关键选择

　　目 录
　　选择一 员工应该周一到周五、朝九晚五地工作？
　　选择二 在家工作效率低？
　　选择三 是否应该在工作中使用社交软件？
　　选择四 边听音乐边工作会分心吗？
　　选择五 健康和安全是敌人？
　　选择六 监管能不能提升工作表现？
　　选择七 谷歌风格的工作环境可以让员工更有创造力吗？
　　选择八 静观是“百灵草”吗？
　　选择九 神经科学是职场问题的“万金油”？
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　　[英]伊恩•麦克雷（Ian MacRae）
　　马斯特里赫特大学工业和组织心理学博士、高潜能心理咨询公司（High Potential Psychology Ltd.）董事、托马斯国际（Thomas International）的顾问、百若肯研究公司（Paragon Research Ltd.）的所有者。
　　 
　　[英]阿德里安•弗恩海（Adrian Furnham）
　　“G5超级精英大学”之一伦敦大学学院心理学教授、挪威商学院管理学兼职教授，是世界上最知名的心理学家之一，同时还是《星期日泰晤士报》的专栏作家，定期为《金融时报》《每日电讯报》撰稿，并为包括BBC、CNN和ITV在内的电视台撰稿。

　　托马斯国际顾问伊恩·麦克雷、“G5超级精英大学”之一伦敦大学学院心理学教授阿德里安·弗恩海姆联袂打造。
　　 
　　揭开趋势性选择的关键
　　打破商业决策迷思
　　起底27个赚钱的逻辑
　　 
　　时代浪潮快速涌来，行业竞争日益激烈，在不确定的环境中尽量做趋势性的选择，通常情况下，赚钱者不需要那么辛苦。
　　 
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　　目 录
　　选择一 员工应该周一到周五、朝九晚五地工作？
　　选择二 在家工作效率低？
　　选择三 是否应该在工作中使用社交软件？
　　选择四 边听音乐边工作会分心吗？
　　选择五 健康和安全是敌人？
　　选择六 监管能不能提升工作表现？
　　选择七 谷歌风格的工作环境可以让员工更有创造力吗？
　　选择八 静观是“百灵草”吗？
　　选择九 神经科学是职场问题的“万金油”？
　　选择十 新兴企业需要不同风格的领导力才能成功？
　　选择十一 在职场中是否需要保持高自尊心？
　　选择十二 我们只用了10%的大脑在工作上？
　　选择十三 可持续发展对企业来说是一个负担？
　　选择十四 激励员工最好的方法是涨工资？
　　选择十五 工作时间长的员工比较有价值？
　　选择十六 65岁是该退休的时候了？
　　选择十七 完美主义者是理想型员工？
　　选择十八 职场上的女性和男性
　　选择十九 职场上，性格可归为几大类？
　　选择二十 在职场上的公平
　　选择二十一 千禧世代在改变职场？
　　选择二十二 办公室恋情是否可以被允许？
　　选择二十三 教学和培训是不是一样的？
　　选择二十四 怎么评估年度考核的效果？
　　选择二十五 高专业技能者与杰出管理者之间的差距
　　选择二十六 电脑将取代你的工作？
　　选择二十七 开放式办公室总是最好的选择？
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　　[英]伊恩•麦克雷（Ian MacRae）
　　马斯特里赫特大学工业和组织心理学博士、高潜能心理咨询公司（High Potential Psychology Ltd.）董事、托马斯国际（Thomas International）的顾问、百若肯研究公司（Paragon Research Ltd.）的所有者。
　　 
　　[英]阿德里安•弗恩海（Adrian Furnham）
　　“G5超级精英大学”之一伦敦大学学院心理学教授、挪威商学院管理学兼职教授，是世界上最知名的心理学家之一，同时还是《星期日泰晤士报》的专栏作家，定期为《金融时报》《每日电讯报》撰稿，并为包括BBC、CNN和ITV在内的电视台撰稿。

　　托马斯国际顾问伊恩·麦克雷、“G5超级精英大学”之一伦敦大学学院心理学教授阿德里安·弗恩海姆联袂打造。
　　 
　　揭开趋势性选择的关键
　　打破商业决策迷思
　　起底27个赚钱的逻辑
　　 
　　时代浪潮快速涌来，行业竞争日益激烈，在不确定的环境中尽量做趋势性的选择，通常情况下，赚钱者不需要那么辛苦。
　　 
　　环境的不断变化催生出新的产业作业方式，行业底层架构改变的同时，优势拥有者将重新洗牌，大趋势下，在合适的时机做对一件事至关重要，而这要求我们能在关键的时候作出关键的选择。
　　 
　　本书结合了前沿商业和心理学研究，以及来自世界各地各组织的现实案例，在幽默风趣中揭示了趋势中人们常常踏入的选择误区，具体分析了职场中的固有思维和工作、管理中“想当然”的错误理念，最终总结出了27个财富增长的逻辑。
　　 
　　当辛苦和努力褪去决定性光环，趋势之争和选择之争才更有现实意义。
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