何与“大象”组织维持均衡关系？如何平衡自己的生活与婚姻，并找到自己生命与工作的意义呢？
　　作为在不同领域都有杰出成就的管理思想大师，汉迪在本书中分享了他身为“跳…
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　　目录
　　中文版序
　　部分  出发点
　　中年才当跳蚤/ 003
　　陌生童年对一生的影响/ 018
　　学校教育要求新求变/ 035
　　第二部分  资本主义的过去、现在与未来
　　旧大象与新大象/ 059
　　新旧经济的交接/ 100
　　资本主义面面观/ 133
　　第三部分  独立生活
　　跳蚤的归属感、梦想与学习/ 175
　　均衡充实的工作组合 / 192
　　聪明有弹性的生活组合/ 214
　　后的思虑/ 230 
　　中英名词对照表/ 246
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　　查尔斯?汉迪（Charles Handy），欧洲伟大的管理思想大师之一。1932年出生于爱尔兰，从牛津大学毕业后，进入东南亚和伦敦的壳牌公司工作，并担任高级管理人员。后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究。1967年他创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。他是继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者多的管理学权威，获得好评无数，其中包括“天才的思想者”“管理界的预言家”“新秩序的预言家”“社会哲学家”和“艺术家类型的管理大师”等诸多美誉。查尔斯·汉迪管理思想的一大特色，就是他浓厚的人文情怀和哲学气质。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”。如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。

　　查尔斯•汉迪认为，大型组织是笨重的“大象”，独立工作者则是灵活的“跳蚤”。未来将是“跳蚤”的天下，但大企业不仅不会消失，还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存；而独立工作者则更要学会与“大象”共存，找到工作与生活的意义。
　　在这本如同自传的书中，查尔斯•汉迪从中年转变为独立工作者（跳蚤）的那一天，回顾、展望了多个领域的实质性变动，涉及教育、婚姻、社会架构、管理思潮、资本机制，直到个人心理建设等。他指出，在现在及未来更具弹性的世界，“组合式工作”才会是主流，每个人都难免经历成为跳蚤的转变。一旦没有了可倚赖的组织，我们该如何学习推销自己并自我定价？如何安排自己的学习发展？如何与“大象”组织维持均衡关系？如何平衡自己的生活与婚姻，并找到自己生命与工作的意义呢？
　　作为在不同领域都有杰出成就的管理思想大师，汉迪在本书中分享了他身为“跳蚤”所遇到的难题和领略到的自由，并且以严肃而睿智的思考，为我们揭示了这些问题的答案！
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