魏斯曼的演讲大师课3:臻于完美的演讲

　　引　　言 一切顺乎自然的东西都是美好的/ 001
　　 
　　部分 让演讲引人入胜的秘密
　　第1章　怎样记住自己的演讲内容？/ 007
　　第2章　简单才是终极的复杂/ 011
　　第3章　一次演讲多长时间合适？/ 015
　　第4章　直击听众的根本需求/ 018
　　第5章　先发散思维，再聚合思维/ 021
　　第6章　重者先行，轻者置后/ 023
　　第7章　构思好后一句话，以终为始/ 026
　　第8章　在90秒内提出你的目标/ 029
　　第9章　别将演讲的重心放在PPT上/ 031
　　第10章　避免无意义的发问/ 033
　　第11章　信心的传递大于信息的传递/ 035
　　第12章　作家的创作瓶颈（一）/ 038
　　第13章　作家的创作瓶颈（二）/ 041
　　第14章　绝不要说“绝不”/ 044
　　第15章　别用被动语态逃避责任/ 047
　　第16章　使用主动语态提升公信力/ 050
　　第17章　舍弃与听众无关的故事/ 052
　　第18章　把握三个重要的演讲技巧/ 054
　　第19章　确保听众听懂你的核心表达/ 057
　　第20章　用全景视角才能把故事讲清楚/ 060
　　第21章　别在演讲中过分关注自我/ 063
　　第22章　要关注听众的感受和需求/ 066
　　第23章　让演讲流程清晰又自然/ 070
　　第24章　从句就牢牢吸引听众/ 074
　　第25章　为听众点明产品的市场潜力/ 076
　　第26章　巧用“计数法”整合不同要素/ 079
　　第27章　融入听众信息，让演讲保鲜/ 082
　　第28章　激活听众的联想/ 085
　　第29章　讲述富有人情味的演讲故事/ 088
　　第30章　让演讲充满号召力/ 091
　　 
　　第二部分 设计为演讲赋能的PPT
　　第31章　设计让人“5秒即懂”的PPT/ 097
　　第32章　使用发散思维创造更好的选择/ 099
　　第33章　小心放置你的演讲图表/ 102
　　第34章　演讲者要与听众同步/ 104
　　第35章　对PPT内容要保密/ 106
　　第36章　向右的运动产生积极的感知/ 108
　　第37章　在PPT中制造期待感/ 111
　　第38章　改正对PPT的错误使用习惯/ 114
　　第39章　在图与文字之间划定界限/ 116
　　第40章　使用吸引听众的图表设计风格/ 119
　　第41章　遵循“越少越好”原则/ 122
　　第42章　一图抵千言/ 125
　　第43章　用商务图表为用户带来超棒体验/ 128
　　第44章　提前演习让演讲得心应手/ 131
　　第45章　遵循让PPT充满活力的五个步骤/ 134
　　 
　　第三部分 让演讲更有力量的表达技巧
　　第46章　重复练习掌握表达节奏/ 141
　　第47章　留白，让听众更好地理解/ 143
　　第48章　克服对公共演讲的恐惧/ 146
　　第49章　把握演讲技巧中的解构与整合/ 150
　　第50章　收起孩子气的讲话方式/ 153
　　第51章　用手势消除与听众间的隔阂/ 156
　　第52章　自然的手势表达胜于一切/ 159
　　第53章　放慢语速，更好地表达观点/ 162
　　第54章　从自己做起，治愈“手机控”/ 165
　　第55章　通过眼神接触散发魅力/ 168
　　第56章　让声音如歌唱般吸引听众/ 171
　　第57章　用演讲掌控关键时刻/ 173
　　 
　　第四部分 应对挑战性问题的八项建议
　　第58章　像被提问一样去聆听/ 181
　　第59章　不要仓促给出答案/ 184
　　第60章　巧妙应对正面进攻/ 188
　　第61章　以智慧的问答来缓解冲突/ 192
　　第62章　进行“以人为本”的高效演讲/ 194
　　第63章　真诚、坦率地回答/ 197
　　第64章　告别错误的沟通原则/ 200
　　第65章　主动承担“认错”风险/ 204
　　 
　　第五部分 特殊的演讲训练
　　第66章　说话干脆表达清晰/ 209
　　第67章　努力练成浑厚圆润的嗓音/ 215
　　第68章　尝试进行一场有讲稿的演讲/ 223
　　第69章　用对话的方式与听众交流/ 228
　　第70章　敢于与演示恶魔作斗争/ 231
　　第71章　别被讨论会累死/ 234
　　第72章　练就你的纯正口音/ 237
　　第73章　像电视新闻主持人那样进行采访/ 241
　　第74章　设计一场成功的IPO路演/ 245
　　第75章　结语：时间无尽，边界无疆/ 252
　　译者后记/ 255
　　参考文献/ 259

　　杰瑞·魏斯曼（Jerry Weissman）享誉世界的商务沟通大师，全球领先的演讲教练，知名演讲培训公司SUASIVE公司创始人。每年指导的IPO路演超过500场，更是思科、微软、英特尔、eBay、雅虎、奈飞、杜比实验室等全球企业成功上市的幕后推手，帮助这些公司筹集到数千亿美元的资金，被《福布斯》杂志誉为“通财者”和“奇迹魔法师”。“魏斯曼的演讲大师课”系列著作已被译成11种语言出版，被全球知名企业的管理者和销售经理奉为宝典，也被《财富》杂志评为“商业书”。

　　魏斯曼根据世界上*知名的演说家们的经验提炼出75章长短合适、简单易用的演讲技术课程，并为打造完美演讲的五个关键层面提供了无价的实践经验：
　　怎样组织清晰严谨的内容；
　　怎样设计简单明了的幻灯片；
　　怎样说话充满信心、不失威信；
　　怎样应对挑战性的问题；
　　怎样将上述要素糅合成一场完美的演讲。
　　从演讲运用的角度看，一位成功的企业家不仅能够讲故事，而且能够将故事的魅力转化成传递思想的利器。卡耐基曾说过：“企业家的成功，15%归结于他的专业知识，另外85%要归结于他表达思想、领导他人及唤起他人热情、思考和追随冲动的能力。”
　　我想再没有人比魏斯曼先生更懂得这句话的意义。他曾经帮助思科在上市路演过程中，利用准确且富有影响力的表达，让投资者理解思科从事的高科技业务以及未来的前景，进而使得思科每股股价上升了2～3美元。他先后辅导了数百家企业在美国各个市场上市过程中的路演环节。这75堂生动的演讲课，就是魏斯曼先生过去几十年咨询辅导经验的浓缩和精华。只要你用心体会，一定能打造臻于完美的演讲。