重来3：跳出疯狂的忙碌

　　开　篇
　　“我快忙疯了”  / 003
　　我们是谁？  / 008
　　你的公司是个产品  / 010
　　抑制你的野心
　　拒演“拼命工作”的苦情戏  / 019
　　做个快乐的和平主义者  / 021
　　我们的目标是：没有目标  / 024
　　别总想着改变世界  / 030
　　边走边摸索  / 032
　　舒适环境有什么错？  / 034
　　捍卫你的时间
　　40小时足矣  / 041
　　保护主义  / 043
　　高质量的1小时  / 045
　　高效比高产更重要  / 050
　　比别人更努力，就能出类拔萃？  / 052
　　上班时反而没法完成工作，为什么？  / 054
　　答疑时段  / 056
　　俄罗斯方块  / 062
　　当下的牢狱  / 065
　　即时回复  / 067
　　错失良机恐惧症  / 069
　　培养企业文化
　　我们不是一家人  / 077
　　榜样的力量  / 079
　　信任犹如电池  / 081
　　不要后一个才知道  / 083
　　老板的话重千斤  / 088
　　低处的果子未必摘得到  / 090
　　别在睡眠时间上自欺  / 093
　　真正的平衡  / 096
　　简历不重要  / 100
　　没人能立即上手  / 103
　　不必理会人才争夺战  / 105
　　不做薪酬谈判  / 107
　　谁的福利？  / 114
　　图书馆守则  / 118
　　拒绝假“度假”  / 121
　　冷静说再见  / 124
　　剖析工作流程
　　群聊的害处  / 131
　　逼死人的截止日期  / 134
　　别做膝跳反射  / 138
　　警惕“两周连轴转”  / 140
　　新常态  / 144
　　坏习惯会打败好意愿  / 146
　　追求独立  / 148
　　承诺比共识更重要  / 150
　　完成比完美更重要  / 153
　　逐渐聚焦  / 155
　　“无为”又何妨？  / 157
　　知足常乐  / 159
　　糟实践  / 162
　　不惜任何代价？  / 168
　　多一事不如少一事  / 170
　　魔力数字3  / 172
　　坚持下去，有始有终  / 174
　　“不”的价值  / 176
　　深入思考业务
　　冒险不等于鲁莽  / 183
　　季节轮转  / 185
　　利润才是硬道理  / 187
　　故意放弃  / 192
　　发布，然后学习  / 195
　　别做承诺  / 198
　　他抄我的！  / 202
　　掌控变化  / 204
　　创业容易守业难  / 207
　　小事一桩，还是世界末日？  / 212
　　美好的旧时光  / 214

　　贾森·弗里德（Jason Fried)和戴维·海涅迈尔·汉森（David Heinemeier Hansson)是美国软件公司Basecamp的创始人。Basecamp原名37signals，是高效的软件公司之一，它推出并持续维护着受用户欢迎的项目管理工具Basecamp。Basecamp公司始终保持着“小、美、酷”的特征，维持着小团队的规模，它的50多个员工在世界各地远程办公，是远程协同工作的典范。贾森和戴维合著的本书《重来：更为简单有效的商业思维》高居《纽约时报》畅销书榜前列，书中推崇的管理理念在国内商业领域也产生了巨大影响。贾森倡导软件极简主义，相信简约之美，他尊重简单和坦诚，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，在IT圈拥有一大批粉丝。戴维是网络开发框架Ruby on Rails的创始人，并因此在技术圈享有盛名。此框架让无数程序员受益，被称为程序员的“基本开发环境”。

　　在叫嚣着“颠覆世界”“商场如战场”的这个时代，好像人人都在想着改变世界—这为他们每天晚上9点开会、周末加班赶工和让整个公司一起加班找了个好理由。
　　作为一家长期赢利的科技公司的创始人，两位作者明确反对这些让人每天感到混乱、焦虑，且让人疲惫不堪的工作方式。通过展示Basecamp公司在公司愿景、工作时间、公司文化、工作流程、业务管理等方面目前所做的事，他们向读者展示了另一种新的可能—冷静的公司文化。而且，本书旨在让你理解，无论是什么行业、什么规模的公司，都能够达到同样的境界。