华为经营法:任正非的企业经营哲学

　　篇 黎明时代，活下去才是硬道理
　　章 艰苦奋斗是华为的传统 // 003
　　苦难中酝酿着大智慧 // 004
　　把奋斗当作的解药 // 008
　　华为的首要责任是活着 // 012
　　“床垫文化”——华为的精神象征 // 017
　　第二章 顺势而为，华为要走自己的路 // 021
　　不忘初心，方能走得长远 // 022
　　走“农村包围城市”的道路 // 026
　　虚拟受限股——同甘共苦的印记 // 029
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　　  戚风，经管励志类畅销书作家，在经济管理学上颇有心得，多年来致力于研究市场营销、消费者心理，以及企业经营管理等内容，并为大量职场人士提供了咨询服务。他的作品立足于实际，用朴实的语言，深入浅出地介绍了学术界的前言理论和观点，有很强的亲和力与说服力。其作品主题涵盖了资本管理、网络营销、经营管理、消费心理等多个方面的内容，在相关领域出版过多部作品。

　　华为之初是一家名不见经传的民营企业，成立至今仅仅30余年，然而其成就却是遥遥领先。凭借强悍的科研实力，以及飞快的发展速度，华为被看作是中国本土企业自主创新和全球化运营的典范，成为人们瞩目的焦点。作为当今世界上令人关注的企业之一，华为如今已是中国科技企业的一张名片，华为人的经营方法也受到了人们的关注。
　　时代造就英雄，英雄创造时代。华为人在努力奋斗的过程中，也逐步形成了独特的经营理念和战略思想。华为经营法不仅成为众多中国企业学习的对象，也是许多国际企业重点研究的内容。
　　在《华为经营法：任正非的企业经营哲学》一书中，作者全面梳理了华为三十余年的发展历程，为读者全面展示华为人的经营理念，一同领略任正非的企业经营哲学。

　　篇 黎明时代，活下去才是硬道理
　　章 艰苦奋斗是华为的传统 // 003
　　苦难中酝酿着大智慧 // 004
　　把奋斗当作的解药 // 008
　　华为的首要责任是活着 // 012
　　“床垫文化”——华为的精神象征 // 017
　　第二章 顺势而为，华为要走自己的路 // 021
　　不忘初心，方能走得长远 // 022
　　走“农村包围城市”的道路 // 026
　　虚拟受限股——同甘共苦的印记 // 029
　　第三章 三分天下，终有华为一份 // 033
　　华为的崛起之梦 // 034
　　三足鼎立，华为要占其一 // 038
　　烧不死的鸟是凤凰 // 043
　　曲折之后一定会赢来胜利 // 046
　　第二篇 至暗时刻，浴火重生的华为铁军
　　第四章 胜则举杯相庆，败则拼死相救 // 051
　　绝地求生，用贴身服务超越上海贝尔 // 052
　　集中优势兵力阻击港湾 // 056
　　用优质服务击败朗讯和北电 // 060
　　华为与中兴的同城竞技 // 063
　　第五章 让听到炮声的人呼唤炮火 // 067
　　以人为本，发掘高战斗力的英雄 // 068
　　猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡 // 072
　　开发人才要坚持“低重心管理” // 076
　　“知本主义”——资本必须依附于知识 // 080
　　第六章 推动华为在自我批判中成长 // 085
　　一定要将“沉淀阶层”清理出去 // 086
　　让华为成为一个开放的平台 // 090
　　末位淘汰制确保团队战斗力 // 095
　　第三篇 开疆拓土，用真诚的服务征服客户
　　第七章 为客户服务是华为存在的理由 // 101
　　客户是华为的价值源泉 // 102
　　做企业就是“把豆腐好好磨” // 106
　　华为追求的从来不是利润化 // 111
　　第八章 走出国门，我们的征途是星辰大海 // 115
　　华为走向国际市场的坎坷之路 // 116
　　积极变阵，逐步突破欧洲市场 // 119
　　进入非洲和中东开辟“盐碱地” // 123
　　第九章 对市场与客户重新进行规划 // 127
　　坚持普遍客户关系的原则 // 128
　　以客户为中心，培养工程商人 // 132
　　共生共荣——新的生存法则 // 136
　　第四篇 盛世危言，不做昙花一现的英雄
　　第十章 面对辉煌的胜利，更要保持清醒 // 141
　　泰坦尼克号是在欢呼声中沉没的 // 142
　　盲目扩大规模等于饮鸩止渴 // 146
　　把生命注入永恒的管理优化中 // 150
　　第十一章 未雨绸缪是华为不断前进的活力之源 // 153
　　自我批判精神要一直传承下去 // 154
　　远渡重洋，向 IBM 学习管理之道 // 158
　　未雨绸缪才能避免危机 162
　　第十二章 坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容 // 165
　　灰度哲学是领导者的重要素质 // 166
　　淡化领导人的个人色彩 // 170
　　企业领导要学会做“无事人” // 173
　　第五篇 展望未来，永远比对手领先半步
　　第十三章 领先半步是先进，领先三步是先驱 // 179
　　大机会时代，拒绝机会主义 // 180
　　顺势而动，积极开拓新业务 // 184
　　多领域布局，抢占未来的智能社会 // 188
　　第十四章 有价值的创新才是真正的创新 // 191
　　企业创新就要“反幼稚” // 192
　　“鲜花插在牛粪上”的创新逻辑 // 195
　　专利不一定非发明创造不可 // 199
　　第十五章 开放式创新，掌握核“芯”科技 // 203
　　掌握核心科技，才能不受制于人 // 204
　　开放式创新带来更丰硕的成果 // 208
　　有效利用全球资源的创新理念 // 211
　　附录
　　任正非主要讲话时间表 // 214
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　　  戚风，经管励志类畅销书作家，在经济管理学上颇有心得，多年来致力于研究市场营销、消费者心理，以及企业经营管理等内容，并为大量职场人士提供了咨询服务。他的作品立足于实际，用朴实的语言，深入浅出地介绍了学术界的前言理论和观点，有很强的亲和力与说服力。其作品主题涵盖了资本管理、网络营销、经营管理、消费心理等多个方面的内容，在相关领域出版过多部作品。

　　华为之初是一家名不见经传的民营企业，成立至今仅仅30余年，然而其成就却是遥遥领先。凭借强悍的科研实力，以及飞快的发展速度，华为被看作是中国本土企业自主创新和全球化运营的典范，成为人们瞩目的焦点。作为当今世界上令人关注的企业之一，华为如今已是中国科技企业的一张名片，华为人的经营方法也受到了人们的关注。
　　时代造就英雄，英雄创造时代。华为人在努力奋斗的过程中，也逐步形成了独特的经营理念和战略思想。华为经营法不仅成为众多中国企业学习的对象，也是许多国际企业重点研究的内容。
　　在《华为经营法：任正非的企业经营哲学》一书中，作者全面梳理了华为三十余年的发展历程，为读者全面展示华为人的经营理念，一同领略任正非的企业经营哲学。