法商融合：中国五冶管理模式 国有企业法商融合理论读本 企业法商融合管理书

　　前言诞生在新时代的国企管理模式/Ⅲ
　　上编
　　第一章向全产业链服务经营模式的转变/3
　　第一节市场经济早期的困境/4
　　第二节扭亏脱困的艰难突围/7
　　第三节规范健康的发展之路/15
　　第四节转型提升的奋力推进/22
　　第五节高质量发展的率先领跑/31
　　第二章中国五冶发展模式的特征与内涵/46
　　第一节五冶发展模式的特征/47
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　　    李锦，著名国企研究学者，长江商学院大型企业治理与创新研究中心研究员。2010年后，相继担任《中国企业报》总编辑、中国企业改革与发展研究会副会长、国务院国资委新闻中心首席专家。目前兼任中国人民大学、吉林大学、中央财经大学、中国传媒大学和山东大学教授、研究员。
　　    重点做国企理论政策研究、课题研究、经验总结工作。十八大以来，解读70多份党中央、国务院与国资委发布的涉企文件，每年接受媒体数百次采访。被舆论界称为“中国国企舆论旗手”“中国企业政策新闻第一解读人”。
　　    以调查研究闻名。 改革开放以来所写的“思路型”调查为45位中央领导人批示。1982年，邓小平听取汇报并称其对改革“有发言权”。 出版专著《资本经营理论的提出》《国企改革顶层设计解析》《中国力量》等30余部。李宁，北京师范大学教师。北京大学…
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　　    这是一本研究建筑行业国企管理模式的理论读本，开创了企业法商融合管理的先河。进入市场经济阶段，国有企业怎样做到风险可控，稳步增长?本书剖析了中国五冶集团在激烈的市场竞争中经济增长呈“直线上升”的案例。中国五冶集团在从生产经营向产品经营、资本经营、全产业链服务的转型提升过程中，以法商融合的思想治理企业，形成“战略超前、法商融合、资源激活、文化聚力”的发展模式，实行全面风险标准控制管理，展示出国企“大船”行稳致远的高质量发展道路。    

　　前言诞生在新时代的国企管理模式/Ⅲ
　　上编
　　第一章向全产业链服务经营模式的转变/3
　　第一节市场经济早期的困境/4
　　第二节扭亏脱困的艰难突围/7
　　第三节规范健康的发展之路/15
　　第四节转型提升的奋力推进/22
　　第五节高质量发展的率先领跑/31
　　第二章中国五冶发展模式的特征与内涵/46
　　第一节五冶发展模式的特征/47
　　第二节战略超前的发展思想/56
　　第三节法商融合的管理实践/62
　　第四节资源激活的发展路径/73
　　第五节文化聚力的发展依托/79
　　第三章法商融合管理模式的时代特征与价值/84
　　第一节解决建筑行业难题的治理哲学/85
　　第二节市场经济下的国企法治建设榜样/90
　　第三节高速度向高质量发展转型的标杆/96
　　第四节新时代国企与企业家管理的样本/106
　　下编
　　第四章战略管理：引领企业走向“百年老店”
　　第一节“爬坡”理论的战略目光
　　第二节“大尸人家”的央企担当/132
　　第三节“看疗效”的目标管控过程/141
　　第四节季度“体检”的对标讲评会/148
　　第五节考评表上的奥密/154
　　第五章投资管理：资本经营的创新实践/160
　　第一节对传统生产经营方式的突破/161
　　第二节走过资本经营五个阶段/168
　　第三节资本经营管理的基本经验/175
　　第六章制度管理：集中集约与分级授权之道/184
　　第一节一切变革从制度管理开始/185
　　第二节集中集约的管控机制/192
　　第三节不可撼动的制度执行力/206
　　第七章合同管理：在经营合同中走向法商融合/211
　　第一节从严把合同人口到全面合同履约/212
　　第二节从风险事件处置到风险标准管控/220
　　第三节从全面合同履约到经营合同价值/229
　　第四节走向法商融合治理的新阶段/236
　　第八章队伍管理：坚定走升值人力资本之路/242
　　第一节严细精准的网格化责任体系/243
　　第二节“抓中层、中层抓”的独特路径/254
　　第三节激活人力资源的政策机制/260
　　第四节打造领军人才的特有价值/265
　　第五节成就员工的管理理论与实践/270
　　第九章文化管理：营造务实创新的精神家园/281
　　第一节统领五冶发展的核心价值观/282
　　第二节务实创新的企业精神/288
　　第三节五冶主流文化的特质/292
　　第四节文化管理的价值传递方法/295
　　第五节“大户人家”的担当/299
　　第十章党建管理：擦亮现代建筑企业特色品牌/304
　　第一节务实创新的党建工作模式/305
　　第二节把现代企业管理思想引人党建/309
　　第三节领导班子的“四好”信息库/315
　　第四节项目党建工作的创新实践/318
　　第五节多元环境下的共建新经验/327
　　后记/334     
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　　    李锦，著名国企研究学者，长江商学院大型企业治理与创新研究中心研究员。2010年后，相继担任《中国企业报》总编辑、中国企业改革与发展研究会副会长、国务院国资委新闻中心首席专家。目前兼任中国人民大学、吉林大学、中央财经大学、中国传媒大学和山东大学教授、研究员。
　　    重点做国企理论政策研究、课题研究、经验总结工作。十八大以来，解读70多份党中央、国务院与国资委发布的涉企文件，每年接受媒体数百次采访。被舆论界称为“中国国企舆论旗手”“中国企业政策新闻第一解读人”。
　　    以调查研究闻名。 改革开放以来所写的“思路型”调查为45位中央领导人批示。1982年，邓小平听取汇报并称其对改革“有发言权”。 出版专著《资本经营理论的提出》《国企改革顶层设计解析》《中国力量》等30余部。李宁，北京师范大学教师。北京大学博士，华盛顿大学访问学者。从事文艺理论、企业文化研究，著有《蹲点》、《中国力量》等书。    
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　　    这是一本研究建筑行业国企管理模式的理论读本，开创了企业法商融合管理的先河。进入市场经济阶段，国有企业怎样做到风险可控，稳步增长?本书剖析了中国五冶集团在激烈的市场竞争中经济增长呈“直线上升”的案例。中国五冶集团在从生产经营向产品经营、资本经营、全产业链服务的转型提升过程中，以法商融合的思想治理企业，形成“战略超前、法商融合、资源激活、文化聚力”的发展模式，实行全面风险标准控制管理，展示出国企“大船”行稳致远的高质量发展道路。